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Preventive maintenance plan management proposal for Arte Dos Grafico S.A.S
No full textEn el presente documento se podrá evidenciar la propuesta de mantenimiento preventivo para la empresa Arte Dos Grafico, está teniendo en cuenta las normativas existentes y diferentes métodos que se pueden aplicar a la industria para hacer un correcto plan de mantenimiento. Las metodologías aplicadas en este son criticidad, análisis modal de fallos y las 5S. Se realizo levantamiento de información en cada una de las áreas y de acuerdo a esta se brinda un plan de mantenimiento acorde a la compañía.This document will show the preventive maintenance proposal for the company Arte Dos Grafico, taking into account the existing regulations and different methods that can be applied to the industry to make a correct maintenance plan. The methodologies applied in this are criticality, failure mode analysis and 5S. Information was collected in each of the areas and according to this, a maintenance plan is provided according to the company
Proposal of a business plan to form a company in the metal-mechanic sector according to the guide of the “emprender Colombia” fund
No full textEl presente proyecto de grado pretende realizar la propuesta de viabilidad para la conformación de una empresa del sector metalmecánico en Bogotá, teniendo en cuenta los lineamientos de la guía Fondo Emprender Colombia, que divide el desarrollo en siete módulos descritos de la siguiente manera: mercados, operación, organización, finanzas, plan operativo, impactos y resumen ejecutivo. En donde fue necesario indagar estadísticas sobre la construcción y la oportunidad de desarrollo del sector metalmecánico en Colombia, tendencias y comportamientos del mercado, materias primas y costos de adquisición, históricos de salarios, documentación necesaria para la formalización de una empresa en Colombia, entre otras. Cada una de ellas analizadas a detalle a lo largo del documento con el fin de alcanzar los objetivos propuestos y al final del ejercicio determinar si la conformación de la empresa tiene viabilidad financiera.This degree project aims to make a feasibility proposal for the formation of a company in the metal-mechanic sector in Bogotá, taking into account the guidelines of the guide Fondo Emprender Colombia, which divides the development into seven modules described as follows: markets, operation, organization, finances, operating plan, impacts and executive summary. It was necessary to investigate statistics on the construction and development opportunity of the metal-mechanic sector in Colombia, market trends and behaviors, raw materials and acquisition costs, historical salaries, documentation necessary for the formalization of a company in Colombia, among others. Each of them analyzed in detail throughout the document in order to achieve the proposed objectives and at the end of the exercise to determine whether the company's formation is financially viable
Business plan for a construction and interior and exterior decoration company
No full textEl propósito de este trabajo consiste en la elaboración de plan de negocio para empresa de construcción y decoración de interiores y exteriores que permitirá establecer los lineamientos para el adecuado desempeño y crecimiento de la compañía y de los colaboradores determinando un análisis en diferentes aspectos.
Esta idea surge tras detectar las oportunidades de crecimiento del sector de la construcción, el querer dar a conocer la empresa y su trayectoria.The purpose of this work consists in the elaboration of a business plan for a construction and interior and exterior decoration company that will allow setting up the guidelines for the adequate performance and growth of the company and its collaborators, deciding an analysis in various aspects.
This idea arises after detecting the growth opportunities in the construction sector, the desire to make the company and its trajectory known
Implementation of the 5S Methodology to Optimize Production Processes at Fepromel S.A.S.
