220 research outputs found
Transformatiepotentiemeter
No full textOm op een efficiënte en systematische manier te kunnen vaststellen of een leegstaand of leegkomend kantoorgebouw voldoende potentie heeft om te worden omgebouwd tot woningen, is de zogenaamde Transformatiepotentiemeter ontwikkeld (Geraedts en Van der Voordt, 2000, 2003). Kort gezegd is dit een checklist met vetocriteria en graduele criteria, waarmee kan worden bepaald welke kenmerken van de locatie en het gebouw gunstig of ongunstig zijn voor succesvolle transformatie. Snel en globaal (Quick Scan) of meer gedegen en gedetailleerd (Haalbaarheidscan). De meter is door verschillende marktpartijen in de praktijk toegepast. Ook afstuderende bouwkundestudenten hebben er veelvuldig gebruik van gemaakt. Zoals het goede studenten betaamt, hebben zij het instrument kritisch tegen het licht gehouden. Zie hiervoor onder meer de afstudeerscripties van Nicole de Vrij, Klaas Jan Boer, John Magielsen, Kawai Pang en Niels Jongeling. Op basis van de toetsing in de praktijk is de oorspronkelijke Transformatiepotentiemeter geëvalueerd en verbeterd. Toegevoegd zijn twee nieuwe stappen: Scan financiële haalbaarheid en Checklijst risico’s planvorming. Hiermee kan de haalbaarheid van een transformatieproject verder onderzocht worden. In dit hoofdstuk beschrijven we de nieuwe Transformatiepotentiemeter en positioneren we dit instrument in de besluitvorming over een GO/NO GO in de initiatieffase. Voor deze bijdrage zijn interviews gehouden met bij transformatie betrokken partijen in Nederland. Aan hen is onder meer de vraag voorgelegd, welke aspecten zij op locatie- en gebouwniveau het meest belangrijk vinden voor een kansrijke transformatie. Verder is gebruik gemaakt van uitkomsten uit onderzoek naar woonwensen in relatie tot locatie- en gebouwkenmerken.Accepted manuscriptDesign & Construction ManagementReal Estate Managemen
FLEX 4.0, A Practical Instrument to Assess the Adaptive Capacity of Buildings
No full textAbstractAdaptive buildings are green buildings. But the question is: how to measure green? A direct connection can be made between adaptive building and sustainability. Market developments show increased demands for flexibility and sustainability by users and owners as well as a growing understanding of the importance of a circular economy. Since 2014 a research project at the Delft University has been investigating the adaptive capacity of buildings. As one of the results several versions of an instrument to assess the adaptive capacity of buildings have been developed since. The last version FLEX 4.0, amongst others based on the support and infill theory of Habraken [1], is described in detail in this paper, including all flexibility key performance indicators, the different default weighting factors, their assessment values and some examples to determine the flexibility class of buildings. This paper thus presents a complete assessment instrument that can be used in practice
Leegstandrisicometer
No full textIn zijn bijdrage over de gelaagdheid van leegstand pelt Willem Keeris de leegstand af tot het niveau waarop leegstand echt problematisch is en transformatie een interessante optie kan zijn. Aanloopleegstand, mutatieleegstand en frictieleegstand moeten als een normaal onderdeel van het verhuurproces worden beschouwd, aldus Keeris. De echte problemen zitten in langdurige leegstand die de fase van frictieleegstand overschrijdt, operationele leegstand door een laag prestatieniveau, en kansarme/kansloze structurele leegstand. Een belangrijke vraag is of hierop valt te anticiperen. Is het mogelijk om te voorspellen welke kantoorgebouwen als eerste in de gevarenzone komen, wanneer het aanbod aan kantoorruimte de vraag naar kantoorruimte overtreft? Welke kenmerken van de markt, de locatie en het gebouw zijn hierin doorslaggevend? Hoe kan op getrapte wijze, van quick-and-dirty naar grondig en gedetailleerd, een scan plaatsvinden van de kantorenvoorraad op het vroegtijdig signaleren van dreigende leegstand en het vaststellen van potenties en risico’s van behoud als kantoorgebouw?Accepted manuscriptDesign & Construction ManagementReal Estate Managemen
A business case for flexible housing: The feasibility of implementing flexibility measures in the housing market
