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    The Porter Hypothesis at 20: Can Environmental Regulation Enhance Innovation and Competitiveness?

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    Twenty years ago, Harvard Business School economist and strategy professor Michael Porter stood conventional wisdom about the impact of environmental regulation on business on its head by declaring that well designed regulation could actually enhance competitiveness. The traditional view of environmental regulation held by virtually all economists until that time was that requiring firms to reduce an externality like pollution necessarily restricted their options and thus by definition reduced their profits. After all, if there are profitable opportunities to reduce pollution, profit maximizing firms would already be taking advantage of those opportunities. Over the past 20 years, much has been written about what has since become known simply as the Porter Hypothesis (“PH”). Yet, even today, there is conflicting evidence, alternative theories that might explain the PH, and oftentimes a misunderstanding of what the PH does and does not say. This paper provides an overview of the key theoretical and empirical insights on the PH to date, draw policy implications from these insights, and sketches out major research themes going forward. Il y a bientôt vingt ans, Michael Porter, économiste et professeur de stratégie de la Harvard Business School, a remis en question le paradigme généralement accepté quant à l’impact des réglementations environnementales sur la performance d’affaires, en affirmant que des politiques environnementales bien conçues pouvaient en fait améliorer la compétitivité des entreprises. Jusqu’alors, le point de vue dominant, accepté par la quasi-totalité des économistes, stipulait que d’imposer aux entreprises de réduire une externalité comme la pollution réduisait nécessairement les options à leur disposition et, par définition, leurs profits. Après tout, s’il y a des opportunités profitables de réduire la pollution, les firmes qui maximisent leurs profits auraient dû les identifier par elles-mêmes. Depuis 20 ans, beaucoup de choses ont été écrites sur ce qu’il est convenu d’appeler l’Hypothèse de Porter. Aujourd’hui, il y a diverses théories pour expliquer l’Hypothèse de Porter. Les résultats empiriques ne sont pas concluants et il subsiste une certaine confusion sur ce que dit et ne dit pas l’Hypothèse de Porter. Ce texte présente un survol des grands enjeux théoriques et empiriques entourant l’Hypothèse de Porter, en tire les grandes implications en termes de politiques publiques et propose des avenues de recherche pour le futur.Porter Hypothesis, environmental policy, innovation, performance , Hypothèse de Porter, politiques environnementales, innovation, performance

    Environmental Policy, Innovation and Performance: New Insights on the Porter Hypothesis

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    Jaffe and Palmer (1997) present three distinct variants of the so-called Porter Hypothesis. The “weak” version of the hypothesis posits that environmental regulation will stimulate certain kinds of environmental innovations. The “narrow” version of the hypothesis asserts that flexible environmental policy regimes give firms greater incentive to innovate than prescriptive regulations, such as technology-based standards. Finally, the “strong” version posits that properly designed regulation may induce cost-saving innovation that more than compensates for the cost of compliance. In this paper, we test the significance of these different variants of the Porter Hypothesis using data on the four main elements of the hypothesised causality chain (environmental policy, research and development, environmental performance and commercial performance). The analysis is based upon a unique database which includes observations from approximately 4200 facilities in seven OECD countries. In general, we find strong support for the “weak” version, qualified support for the “narrow” version, and qualified support for the “strong” version as well. Jaffe et Palmer (1997) présentent trois variantes distinctes de l’hypothèse de Porter. La version « faible » de l'hypothèse suppose que la réglementation environnementale stimulera l’apparition d’innovations dans le domaine de l’environnement. La version « étroite » de l'hypothèse affirme que les réglementations environnementales flexibles donnent aux firmes une plus grande incitation pour innover que les réglementations rigides, telles que les normes prescrivant une technologie pour une industrie donnée. Enfin, la version « forte » pose qu’une réglementation correctement conçue peut induire davantage de gains en termes d’innovation que de coûts pour se conformer à la règle. Dans cet article, nous examinons la portée de ces différentes variantes de l'hypothèse de Porter en utilisant des données sur les quatre principaux éléments de la chaîne présumée de causalité (politique environnementale, recherche et développement, performance environnementale et performance commerciale). L'analyse est fondée sur une base de données unique qui inclut des observations d'approximativement 4200 établissements dans sept pays de l’OCDE. Nos résultats supportent fortement la version « faible », mais de façon plus mitigée les versions « étroite » et « forte ».Porter hypothesis, environmental policy, innovation, environmental performance, business performance., hypothèse de Porter, politique environnementale, innovation, performance environnementale, performance financière.