No full textEste trabajo documenta la implementación de la metodología 5S en Fepromel S.A.S. con el propósito de optimizar el desempeño de la línea de envasado y el almacén de materias primas. Se partió de un diagnóstico rápido (observación en planta, recorridos con jefaturas y listas de verificación) para identificar desperdicios asociados a desorden, acumulación de materiales, tiempos de búsqueda y reprocesos en el área de etiquetado. Con base en esos hallazgos se ejecutaron, por fases, las 5S: retiro de elementos innecesarios; organización visual de puestos, pasillos y puntos de “staging” para recibo de insumos; limpieza con enfoque de inspección; estandarización mediante demarcaciones, códigos, listas de arranque/cambio de formato y formatos de control; y disciplina a través de auditorías quincenales con tablero de seguimiento y planes de acción de cierre corto. Tras ocho semanas de trabajo, se recuperó espacio útil, se normalizaron flujos y zonas de tránsito, disminuyeron los reprocesos por piezas no conformes en etiquetado y se acortaron tiempos de búsqueda y alistamiento. La evaluación mediante radar 5S mostró avances consistentes en orden, limpieza y disciplina. Se dejan como base de sostenibilidad los estándares visuales, roles de responsables y un esquema de auditoría interna, junto con recomendaciones para extender 5S a otras áreas y vincularla con seguridad, mantenimiento autónomo y mejora continua.This report documents the implementation of the 5S methodology at Fepromel S.A.S. to improve the performance of the packaging line and the raw-materials warehouse. The project began with a rapid assessment (on-site observation, walkthroughs with supervisors and checklists) to identify waste linked to disorder, excess inventory, searching time and rework in the labeling area. Based on these findings, the five phases were deployed: removal of unnecessary items; visual organization of workstations, aisles and staging points for incoming supplies; cleaning with an inspection focus; standardization through floor markings, visual codes, start-up/changeover checklists and control forms; and discipline via biweekly audits, a follow-up board and short-cycle action plans. After eight weeks, usable space was recovered, flows and transit zones were normalized, nonconformities in labeling decreased, and searching and kitting times were reduced. A 5S radar assessment showed consistent progress in order, cleanliness and discipline. The project leaves visual standards, assigned roles and an internal audit scheme to support sustainability, along with recommendations to expand 5S to other areas and connect it with safety, autonomous maintenance and continuous improvement
Management of the preventive maintenance plan for the company
No full textLa elaboración de este trabajo propone la gestión de un plan de mantenimiento preventivo para la empresa COLMINERALES LTDA. El cual se desarrollará con la experiencia, historial y documentación técnica, para realizar un adecuado mantenimiento preventivo de esta forma se pretende prevenir fallas y paradas del sistema, teniendo máxima disponibilidad y eficiencia en las maquinas; con calidad en los productos y cumpliendo con los requerimientos de los clientes.
Por medio de un software elaborado en Microsoft Excel, se llevará el control de todo lo relacionado con el sistema de molienda, el historial de funcionamiento, la descripción del material transformado, programa de mantenimiento, tareas preventivas a realizar, historial de mantenimiento, generación de indicadores e informes y algunas metodologías recomendadas en la industria como son análisis de modo de falla, Pareto, etc.The elaboration of this work proposes the management of a preventive maintenance plan for the company COLMINERALES LTDA. What will be developed with the experience, history and technical documentation, to carry out an adequate preventive maintenance of this form is intended to prevent failures and stops of the system, with maximum availability and efficiency in the machines; With quality in the products and fulfilling the requirements of the clients.
Through a software developed in Microsoft Excel, the control of everything related to the grinding system, the history of operation, the description of the transformed material, the program of maintenance, the preventive tasks to realize, the history of maintenance, the generation of Indicators and reports, and some recommended methodologies in the industry such as fault mode analysis, Pareto, etc.COLMINERALES LTDA
Feasibility study for the creation of a Fab Lab in the Faculty of Technology of the Francisco José De Caldas District University
