4 research outputs found
The application of the collective impact initiative model for effective public consultation in Bonne Bay: example - ocean conservation
No full textMarine and coastal environments are not only crucial to the stability of the oceans'
ecosystem but also to the socio-cultural, ecological, and economic well-being of their
communities. The involvement of communities is, therefore, considered essential to
generate innovative public policy to enhance the efficiency and long-lasting impact of the
decision-making process. The Collective Impact Initiative (CII) model provides a novel
framework to ensure cross-sector collaboration and effective public participation is in
place to support such complex decision-making process. This thesis adopted the
hypothetical case example of Marine Protected Area (MPA) planning for Bonne Bay in
Gros Morne National Park as a hypothetical example to help evaluate the merits of CII
application in support of natural resource planning and conservation in the region. Focus
groups, interviews, and surveys were used to gather information from regional
stakeholders. Through the information gathered, it was determined that the CII model
holds great potential for the area both in terms of addressing community engagement
challenges and providing a more effective structure for engagement in natural resource
conservation.Includes bibliographical references (pages 87-96)
Acceptance of the Collective Impact Initiative Model in Rural Communities: Case Study Example—Gros Morne, NL
No full textThe collective impact initiative (CII) model provides a novel framework to ensure cross-sector collaboration and effective public participation to support complex decision-making processes. The model encourages stakeholders to go through a process that ensures fair representation from diverse groups and sectors in the community to arrive at a mutual agreement. This article examines the model’s merits based on feedback received from community stakeholders in the region of Gros Morne National Park, Newfoundland and Labrador, as they contemplated a hypothetical marine conservation effort. There is a lack of literature on applying the CII model in rural communities; hence, this paper examines the feasibility of the model in the Gros Morne Area while the future directive would be applying the model to understand its effectiveness. Focus group sessions were used to gather information from regional stakeholders. The participants were residents of the area and selected stakeholders. It was determined that the CII model holds great potential in addressing community engagement challenges in the region and providing a more effective structure for stakeholder collaboration in conservation planning. The findings show that the participants supported the establishment of the model in the area. Participants also highlighted the strengths and challenges of the model and agreed that it would be an effective framework for community engagement and ensure cross-sector collaboration in the region. This research provides future direction for community engagement and how the CII model could encourage more equitable stakeholder representation in rural communities.
Keywords: collective impact initiative, stakeholder collaboration, conservation planning, community engagement interest
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Acceptation du modèle d'initiative d'impact collectif dans les communautés rurales: Exemple d'étude de cas - au Gros Morne, à T.-N.-L.
Le modèle d'initiative d'impact collectif (IIC) fournit un nouveau cadre pour assurer une collaboration intersectorielle et une participation publique efficace pour soutenir des processus décisionnels complexes. Le modèle encourage les parties prenantes à passer par un processus qui assure une représentation équitable des divers groupes et secteurs de la communauté pour parvenir à un accord mutuel. Cet article examine les mérites du modèle en fonction des commentaires reçus des intervenants communautaires de la région du parc national du Gros-Morne, à Terre-Neuve-et-Labrador, alors qu'ils envisageaient un effort hypothétique de conservation marine. Il y a un manque de littérature sur l'application du modèle IIC dans les communautés rurales; par conséquent, cet article examine la faisabilité du modèle dans la région du Gros-Morne alors que la future directive appliquerait le modèle pour comprendre son efficacité. Des séances de groupes de discussion ont été utilisées pour recueillir des informations auprès des intervenants régionaux. Les participants étaient des résidents de la région et des intervenants sélectionnés. Il a été déterminé que le modèle IIC a un grand potentiel pour relever les défis de l'engagement communautaire dans la région et fournir une structure plus efficace pour la collaboration des intervenants dans la planification de la conservation. Les résultats montrent que les participants ont soutenu l'établissement du modèle dans la région. Les participants ont également souligné les forces et les défis du modèle et ont convenu qu'il constituerait un cadre efficace pour l'engagement communautaire et assurerait une collaboration intersectorielle dans la région. Cette recherche fournit une orientation future pour l'engagement communautaire et la manière dont le modèle IIC pourrait encourager une représentation plus équitable des intervenants dans les communautés rurales.