    Comme saint Christophe, le Droit doit-il porter les petits ?

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    Autre titre : 104. « Comme saint Christophe, le Droit doit-il porter les petits ? »International audienceÀ partir de la légende dorée de Saint-Christophe, narrée par Jacques de Voragine, l'étude nous invite à rechercher comment le Droit déclare protéger le plus petit, le plus faible et, finalement, le plus vulnérable. Un effort de définition de la vulnérabilité est entrepris à partir de la matière pénale, du droit civil et du droit de l'aide et de l'action sociale. Puis, à partir de questions sans importance, de celles dont on se dit qu'elle tombe sous l'adage De minimis non curat praetor, l'analyse entreprend de les hisser à hauteur de principes pour révéler la dynamique du droit des personnes protégées

    Comme saint Christophe, le Droit doit-il porter les petits ?

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    Autre titre : 104. « Comme saint Christophe, le Droit doit-il porter les petits ? »International audienceÀ partir de la légende dorée de Saint-Christophe, narrée par Jacques de Voragine, l'étude nous invite à rechercher comment le Droit déclare protéger le plus petit, le plus faible et, finalement, le plus vulnérable. Un effort de définition de la vulnérabilité est entrepris à partir de la matière pénale, du droit civil et du droit de l'aide et de l'action sociale. Puis, à partir de questions sans importance, de celles dont on se dit qu'elle tombe sous l'adage De minimis non curat praetor, l'analyse entreprend de les hisser à hauteur de principes pour révéler la dynamique du droit des personnes protégées

    Environmental policy and profitability - Evidence from Swedish industry

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    The purpose of this paper is to investigate the existence of a “Porter effect” using firm level data on output and inputs from Swedish industry between 1990 and 2004. By utilizing a factor demand modeling approach, and specifying a profit function which has a technology component dependent upon firm specific effective tax on CO2, we are able to separate out the effect of regulatory pressure on technological progress. The results indicate that there is evidence of a reversed “Porter effect” in most industrial sectors, specifically energy intensive industries.CO2 tax; factor demands; induced technological change; Porter argument

    Observations Sur La Religion, Les Loix, Le Gouvernement Et Les Mœurs Des Turcs

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    Verf. erm: Sir James Porter; Übersetzer erm.: Claude François BergierVorlage des Erscheinungsvermerks: A Londres, Et se trouve à Paris, Chez Merlin, Libraire, rue de la Harpe, à Saint Joseph. M. DCC. LXIX

    Observations Sur La Religion, Les Loix, Le Gouvernement Et Les Mœurs Des Turcs

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    Verf. erm: Sir James Porter; Übersetzer erm.: Claude François BergierVorlage des Erscheinungsvermerks: A Londres, Et se trouve à Paris, Chez Merlin, Libraire, rue de la Harpe, à Saint Joseph. M. DCC. LXIX

    Désirer et porter un enfant, mais où le poser ?

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    Désirer et porter un enfant, mais où le poser ?. In: Cahiers du féminisme, n°4, 1978. Les équipements d'accueil de la petite enfance (mai 1978) pp. 17-18

    Porter le temps

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    Le temps est doublement protagoniste dans cet ouvrage : il est celui de l’histoire, de la mémoire et des transformations urbaines, mais constitue aussi la « matière première » d’un savoir-faire hautement spécialisé qui caractérise une région, celle de La Chaux-de-Fonds et du Locle. Ces deux villes suisses constituent un cas exceptionnel d’« urbanisme horloger », qui leur a valu une inscription conjointe sur la Liste du patrimoine mondial de l’UNESCO en 2009. Porter le temps interroge le processus de patrimonialisation de ce site au travers d’une approche pluridisciplinaire et d’enquêtes de terrain collectives et individuelles. Il met en lumière les mécanisme sous-jacents de la fabrication de la mémoire et du rôle qu’elle joue dans la production de la ville et l’évolution sociale et spatiale d’un territoire sur le temps long. Par-là, cet ouvrage dépasse la spécificité d’un cas d’étude, en éclairant une tendance récente de labélisation UNESCO, qui se tourne vers des patrimoines davantage articulés et dont la reconnaissance se fonde sur des narrations complexes touchant aux rapports entre espace, identité et économie. La réflexion qui nourrit cette nouvelle approche conduit à enrichir et nuancer la notion de mémoire qui peut être associée aux politiques de conservation et de transformation urbaine, tout en proposant de nouveaux terrains de travail pour l’histoire et le projet d’architecture dans leurs rapports respectifs avec le temps
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