No full textLa Universidad Distrital Francisco José de Caldas estipuló en su Plan Estratégico de Desarrollo 2018-2030 los lineamientos que definen sus prioridades institucionales, analizando cada uno de los factores sociales, culturales y tecnológicos actuales, que faciliten el cumplimiento de su misión. Uno de estos lineamientos pretende “integrar las funciones por medio de la investigación, creación e innovación para la aplicación del conocimiento como bien público y para la solución de problemas de la ciudad región y de la ciudad en general” (UDISTRITAL,2018), por medio de programas y proyectos en cada una de las facultades de la universidad.Es por esto que el siguiente proyecto pretende exponer la factibilidad para la creación de un Fab Lab en la Universidad Distrital Francisco José Caldas, Facultad Tecnológica, que coincida con las estrategias estipuladas en el plan estratégico de la Universidad y la política de ciencia, tecnología e innovación del gobierno colombiano (Conpes 3582), aprovechando los recursos de infraestructura, recurso humano y maquinaria disponible en la Facultad Tecnológica. Adicional, pretende evaluar los factores social, ambiental, político y económico que influyen la posible creación de un Fab Lab en la Facultad Tecnológica, considerando que esta se encuentra ubicada en una de las localidades más vulnerables de la capital colombiana, como es la localidad de Ciudad Bolívar, teniendo en cuenta que la innovación y emprendimiento son características de los Fab Lab´s, permiten la creación de bienes y servicios con alto grado tecnológico, generando desarrollo económico y social de la comunidad local, universitaria y del país en general.The Francisco José de Caldas District University stipulated in its Strategic Development Plan 2018-2030 the guidelines that define its institutional priorities, analyzing each one of the current social, cultural and technological factors that facilitate the fulfillment of its mission. One of these guidelines aims to "integrate functions through research, creation and innovation for the application of knowledge as a public good and for the solution of problems of the city region and the city in general" (UDISTRITAL, 2018), by means of programs and projects in each of the faculties of the university. That is why the following project intends to expose the feasibility for the creation of a Fab Lab in the Francisco José Caldas District University, Technology Faculty, which coincides with the stipulated strategies in the strategic plan of the University and the policy of science, technology and innovation of the Colombian government (Conpes 3582), taking advantage of the resources of infrastructure, human resources and machinery available in the Faculty of Technology. Additionally, it intends to evaluate the social, environmental, political and economic factors that influence the possible creation of a Fab Lab in the Technological Faculty, considering that it is located in one of the most vulnerable localities of the Colombian capital, such as the town of Ciudad Bolívar, taking into account that innovation and entrepreneurship are characteristic of the Fab Lab's, allow the creation of goods and services with high technological level, generating economic and social development of the local community, university and the country in general
Proposal for the elaboration of crafts ceramic tiles adding calamine in the company wires and Meshes Almaza S.A
No full textPropuesta para la elaboración de baldosas artesanales tipo cerámica adicionando calamina, en la empresa alambre y mallas s.a.-Almasa. Las empresas Metal mecánicas subestiman el impacto económico y ambiental que representa la calamina como residuo dentro de sus procesos.El sector metal mecánico es uno de los sectores potenciales, de mayor interés para el desarrollo económico empresarial por lo cual necesitan incentivos o alternativas para generar valor agregado a sus procesos y así aprovechar al máximo los subproductos y dejar de considerar a la calamina como residuo. por dicha razón se propone reutilizar la calamina como materia prima de baldosas de cerámica.Metal-mechanic companies underestimate the economic and environmental impact that calamine represents as waste within their processes. The metal-mechanical sector is one of the potential sectors, of greater interest for business economic development and therefore need incentives or alternatives to generate value Added to its processes and thus make the most of by-products and stop considering the calamine as waste. For this reason it is proposed to reuse the calamine as raw material of ceramic tiles
Proposal to Implement a Maintenance Management Plan Preventive in the Center of Technical Support to the Construction S.A.S "CATAC
No full textEl centro de apoyo técnico a la construcción S.A.S “CATAC” es una empresa dedicada a brindar apoyo al sector de la construcción, su principal finalidad es capacitar y certificar operadores, formando personal especializado en el área de construcción y operación de maquinaria pesada, eficaces y eficientes, con el fin de hacerlos más competentes en el mercado de la construcción, sin importar el grado de escolaridad, además con el propósito de brindar herramientas con el objetivo de tener una superación personal y profesional. CATAC ofrece cursos y certificaciones para el manejo de maquinarias pesadas como: las retroexcavadoras, mini-cargadores, cargadores frontales, niveladora, vibro-compactadores y excavadora hidráulica; sin embargo no cuenta con un procedimiento concreto que se apropie del mantenimiento de las máquinas mencionadas, por consiguiente se observa la necesidad de implementar un sistema de gestión en el área de mantenimiento, el cual es el pilar de su actividad económica, por ello se plantea una propuesta de implementación de un sistema bajo la creación de un plan de gestión del mantenimiento preventivo, de cada una