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Analisi del D.Lgs. 2542016 che attua la Direttiva 201495UE e introduce l’obbligo della DNF. L’impatto della CSRD 20222464UE
No full textManagement della crisi: ruoli interni
No full textUna cattiva governance in azienda può fare grandi danni. Molti esempi sono tristemente noti. È la qualità della governance che determina le possibilità di successo del turnaround di un'azienda in crisi. Contano anche altri fattori ovviamente: la tempestività di intervento, una leadership decisa nei momenti cruciali, il rispetto della normativa, l'utilizzo appropriato delle fattispecie funzionali al superamento della crisi... cruciale comunque il ruolo della governance. Per questo professionalità diverse, che hanno vissuto in prima persona situazioni di crisi e rilancio, danno qui il loro contributo sotto ottiche diverse: gestionale, civilistica, manageriale, profili di responsabilità individuali. Muoversi nel turnaround è complicato - le percentuali di insuccesso sono elevate - e rischioso - le responsabilità anche penali sono in agguato. Parliamo di vita vissuta, di errori fatti, di lezioni imparate sul campo. Cerchiamo di distillare la nostra esperienza pluriennale sperando che sia utile. Questo libro si colloca nella scia del testo Directors, caratterizzato dall'impronta critica dei NED che vivono i Cda, unendo anche la visione degli esecutivi di vertice nei contesti di crisi da gestire. E siamo tutti ben consapevoli che un turnaround portato a buon fine è un gran successo di sostenibilità
"Principi Internazionali di auditing e documento ISAE 3400" ne "La crisi d'impresa - L'attestazione di ragionevolezza dei piani di ristrutturazione ex art. 67, 3 comma, lettera d) lf"
No full textAlcune riflessioni sulla determinazione del rapporto di cambio nelle operazioni di fusione
No full textLa mappa dei ruoli di amministrazione e controllo
No full textPer essere pronta ad affrontare la composizione negoziata della crisi in modo efficace è utile che l'impresa si assistita da figure professionali specializzate in materia di turnaround per supportare l'interlocuzione con l'esperto
“L’attestazione dei piani delle aziende in crisi. Principi e documenti di riferimento a confronto. Analisi empirica”, Prefazione del Prof. Giovanni Frattini, introduzione del Dott. Luigi Martino
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