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Governare la domanda di servizi sanitari e sociosanitari in Italia: inquadramento e prospettive
Nel contesto internazionale, l’Italia abbina a una spesa sanitaria molto contenuta degli standard di salute molto elevati. Non
mancano però le tendenze sfavorevoli. Oltre al persistere di un notevole divario di dotazione di servizi e performance tra Nord e
Sud, preoccupano le prospettive d’invecchiamento demografico e di frammentazione sociale. Come in tutti i sistemi complessi,
convivono sacche d’inefficienza e aree in cui i tassi di copertura da parte del SSN sono relativamente limitati, in primis assistenza socio-sanitaria e specialistica ambulatoriale. Un’altra tendenza che emerge chiaramente dai dati riportati è come il sistema
di welfare italiano, durante la crisi, abbia accentuato la sua propensione a erogare sussidi monetari (pensioni, indennità per la
disabilità ecc.) invece che servizi universalistici. Questo tende a frammentare ulteriormente la già debole rete di offerta di servizi
territoriali sanitari e socio-sanitari. Inoltre, i bisogni assistenziali non governati dalla rete sociosanitaria generano un sovraccarico nel comparto sanitario, in particolare in quello ospedaliero, che peraltro soffre una carenza di personale infermieristico. Per
affrontare queste criticità risulta essenziale proseguire il ridisegno dei servizi, potenziare le funzioni manageriali e amministrative
e riprendere una politica del personale del SSN più consapevole e orientata al lungo periodo. È poi necessario riflettere sulla
governance e sul sistema di finanziamento dell’area socio-sanitaria, oltre che sull’ammontare del finanziamento stess
Profilo, risorse e attività del Responsabile Anticorruzione nelle Aziende sanitarie pubbliche italiane: evidenze e riflessioni da una survey nazionale
Indagine su profilo e ruolo dei responsabili anticorruzione nelle aziende sanitarie pubblich
Modelli innovativi a confronto: Lombardia ed Emilia Romagna
L'articolo confronta i nuovi modelli di presa in carico della cronicità di lombardia ed Emilia Romagn
La rete ospedaliera per acuti del SSN alla luce dei nuovi standard ospedalieri: mappatura e potenziali di riorganizzazione
Lo studio approfondisce come si presenta la rete ospedaliera italiana se confrontata con i nuovi standard ministeriali e ipotizza dei percorsi di razionalizzazione, riconversione e sviluppo per le porzioni di rete che si discostano dal modello proposto dal D
Gli ospedali privati accreditati: struttura, attività e attrazione di mobilità interregionale
Lo studio analizza l’insieme degli erogatori privati accreditati evidenziandone la rilevanza dal punto di vista economico, delle caratteristiche dimensionali e dei livelli quantitativi e qualitativi di attività. Inoltre, approfondisce il tema della mobilità ospedaliera interregionale, analizzando nel
dettaglio i flussi generati dagli erogatori privati accreditati
Tendenze evolutive del settore sanitario: nuove ipotesi interpretative per una diversa agenda di policy e di management
Il lavoro rappresenta una lettura trasversale di molte delle evidenze del Rapporto OASI 2016, cercando di ricostruire un filo interpretativo unitari
Gli erogatori privati accreditati: inquadramento e ruolo potenziale nell'implementazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza
Il lavoro ricostruisce l'offerta sanitaria privata accreditata in Italia, nell'ambito delle reti delle principali regioni; riflette sul ruolo potenziale del privato accreditato nell'implementazione del PNRR in sanità
La divaricazione tra narrazioni ed evidenze e l’aumento dell’autonomia implicita del managemement del SSN
Il contributo vuole riflettere sulla crescente divaricazione tra narrazioni ed evidenze che caratterizza la sanità italiana. Tra le altre conseguenze, questo fenomeno genera un aumento dell’autonomia implicita per il management, con alcuni rischi e opportunità
Diagnosi principale del SSN: quattro criticità e quattro prospettive “impopolari” per il cambiamento
Il capitolo approfondisce quattro criticità del SSN ritenute strategiche dagli autori.
Dalle criticità discendono altrettanti scenari di policy percorribili, presentati come distinti, ma che possono tra di loro essere combinati
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