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Lavorare all'estero, ma restando a casa
No full textSfide e opportunità dei nuovi incarichi internazionali virtuali
La sfida di essere madri, mogli e manager internazionali
No full textLe carriere femminili internazionali, sfide e opportunità delle donne international business travellers
Le donne nel management globale: le sfide delle coppie con 'doppia carriera' negli incarichi internazionali
No full textLe sfide delle coppie con doppia carriera negli incarichi internazionali
Vivere all'estero.
No full textIl libro fornisce i principali modelli di lettura delle diversità culturali, speiga ed esemplifica il processo di adattamento a un nuovo paese sia dal punto di vista psicoogico che lavorativo; si occupa della famiglia al seguito e delle sue specifiche problematiche e della fase di rientro al termine dell'espatrio . Contiene testimonianze, suggerimenti pratici, risorse utili
Cultura nazionale e organizzativa
No full textCultura e diversità culturali, modelli di analisi delle diversità culturali, cultura organizzativa
La gestione delle risorse umane internazionali: approcci organizzativi e individuali e prospettive di analisi empirica della realtà italiana
No full textL’internazionalizzazione della gestione delle risorse umane ha una sua tradizione di ricerca radicata in ambito anglosassone. In Italia invece sono pochi i contributi che analizzano le pratiche delle aziende italiane. Partendo dai risultati di una ricerca empirica condotta nelle multinazionali italiane, si affronta il tema della coerenza delle scelte strategiche aziendali, così come il punto di vista individuale delle persone che si trovano a vivere l’esperienza di espatrio
Risorse umane internazionali: cultura, competenze, strategia
No full textInternazionalizzazione: è la parola che più di frequente appare nelle agende di manager, professionisti, imprenditori e anche studiosi. Per le aziende, il superamento dei confini nazionali, linguistici e culturali è una dimensione con cui confrontarsi e misurare le proprie capacità organizzative, strategiche e di visione.
Il passaggio internazionale è diventato sempre più una necessità nei percorsi di carriera indipendentemente dalle dimensioni aziendali. I processi di internazionalizzazione richiedono manager preparati non solo dal punto di vista tecnico, ma soprattutto capaci di adattarsi ai diversi contesti e saperli interpretare per le finalità strategiche dell'azienda.
Questo volume esamina le tematiche organizzative dell'internazionalizzazione, mettendole a confronto con l'esperienza e le sperimentazioni compiute dalle aziende italiane.
Il testo riporta al dibattito statunitense ed europeo sull'International Human Resource Management con un'analisi dei modelli e delle pratiche e presentando casi italiani di multinazionali, di medie aziende e testimonianze di manager.
Le attività di gestione del personale all’estero sono considerate anche dal punto di vista individuale, data l'importanza di includere nella progettazione di attività organizzative riflessioni sull’equilibrio tra vita privata e vita lavorativa
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