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Il sistema sanitario e l'assicurazione salute in Italia
No full textDopo una breve descrizione dell'attuale situazione del sistema sanitario italiano, si analizza la situazione dell'assicurazione sanitaria privata in Italia e gli elementi innovativi presenti negli ultimi anni
Il sistema sanitario e l’assicurazione salute in Francia
No full textSi descrivono gli elementi innovativi e l'evoluzione del sistema di sanità integrativa in Francia
Il sistema sanitario e l'assicurazione salute in Gran Bretagna
No full textIl contributo fornisce una breve descrizione del sistema sanitario britannico e propone un'analisi del sistema di assicurazione sanitaria privata presente in Gran Bretagna individuando le motivazioni dei trend innovativi in atto
L'evoluzione del marketing nelle aziende sanitarie
No full textÈ ormai riconosciuta l’importanza del marketing come strumento per la promozione
della salute, o per sostenere le strategie volte a contrastare la “disinformazione” e migliorare i processi decisionali dell’utente in una logica di empowermen
Assetto organizzativo e forme di gestione per progetti
No full textSi propone non solo quale manuale di aggiornamento teorico sui modelli più avanzati di project management ma anche come strumento di lavoro immediatamente utile per quanti vogliano implementare nelle organizzazioni dell'healthcare nuovi processi di eccellenza fondati su metodologie rigorose ed "evidenze di efficacia" in grado di rispondere alla domanda di cura di una società sempre più complessa e dinamica
Low cost in sanità
No full textIl Rapporto Annuale dell’Osservatorio sulla funzionalità delle Aziende Sanitarie Italiane (OASI) analizza i cambiamenti in atto nel sistema sanitario italiano secondo l’approccio economico-aziendale. Il Rapporto 2011 presenta l’assetto complessivo del SSN e i principali dati che lo caratterizzano, anche con un confronto internazionale. Approfondisce tre tematiche emergenti: i fondi sanitari integrativi, lo sviluppo del low cost in sanità e la mobilità internazionale. A livello regionale traccia un profilo di cinque SSR variamente rappresentativi del contesto nazionale e propone un’analisi delle scelte regionali di governo della spesa farmaceutica, con una valutazione del loro impatto. A livello aziendale presenta un’analisi delle retribuzioni dei direttori e una valutazione dei progetti di cambiamento della supply chain; dedica ampio spazio alla riorganizzazione degli ospedali per intensità di cura e alla riprogettazione delle reti ospedaliere; discute i temi della certificabilità dei bilanci aziendali, della valutazione dei professionisti, delle innovazioni nei sistemi di programmazione e controllo, delle opportunità e criticità delle esperienze di project finance
Le sfide di sviluppo strategico del mercato sanitario privato non accreditato
No full textIl fine istituzionale di tutela della salute del SSN non è un compito esclusivo del sistema pubblico, ma deve diventare un obiettivo dell’intero sistema sociale cui concorrono con pari dignità, sebbene con diversi ruoli, soggetti pubblici e privati. In questa logica, l’obiettivo della regolazione pubblica è quello di allineare interessi diversi, al fine di creare un clima di fiducia in cui le relazioni di scambio possano svolgersi nell’interesse collettivo per la crescita e lo sviluppo economico-sociale. In particolare, il soggetto pubblico dovrebbe favorire lo sviluppo degli erogatori privati e orientarne i comportamenti attraverso una chiara definizione e applicazione degli strumenti di governo, coerentemente alle caratteristiche dei diversi assetti istituzionali e alle priorità sanitarie dei vari SSR. Il presente volume, seguendo una logica sistemica di tipo economico-aziendale, propone un approfondimento sul posizionamento e sullo sviluppo strategico delle aziende sanitarie private accreditate in Italia. Dopo una presentazione delle peculiarità degli erogatori privati accreditati e delle loro interdipendenze con il sistema pubblico, il volume propone: una rappresentazione della spesa sanitaria privata accreditata, delle caratteristiche dimensionali e di produttività dei soggetti privati accreditati delineandone le principali tendenze degli ultimi dieci anni in una logica di sussidiarietà tra erogatori pubblici e privati accreditati; una lettura interpretativa delle regole del contesto istituzionale all’interno del quale le aziende sanitarie private accreditate operano oggi in Italia; una riflessione sullo sviluppo strategico degli erogatori privati accreditati alla luce dell’attuale posizionamento e delle regole di committenza del sistema pubblico
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