No full textAdaptive construction is already for decades on the agenda of the construction sector. The adaptive capacity of a building includes all properties and qualities that enable the building keeping its (economic feasible) functionality during the technical life cycle, under altered conditions and needs (Geraedts 2014). Meanwhile, the interest in flexible building has increased significantly from a broader perspective than ever before. This increased interest is caused by the growing awareness of the need for sustainability issues and related to that circular economy. The Dutch construction sector is responsible for 35% of the national waste production in Holland. This number emerges from a sector that accounts for 5,1% of the gross domestic product (Remøy 2013). This paper reports about a follow-up study that was executed in collaboration with a Dutch building real estate developer (Ruiterkamp 2015). The purpose of this research was to develop a successful business case for flexible row house concept that could show the market under what conditions flexibility measures for future adaptations can be implemented. The main focus was on the financial feasibility of the concept through a lifecycle approach and the special conditions for success. One of the main conclusions affirms that a long-lasting collaboration between the developer and the investor could result in a feasible business case if the developer stays involved after the delivery during the use phase of the dwellings. An important aspect is the degree and complexity of the possible future adjustments. For example it was financially more attractive to implement an extension at ground floor level for the flexible housing concept compared to the regular housebrand dwelling of the developer involved. Through many additional interviews this research was able to let the real estate market reflect about the business case of flexible row housing. All approached market parties defined the concept as customer-oriented, the business case successful and were highly interested in the concept.Management in the Built EnvironmentArchitecture and The Built Environmen
A second chance for old buildings
No full textIn the Netherlands, both the office market and housing market show a mismatch between supply and demand, quantitatively and qualitatively. In 2007 almost 14% of all offices are vacant, i.e. 5.9 million square meters. At the same time we see a shortage of about 1 million dwellings. A building must be able to be changed over its life cycle to adapt to the inevitable evolving needs of it’s end users. The first real challenge is how to make adaptable buildings without creating unnecessary redundancy. The second challenge is the re-use of old vacant buildings because the available area for erecting new ones is very scarce in the Netherlands. In this matter, old buildings deserve a second chance in their life cycle. We need to be able to measure the transformation potential of office buildings both at location and at building level. To this end, we have developed what we call a ‘transformation potential meter’ (Geraedts, Van der Voordt, 2003, 2004). The meter has been tested since 2004 in practice by a number of market players, and by students of architecture. This has allowed the transformation potential meter to be evaluated and refined in 2006. Two new steps - the financial feasibility scan and the risk assessment checklist – have also been added. In this paper, we describe the principle of the new transformation potential meter.Design & Construction ManagementReal Estate Managemen
Extended construction supply chain management:relationships, rewards and risks
No full textOver the past decade, the UK construction industry has sought to exploit the rewards of supply chain management practice. This paper explores construction industry capability to implement an extended construction supply chain culture. Where commercial solidarity prevails and integrated supply chains, including small and mediums sized enterprises (SME\u92s) vie for construction projects and economic advantage. Despite recent advancements in construction supply chain management many barriers continue to inhibit the realisation of fully extended construction supply chains. Economic, social and cultural conventions require to be investigated to appreciate the complexity associated with the strategic alignment of extended supply chain stakeholders\u92 interests. Drawing on a model of supply chain maturity, the practicalities of extended construction supply chain relationships, rewards and risks are reviewed. Given the current structure of the construction industry, it is proposed that the attainment of extended construction supply chain management practice will require key industry stakeholders to develop innovative collaborative policies that will be progressive, organisationally supportive and commercially attractive to SME\u92s
The CE Meter: An instrument to assess the circular economy capacity of buildings