Mots-clés : initiative d'impact collectif, collaboration des intervenants, planification de la conservation, intérêt pour l'engagement communautair
Enterprise Hubs: A Path to Reignite Collaboration Networks in Rural Newfoundland
No full textThe COVID-19 pandemic, which suddenly disrupted the lives of communities and people across the globe, has not only shed light upon social problems and inequalities but has also exacerbated them. For entrepreneurs in Newfoundland and Labrador’s Great Northern Peninsula (GNP), the recent struggles are intertwined with a complex history in a province and a region which had already faced economic difficulties. This paper examines the challenges faced by rural entrepreneurs in this region due to the COVID-19 pandemic and explores how a digital enterprise hub can help mitigate these challenges. The research that informs this paper followed a mixed-method case study design through participatory action research (PAR) and a survey. The study discovers how entrepreneurs in the GNP believe that enterprise hubs could help them cope with challenges and foster social capital during and after the COVID-19 pandemic. The study also sought to implement the enterprise hub model in the GNP, while also carrying out a research project that assessed the potential long-term benefits as perceived by the members of the existing community. Informed by the concepts of social capital and embeddedness, research findings indicate that the pandemic has exposed a risk for local entrepreneurs to become over-embedded in their local communities, which is further exacerbated by their lack of connectivity with networks outside of their communities. We argue that enterprise hubs can build local social capital to help take advantage of opportunities presented by the COVID-19 pandemic and may be a way to better re-establish the successful business networks existing prior to the pandemic.
Keywords: Entrepreneurship, rural, enterprise hubs, COVID-19, networking
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Pôles d'entreprise : une voie pour relancer les réseaux collaboratifs dans les régions rurales de Terre-Neuve
RésuméLa pandémie de COVID-19, qui a soudainement perturbé la vie des communautés et des personnes à travers le monde, a non seulement mis en lumière les problèmes sociaux et les inégalités, mais les a également exacerbés. Pour les entrepreneurs de la péninsule Great Northern de Terre-Neuve-et-Labrador, les luttes récentes sont étroitement liées à une histoire complexe dans une province et une région qui avaient déjà fait face à des difficultés économiques. Cet article examine les défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs ruraux de cette région en raison de la pandémie de COVID 19 et explore comment un pôle d'entreprises numériques peut aider à atténuer ces défis. La recherche qui supporte cet article a suivi une conception d'étude de cas à méthode mixte via une recherche-action participative (RAP) et une enquête. L'étude découvre comment les entrepreneurs de la péninsule Great Northern de Terre-Neuve-et-Labrador pensent que les pôles d'entreprises pourraient les aider à faire face aux défis et à favoriser le capital social pendant et après la pandémie de COVID-19. L'étude visait également à mettre en oeuvre le modèle de pôle d'entreprises dans la péninsule, tout en réalisant un projet de recherche qui évaluait les avantages potentiels à long terme tels que perçus par les membres de la communauté existante. Informés par les concepts de capital social et d'intégration, les résultats de la recherche indiquent que la pandémie a exposé un risque pour les entrepreneurs locaux de devenir trop intégrés dans leurs communautés locales, ce qui est encore exacerbé par leur manque de connectivité avec les réseaux en dehors de leurs communautés. Nous soutenons que les pôles d'entreprises peuvent constituer un capital social local pour aider à tirer parti des opportunités présentées par la pandémie de COVID-19 et peuvent être un moyen de mieux rétablir les réseaux d'entreprises prospères qui existaient avant la pandémie.
Mots-clés : entrepreneuriat, rural, pôles d'entreprises, COVID-19, réseautag
Restoring and retelling the story of Grenfell Gardens
No full textFood security is a well-known challenge for northern and coastal regions such as the Great Northern Peninsula. Dr. Grenfell (Sir Wilfred Grenfell) and the International Grenfell Association (IGA) played a significant historical role in the introduction of agriculture to the Great Northern Peninsula region. This included bringing dairy cows, pigs, reindeer, and other livestock to the region for farming and consumption, the development of vegetable gardens, and the construction and maintenance of greenhouses. This project, building on discussions around food security and tourism from Our Way Forward, has three objectives: 1) research the history of IGA farming enterprises in St. Anthony and create a research report on the enterprise, 2) with support of regional partners, develop a funding proposal to replicate aspects of the International Grenfell Association enterprise,
including the development of a Grenfell “Heritage Garden” as a means to encourage local food security and to serve as a tourism draw, and 3) expand the organizational structure of the proposed Grenfell heritage garden to incorporate locally-generated nutrients from local sources and waste materials (including the composting of community waste and fish waste materials from local fish
plants). This research report fulfills the requirements of the first objective, and will hopefully simulate enough interest in the communities at the tip of the Great Northern Peninsula to implement objectives two and three.2017-2018 SNCC Applied Research Fund.
With research assistance from: Rumbidzai Kanyangarara (EPI) and Roshayne Mendis (EPI
