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La qualità nella gestione dell'appalto
No full textIl volume esamina le principali problematiche relative alla gestione degli appalti di lavori pubblici. La trattazione è stata sviluppata con criteri relativi alle procedure per la gestione di processi decisionali e operativi tipici della conduzione di un sistema di qualità aziendale, per facilitare la conoscenza e per individuare univocamente le variabili coinvolte. L’obiettivo è quello di fornire un supporto di metodo e gli strumenti operativi al responsabile del processo decisionale relativo alla gestione dell’appalto (project manager della stazione appaltante che vuole realizzare un’opera, responsabile dell’impresa o dell’organismo di progettazione che vuole partecipare alla gara ed eseguire il lavoro).
Il testo è aggiornato alla L. 166/2002 (cosiddetta Merloni quater), al D.Lgs. 30/2004 (appalti pubblici di lavori riguardanti beni culturali), nonché alle modifiche apportate al D.P.R. 34/2000 (regolamento sulla qualificazione degli esecutori di lavori pubblici).
Nel Cd-Rom allegato sono riportati, in formato facilmente personalizzabile dall’utente, check list, schede e schemi per la gestione ed il controllo delle procedure
Il progetto edilizio - Contenuti, normative procedurali e strumenti per il controllo della qualità
No full textIl progetto edilizio viene approfondito negli aspetti relativi alla progettazione spaziale, tecnologica, procedurale e gestionale. particolare attenzione viene posta ai contenuti dei tre livelli di progettazione previsti dalla normativa sulle opere publbiche ed ai criteri di applicazione delle normative procedurali e degli strumenti per il controllo della qualità
La qualità nella progettazione di opere pubbliche
No full textLa pianificazione ed il controllo del processo progettuale edilizio devono essere attuati attraverso una razionalizzazione delle procedure di produzione di un progetto tramite una sequenza logica delle specifiche azioni di processo, una composizione delle azioni in attività elementari, una identificazione dei caratteri delle attività e delle relative interconnessioni, una definizione di mansioni e responsabilità, procedure operative e modalità di controllo, misure di prevenzione e di correzione.
Il testo consente di esplicitare i metodi e gli strumenti fondamentali per la definizione del progetto come prodotto del processo progettuale in qualità, differenziati in funzione delle diverse categorie di fruitori: organismi di progettazione, che studiano il processo nella sua interezza, amministrazioni pubbliche, che appaltano lavori di progettazione, aziende di costruzioni, che da una parte devono studiare progetti elaborati da terzi per effettuare offerte economicamente competitive e contemporaneamente sono chiamate a progettare la sicurezza dei cantieri in modo efficace per la gestione ed il controllo
dupiR: dupiR, R package version 1.1
No full textThis package implements a Bayesian approach to infer population sizes from count data. The package takes a set of sample counts obtained by sampling fractions of a finite volume containing an homogeneously dispersed population of identical objects and returns the posterior probability distribution of the population size. The algorithm makes use of a binomial likelihood and non-conjugate, discrete uniform priors. dupiR can be applied to both sampling with or without replacement
Criteri di progettazione in rapporto alla compatibilità ambientale
No full textLa pianificazione del progetto eco-sostenibile di un organismo architettonico va condotta sistematicamente sulla base di tre strumenti normativi: procedure di gestione controllata del processo; procedure per il miglioramento delle performance ambientali; procedure per la valutazione di impatto ambientale di un prodotto da costruzione nel ciclo di vita
Il project management nell'organizzazione del cantiere
No full textIIl lavoro intende mettere in luce strumenti e metodi per pianificare, gestire e controllare le fasi di realizzazione di un’opera: dallo studio dell’offerta alla conduzione dei lavori, dall’analisi dei costi ai consuntivi economici, dalla gestione dei rapporti col direttore dei lavori al coordinamento della sicurezza. Tali strumenti sono integrati con quelli elaborati sulla base delle prescrizioni della legge quadro sui lavori pubblici, che, pur regolando i rapporti fra committente pubblico ed impresa, risultano indispensabili anche nei lavori ed appalti privati per la chiarezza del rapporto contrattuale.
Obiettivo fondamentale del volume è quello di fornire alla figura del direttore tecnico di cantiere elementi utili per lo svolgimento dei complessi compiti di pianificazione, gestione e controllo dei processi produttivi.
I metodi e gli strumenti qui esplicati sono quelli approntati nella filosofia del project management, dotata di una visione unitaria del processo decisionale, a partire dall’attività di concezione fino a quella di realizzazione: si procede dall’analisi delle condizioni organizzative, economiche e tecnologiche in cui l’azienda si trova ad operare per definirne e governare la concezione strategica, la configurazione organizzativa, la capacità produttiva, i controlli continui ed i comportamenti delle singole persone coinvolte. Un processo virtuoso di razionalizzazione necessario al raggiungimento del target
Nuove città di frontiera
No full textLe esperienze di costruzione o rigenerazione partecipata della città e più
specificatamente di sue parti, sono da lungo tempo terreno di sfida di amministratori
pubblici, progettisti e pianificatori, particolarmente sensibili alle istanze di
“cittadinanza attiva”. Dopo le sporadiche e pionieristiche iniziative condotte in
Europa e in Italia nei decenni scorsi, soprattutto nell’ultimo, si è fatta più estesa e
persistente la ricerca, ad un tempo, di una più elevata qualità dell’ambiente urbano
e del rafforzamento della coesione sociale nelle comunità locali. La partecipazione
diretta dei cittadini nel processo decisionale è stata assunta in modo crescente,
come una delle leve attraverso le quali raggiungere un più alto grado di qualità
ambientale e sociale del progetto urbano.
In occidente le città hanno dovuto affrontare la crisi del modello economicoindustriale
dominante, le profonde lacerazioni sociali prodottesi e gli effetti della
riconversione, di cui le stesse strutture urbane sono state protagoniste. L’avvento
delle nuove tecnologie telematiche contribuiva a delineare un futuro decentrato
del lavoro, delle relazioni sociali, dell’economia e della cultura. In alcune situazioni
questo ha prodotto fenomeni di “abbandono della città”, soprattutto da parte di
componenti dei ceti medio-alti, spingendo qualcuno a ipotizzare inarrestabili declini.
Nello stesso tempo forti e inediti fenomeni migratori hanno scosso gli assetti sociali
e culturali, non solo nelle città occidentali. Dalle campagne dei paesi emergenti e
in termini sensibilmente diversi di quelli poveri, masse sterminate affluiscono nelle
nuove megalopoli e nelle città dell’occidente alla ricerca di speranza, di lavoro o
semplicemente della sussistenza minacciata dalle guerre, dalla rottura dei legami di
villaggio o dagli effetti dei cambiamenti climatici sugli ecosistemi delle aree rurali.
In un modo o in un altro, in termini qualitativamente e dimensionalmente assai
diversi, la città è invece tornata al centro dei processi produttivi, sociali e culturali
planetari, motore in molti casi dei nuovi assetti economici globali, con nuove più
aspre contraddizioni sociali ed ambientali
Contratto d’appalto e d’opera
No full textViene affrontata la problematica della sicurezza nei cantieri temporanei o mobili così come prevista obblighi introdotti dal D.Lgs. n. 626/1994 e dal D.Lgs. n. 494/1996. In particolar modo vengono sviluppati i criteri organizzaione dei contratti d'opera per la garanzia della sicurezza e della salute dei lavoratori
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