No full textA direct connection can be made between adaptive building and sustainability (Wilkinson 2011). Market developments show increased demands by for flexibility and sustainability by users and owners as well as a growing understanding of the importance of a circular economy (Eichholtz 2009). Circular Economy (CE) is a rather recent way of looking at sustainability, based on thinking in circular supply chains, maximizing the value of materials in which products can be re-used, remanufactured or/and re-cycled (Ellen MacArthur Foundation 2012). In 2014 a paper was presented at the International Union of Architects World Congress UIA2014 in Durban SA, titled Adaptive Capacity of Buildings (Geraedts 2014). A report was given of an extensive international literature survey and the development of a method to determine the adaptive capacity of Buildings. In total 147 indicators were described with accompanying assessment values. The most important recommendation for the next step was the development of an easy to use assessment method with a limited number of important flexibility performance indicators (FPI). This paper will explore the further development of this easy to use instrument with a limited number of important assessment criteria. These criteria will also be related to the concept of circular economy. The final result is an easy tool to assess the adaptive capacity of a building, and will also be the first tool to assess the circular economy level of a building as well.Management in the Built EnvironmentArchitecture and The Built Environmen
Budget
No full textEr is een groeiend besef dat bouwprocesinnovatie een belangrijke bijdrage kan leveren aan de verbetering en versterking van de bouwbedrijfskolom als geheel. Op verschillende niveaus wordt in alle bedrijfstakken, dus ook in de bouw, de toenemende concurrentie ervaren en dus de urgentie gevoeld om sneller in te spelen op versterking van de vraagkant van de markt. De verschuiving van een meer productgerichte naar een procesgerichte invalshoek van het bouwen, leidt tot de opgave om de verschillende procesfasen en de daarin opererende partijen beter op elkaar af te stemmen. Kennis van bouw- en uitvoeringstechnologie, onderhoud en beheer moet in een zo vroeg mogelijke fase een rol spelen in de ontwikkeling van een project. Het besef dat er beter samengewerkt moet worden, wordt "bouwbreed" gedeeld. Dit vereist echter een substantiële verbetering van het ontwerp- en bouwproces en daarvoor is specifieke kennis, kennisbeheer en toegankelijkheid van die kennis nodig. Deze publicatie wil een bijdrage leveren aan de vernieuwing en verbetering van het bouwproces door de aandacht te richten op een voor Nederlandse begrippen vrij nieuwe vorm van samenwerking: de projectalliantie.Real Estate & HousingArchitecture and The Built Environmen
New business model of flexible housing
No full textThe Open Building (OB) and the concept of flexible housing has alwaysassociated with user’s ability to respond to changing demand. It is necessary that housing can adap to changing market conditions and different users’ requirements. Flexibility makes a crucial concept that one cannot ignore. However, extra investments for future flexibility are still hardly made because the early investments affect different parties that are not involved in the future adaptation thus made it unaffordable to the mass. Also, the final life-cycle costs incurred in considering alternative solutions are more important than simply investing extra money in providing for flexibility (R.P. Geraedts). Our societyandeconomy are always changing. Nonetheless, the way we produce, the linear system that contains make-take-ispose consumption, had not changed since the started off an industrial revolution a long time ago. Thus, resulted in scarcity, depletion and waste of resources, environmental pollution, and climate change. Innovative leasing using circular economy(CE) is a recent way of looking at sustainability. The basis of CE is thinking in circular supply chains, maximizing the value of materials in which products are reused, remanufactured and recycled (MacArthur, 2013). The authors have illustrated several methods for integrating flexible housing with circular economy concept resulting in a conceptual framework of a new business model of flexible housing. Results of this study contribute to an alternative affordable, flexible housing in the market.Management in the Built EnvironmentArchitecture and The Built Environmen
Aanbesteding
No full textEr is een groeiend besef dat bouwprocesinnovatie een belangrijke bijdrage kan leveren aan de verbetering en versterking van de bouwbedrijfskolom als geheel. Op verschillende niveaus wordt in alle bedrijfstakken, dus ook in de bouw, de toenemende concurrentie ervaren en dus de urgentie gevoeld om sneller in te spelen op versterking van de vraagkant van de markt. De verschuiving van een meer productgerichte naar een procesgerichte invalshoek van het bouwen, leidt tot de opgave om de verschillende procesfasen en de daarin opererende partijen beter op elkaar af te stemmen. Kennis van bouw- en uitvoeringstechnologie, onderhoud en beheer moet in een zo vroeg mogelijke fase een rol spelen in de ontwikkeling van een project. Het besef dat er beter samengewerkt moet worden, wordt "bouwbreed" gedeeld. Dit vereist echter een substantiële verbetering van het ontwerp- en bouwproces en daarvoor is specifieke kennis, kennisbeheer en toegankelijkheid van die kennis nodig. Deze publicatie wil een bijdrage leveren aan de vernieuwing en verbetering van het bouwproces door de aandacht te richten op een voor Nederlandse begrippen vrij nieuwe vorm van samenwerking: de projectalliantie.Real Estate & HousingArchitecture and The Built Environmen
- …