de las máquinas para mejorar las condiciones de la empresa promoviendo objetivos particulares como, mejoramiento continuo, es importante porque si no se hacen mejoras, disminuiría su competitividad, representando para la empresa un riesgo potencial en el desarrollo y crecimiento de esta. Es significativo que las empresas busquen los métodos más adecuados para que su organización funcione perfectamente y crezca de una manera más adecuada, con el fin de lograr las certificaciones de calidad que las haga más competitivas y con un mayor nivel de captación en el mercado, en muchas ocasiones esto es requisito indispensable para mantenerse y posicionarse en el mercado. La propuesta de este trabajo es de gran valor, el mantenimiento es una especialidad que tiene como fin mantener máquinas y equipos en estado óptimo, para la satisfacción del buen funcionamiento de las tareas asignadas. En el mantenimiento se manejan conceptos, que inducirán a la buena toma de decisiones frente a lo que se presente, facilita los criterios y formas de hacer el debido mantenimiento. Con un apropiado conocimiento, se logrará visualizar por medio del ámbito teórico y práctico, lo requerido por la empresa. Para cumplir con esta labor se trabajó durante cuatro meses (4) en la empresa CATAC para observar detenidamente el funcionamiento general de las máquinas y evidenciar los manejos inadecuados en el mantenimiento de cada uno de los equipos, después, se trabajó dos meses (2) de manera voluntaria en la recolección de datos, un diagnóstico permitió visualizar los inconvenientes, analizar las necesidades primordiales para presentar la propuesta de trabajo permitiendo dar punto de partida para el efectivo desarrollo del proceso.
Terminada la etapa de observación se desarrollan diferentes metodologías sobre la gestión del mantenimiento previamente dicha (preventiva) con el fin de implementar de modelos que se podrían seguir en cada una de las máquinas, los administrativos consideran el más adecuado, para cumplir esta labor de manera óptima se trabajará de la mano con el tutor de la empresa para encontrar un sistema de mantenimiento adecuado en cada una de las máquinas, utilizadas en la empresa. Finalmente se presentará el proyecto a los trabajadores directamente involucrados con el proceso y muy posiblemente a las personas quienes toman las capacitaciones que oferta CATAC realizando la respectiva sensibilización acorde a los temas tratados, explicando la propuesta de forma clara con sus respectivas consecuencias, asociándolo a los beneficios para el desarrollo óptimo de sus labores y la empresa en general.The technical support center for construction S.A.S "CATAC" It is a company dedicated to providing support to the construction sector, its main purpose is to train and certify operators, training personnel specialized in the construction and operation of heavy machinery, efficient and efficient, in order to make them more proficient in the market of construction, regardless of the level of schooling, in addition to the purpose of providing tools with the aim of having a personal and professional improvement. CATAC offers courses and certifications for the handling of heavy machinery such as backhoe loaders, mini loaders, front loaders, bulldozers, vibro-compactors and hydraulic excavator; however, it does not have a specific procedure that appropriates the maintenance of the mentioned machines, therefore it is observed the need to implement a management system in the maintenance area, which is the pillar of its economic activity, for that reason arises a proposal to implement a system under the creation of a management plan for preventive maintenance, each of the machines to improve the conditions of the company by promoting particular objectives such as continuous improvement is important because if no improvements are made, its competitiveness, representing for the company a potential risk in the development and growth of this. It is significant that companies are looking for the most appropriate methods for their organization to function perfectly and grow in a more appropriate way, in order to achieve quality certifications that make them more competitive and with a higher level of market capture, in many times this is an indispensable requirement to maintain and position itself in the market. The proposal of this work is of great value, maintenance is a specialty that has as a purpose to maintain machines and equipment in optimum state, for the satisfaction of the proper functioning of the assigned tasks. In the maintenance concepts are handled, which will induce good decision-making versus what is presented, facilitates the criteria and ways of doing the proper maintenance. With an appropriate knowledge, it will be possible to visualize through the theoretical and practical scope, what is required by the company. In order to carry out this task, CATAC worked for four months (4) to observe the general functioning of the machines and to show the inadequate management of the maintenance of each equipment. in a voluntary way in the data collection, a diagnosis allowed to visualize the disadvantages, to analyze the primordial needs to present the work proposal allowing to give starting point for the effective development of the process.
