1,721,028 research outputs found
Fra åben konflikt til symbiotisk evolution: Hvordan offentlige ledere forener fagprofessionel autonomi og hård budgetdisciplin
No full textHvordan offentlige ledere via nye ledelsesformer kan forsøge på at håndtere konflikter mellem styringen af den offentlige sektor og fagprofessionelles autonomi.Det Specialiserede Socialområde som case
Analyse af organisationens lederskabsværdier, lederskabskompetencer og lederskabspraksis:Appendix A
No full textAlle behøver ikke at være enige:Fra samarbejdsdrevet innovation til innovation i komplekse systemer
No full text
Fra åben konflikt til symbiotisk evolution: Hvordan offentlige ledere forener fagprofessionel autonomi og hård budgetdisciplin
No full textHvordan offentlige ledere via nye ledelsesformer kan forsøge på at håndtere konflikter mellem styringen af den offentlige sektor og fagprofessionelles autonomi.Det Specialiserede Socialområde som case
"Styringslaboratoriet":Eksplorativt samarbejde om meningsfulde organisatoriske forandringer - Erindringsværkstedet som eksempel
No full text<br/
Frikommuneforsøg mellem innovation og bureaukrati
No full textFrikommuneordningen anno 2012 repræsenterer et interessant forsøg på at bryde med unødigt statslig kontrol og i stedet opmuntre til kreativitet i den lokale velfærdsstat. Via et casestudie af en frikommunes innovationsbestræbelser i beskæftigelsesindsatsen, bidrager artiklen med en af de første erfaringsopsamlinger fra ordningen. Med ammunition fra teorier om ambidekstrale organisationsformer, zoomer artiklen ind på hvorvidt og hvordan frikommuneforsøget evner at forene innovation og bureaukrati. Analysen viser hvor vanskeligt det er i praksis, da frikommuneforsøgets tidlige fase konstant udfordres i balanceringen af samtidige ønsker om stabil drift og nytænkning. Trods ihærdige innovationsanstrengelser i jobcenterorganisationen ser vi tendenser til at kommunen fraviger de innovative spor (fx idéen om at sætte medarbejderne fri) og i stedet falder tilbage til kendte virkemidler (kontrol). Artiklen afsluttes med en række opmærksomhedspunkter knyttet til det videre frikommunearbejde
Fra åben konflikt til symbiotisk evolution:Hvordan offentlige ledere forener fagprofessionel autonomi og hård budgetdisciplin
No full textOffentlige velfærdsydelser tildeles, produceres og leveres typisk direkte til borgerne af fagprofessionelle, der har stor autonomi. Begrundelsen for de fagprofessionelles autonomi er, at de skal kunne udøve skøn i forbindelse med deres arbejde, således at borgerne får de fagligt set bedst mulige ydelser. Krisen har ført til hård budgetdisciplin for at undgå vækst i de offentlige udgifter. Men hård budgetdisciplin og de fagprofessionelles autonomi passer ikke godt sammen. Denne kombination af succeskriterier skaber konflikter mellem styringen af den offentlige sektors udgifter og de fagprofessionelles autonomi. Det er en konflikt, der også afspejler sig i en række konflikter på det offentlige arbejdsmarked i disse år (jvf. f.eks. KLs lærer-lockout). Dermed bliver dette spørgsmål relevant: Kan offentlige ledere, der har ansvar for offentlig serviceproduktion, forene de fagprofessionelles autonomi med et overordnet mål om nulvækst og hård budget disciplin i deres organisationer? Dette spørgsmål besvares via et casestudie af det specialiserede socialområde. Casestudiet viser, at offentlige ledere på det specialiserede socialområde via en udfordrende og resultatorienteret dialog kan forene og imødekomme budgetdisciplin såvel som fagprofessionel autonomi
- …
