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Il processo di costruzione del bilancio consolidato nel gruppo pubblico locale
Il presente lavoro si propone di illustrare il processo di consolidamento nell'ambito di un gruppo pubblico locale, illustrandone teorie e metodi
La governance dei gruppi pubblici locali italiani: quali criticità per il bilancio consolidato?
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L’orientamento strategico di fondo delle imprese eccellenti: il caso The King
Il presente scritto si propone di delineare, nella maniera più sintetica possibile, l’orientamento strategico di fondo di un’impresa, operante nel comparto cravatte ed accessori del territorio salentino, che presenta i tratti distintivi tipici di un comportamento strategico e operativo volto al perseguimento di un ideale di eccellenza imprenditoriale.
Lo scopo di questa analisi è quello di portare alla luce un caso aziendale di una certa significatività, considerate le condizioni strutturali poco favorevoli in cui versano le imprese collocate nel tessuto produttivo salentino. A tal fine, la vocazione ad eccellere dell’impresa The King verrà analizzata sulla base degli elementi costitutivi dell’orientamento strategico di fondo, ossia:
1. le coordinate costituenti la mission aziendale, aventi carattere spazio-temporale, qualitativo e quantitativo;
2. i fini e gli obiettivi di natura reddituale, competitiva e sociale;
3. la filosofia gestionale ed organizzativa che caratterizza la leadership direzionale.
Nell’ambito di ogni elemento verranno analizzati i caratteri essenziali dell’impresa stessa, con riferimento al campo di attività in cui essa opera, alla focalizzazione sul lungo periodo, alle motivazioni che sottendono gli obiettivi imprenditoriali e alle modalità di governo e di conduzione aziendale
Accountability sui risultati del gruppo pubblico locale. Il bilancio consolidato della città di Toronto
Local public group’s (LPG’s) reporting implies strong responsibility towards the citizen/consumer, as it is related to the supply of public services. Therefore, this strengthens the accountability requirement on results, and its impact on needs. To such purpose, Canadian LPGs promote accountability principle and performance measurement techniques.
According to the accountability principle, this paper analyzes the case of the Toronto consolidated financial statement, considered a reference point by other Canadian local governments. The case study provides some starting points for refl ection on the Italian LPGs
Progettare un sistema di misurazione della performance nelle aziende non profit: finalità e metodologia.
L’implementazione di un sistema di misurazione della performance si scontra, nella concreta applicazione, in una logica di attività spesso trascurata nelle aziende non profit.
Le motivazioni possono ricondursi ad una maggiore focalizzazione sui fini sociali dell’attività istituzionale, rispetto ai mezzi economici necessari per conseguire tali obiettivi. Tale posizione porta, spesso, le aziende non profit a trascurare la correlazione mezzi-fini, che si rivela, invece, necessaria per il buon funzionamento di qualunque organizzazione.
Nel presente lavoro, si dimostra come il sistema di misurazione della performance si inserisce proprio nell’ambito della funzione di programmazione e controllo dell’azienda non profit. Tale ciclo prevede una prima fase di definizione degli obiettivi che l’azienda intende raggiungere, esplicitati in termini di valori attesi ed indicatori di risultato
La contabilità analitica negli Atenei: l'impatto della legge 196/09
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Tendenze evolutive nel rapporto impresa-museo: responsabilità sociale, cause related marketing e risorse immateriali
The development of the cultural context where museums working creates some questions about their role and their social responsibilities towards stakeholders. These processes emphasize the development and the growth of relationships between museum and for profit organization that are more and more oriented toward the adoption of a Corporate Social Responsibility approach for Cause Related Marketing operations. In this perspective, this paper examines the role of intangible assets identi-fying the intangible assets with autonomous relevance therefore measur-able
I principi contabili per la misurazione della performance negli enti locali
Le riforme ispirate al federalismo fiscale affondano le loro radici, da un lato, nell’accresciuta sensibilità dei contribuenti al peso delle imposte richieste per finanziare il settore pubblico e, dall’altro, nella sempre minore disponibilità a sostenere sistemi redistributivi “pesanti” provocata dalla competizione su scala globale tra i territori. Nel corso degli anni ’90 si è diffusa una domanda di federalismo come prospettiva di cambiamento e come sistema di riorganizzazione dell’intervento pubblico. I tentativi di rispondere a questa domanda si sono mossi su scala legislativa, anche costituzionale, e su scala finanziaria senza approdare ad uno schema completo e coerente.
Rispetto a tale contesto, nel presente lavoro la dimensione teorica viene declinata con la realtà pratica. Questo metodo accetta la sfida della contaminazione tra culture e approcci e prova a costruire un valore aggiunto condiviso nella definizione delle questioni e degli scenari evolutivi.
Ecco allora che il tema dell’autonomia viene riletto muovendo da quattro distinti livelli di analisi in chiave autonomista che considereranno: a) i diversi modelli di decentramento di alcuni paesi stranieri; b) la declinazione del concetto di autonomia finanziaria sul versante delle entrate a disposizione della manovra di bilancio degli enti territoriali; c) il tema del costo standard e delle caratteristiche implicite di un modello di quantificazione dei fabbisogni che superi la spesa storica in favore di riferimenti standardizzati; d) infine, un ultimo aspetto legato all’analisi degli spazi di autonomia nello sviluppo delle potenzialità della sussidiarietà orizzontale
Le società partecipate dagli enti locali: quale sistema di programmazione e controllo?
Un efficace sistema di programmazione e controllo delle società partecipate dagli enti locali è visto, da vari autori, come la soluzione auspicabile per una gestione efficiente ed accountable. In particolare, il bilancio consolidato è considerato uno strumento indispensabile per la conoscenza della performance finanziaria ed economico-patrimoniale del gruppo. Il presente lavoro si propone di accertare lo stato dell’arte dei sistemi di
programmazione e controllo dei gruppi pubblici locali italiani, attraverso un’indagine empirica. I risultati della ricerca dimostrano una scarsa presenza di strumenti finalizzati a programmare e controllare l’attività del gruppo pubblico locale e la mancanza di una «cultura dell’aggregato aziendale». L’articolo propone alcune ipotesi per migliorare tali attività
Il bilancio dei desideri
Il lavoro appartiene al filone dello Storytelling Management e, più nello specifico, delle Business Fables. Il libro illustra come implementare il cambiamento nel mondo aziendale. Il manager dovrà compilare il bilancio dei desideri: così come il bilancio di un'azienda consente di misurarne la performance, il bilancio dei desideri aiuta a monitorare la propria esistenza e a evidenziare ciò che deve essere cambiato. Un percorso metodologico con vari steps illustra il processo di compilazione del bilancio
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