At the end of the observation phase, different methodologies are developed on the maintenance management previously (preventive) in order to implement models that could be followed in each one of the machines, the administrative ones considered the most appropriate, to accomplish this work in a way Optimal will work hand in hand with the company tutor to find a suitable maintenance system in each of the machines, used in the company. Finally, the project will be presented to the workers directly involved with the process and very possibly to the people who take the training offered by CATAC, carrying out the respective sensitization according to the topics discussed, explaining the proposal clearly and with its respective consequences, associating it with the benefits for the optimal development of their work and the company in general
Proposal for the production of Masterbatch in House in Multidimensionals S.A.
No full textEl proceso del plástico se trabaja de manera sostenible en multidimensionales, los productos defectuosos no se desechan como residuos, se plantea reutilizar el producto rechazado; la propuesta consiste en la producción de Master en instalaciones de la empresa, el valor agregado de la iniciativa está en que el insumo principal para la producción del masterbatch es el retal que se obtiene de procesar los productos defectuosos.The plastic process works in a sustainable way in multidimensional, the defective products are not discarded as waste, in the company it is proposed to reuse the rejected product; the proposal consists of the production of master in company facilities, the added value of the initiative is that the main input for the production of the masterbatch is the retal obtained from processing the defective products.Blanca Lidia Quiroga Franc
Implementation of the pillar " maintenance self " in the center of process vibrated business Finart S.A.S
No full textLos costos de mantenimiento representan entre el 15% y el 40% de los costos totales de manufactura.
Las reparaciones por emergencia cuestan por lo menos 3 veces más que si las mismas reparaciones hubieran sido planeadas.
El 58% del costo del mantenimiento es provocado por la inadecuada operación y el 17% del costo del mantenimiento es provocado por la falta de lubricación del equipo.
Todo lo anterior sumado a una inadecuada o inexistente rutina de limpieza genera que los equipos de una organización se deterioren aceleradamente hasta el punto de convertirse en un gasto adicional para las empresas.
Las industrias manufactureras y en especial las dedicadas a la fabricación de Bijouterie tienden a contar con maquinaria que por su constante trabajo requieren de cuidados especiales, tanto en su operación como en su mantenimiento.
Por lo anterior se decide implementar el pilar de Mantenimiento Autónomo en el centro de proceso vibrado de la compañía FINART S.A.S, el cual permitirá prever y corregir cualquier tipo de daño que pueda ocasionarse en las máquinas centrifugas y vibradoras de este centro, que puedan llegar a generar paros en la producción, defectos de calidad en el producto, retrasos en tiempos de entrega y pérdidas significativas para la empresa.
Este documento contiene los resultados de la implementación del pilar de Mantenimiento Autónomo en el centro de proceso vibrado, al igual que los entregables realizados a la compañía.Maintenance costs represent between 15% and 40% of total manufacturing costs.
The emergency repairs cost at least 3 times more than if the same repairs had been planned.
58% of the cost of maintenance is caused by improper operation and 17% of the cost of maintenance is caused by lack of lubrication equipment.
All this coupled with inadequate or no routine cleaning equipment generates an organization rapidly deteriorate to the point of becoming an additional expense for businesses.
The manufacturing industries and especially dedicated to the manufacture of Bijouterie tend to have machinery for their continued work require special care, both in their operation and maintenance.
Therefore it was decided to implement the pillar of Autonomous Maintenance in the processing center vibrated company Finart SAS, which will allow to anticipate and correct any damage that may result in centrifugal machines and vibrating of the center, which can reach generate production stoppages, quality defects in the product, delays in delivery times and significant losses for the company.
This document contains the results of the implementation of Autonomous Maintenance pillar in the center of process vibrated, like the deliverables made to the company.FINART S.A.
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