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Influenza, innovazione, consumo e civic engagement nell’ottica europea: spunti di riflessione
No full textIl volume scandaglia le dinamiche dell'innovazione e dello sviluppo in maniera interdisciplinare in Europa. Il mio contributo riconosce la centralità di un pieno impegno civico tra i cittadini dell'UE, inteso come unica modalità per procedere verso un pieno processo di integrazione, così come viene definito dalla letteratura d'ambito presentata. Il punto di partenza dell'articolo è il link multilivello che intercorre tra influenza, innovazione e civic engagement.In primis, influenza ed innovazione sono chiaramente interconnesse con il civic engagement e le teorie della diffusione delle innovazione: alcune teorie sociologiche presentate, hanno demolito l’egemonia degli opinion leader, parzialmente riconsiderandone il loro ruolo nella diffusione dell’influenza e dell’innovazione. Ciò crea un’importante ripercussione sulle dinamiche del civic engagement nello scenario attuale, nel quale convivono nuove forme di democrazia, un’inusitata retorica politica ed istituzionale e nuove forme acquisite dallo Stato Nazionale. In secondo luogo, l’innovazione ed il civic engagement sono connessi data l’emersione attuale delle pratiche di civic engagement, mediate ed implementate dai social network. All’interno della letteratura d’ambito, questa nuova tipologia di civic engagement ha prodotto reazioni anche opposte. L’articolo approfondisce questo fenomeno evidenziandone le diverse caratteristiche. Un civic engagement mediato dai SNS non può essere inteso come equipollente al civic engagement classico perché presenta delle caratteristiche idiosincratiche; parallelamente, si assiste ad un nuovo trend: il potere conformante – shaping power – delle abitudini di consumo tipiche della fruizione dei SNS sul civic engagement da loro stesso mediato. Infatti, le teorie presentate dimostrano che il comportamento di fruizione e consumo di SNS ha conformato e modulato il civic engagement mediato dai SNS, risultando più effimero ma anche più emotivo ed impulsivo. Queste caratteristiche di emozionalità ed impuslività possono essere sfruttate in maniera strategica dall’UE come chiavi per stimolare il dibattito e per superare le un(witting) bias dei mainstream dei media nazionali. Dunque, anche se con prudenza scientifica, queste forme di civic engagement possono essere utilizzate per solleticare la partecipazione civica all’interno della vita istituzionale dell’UE raggiungendo un effettivo e reale motus animi
La Dimensione Europea della Corporate Social Responsibility
No full textThe European Commission (EC) has been increasingly active in pushing European Union (EU) Member States to implement efficient public policies regarding the adoption of a Corporate Social Responsibility (CSR) approach for both private and public organisations. The 2011 “Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions: A renewed EU strategy 2011-14 for Corporate Social Responsibility (COM(2011)681)” is considered to be a pivotal starting point. The document emphasises the importance of a responsible business conduct underlined by the EU policy agenda.
The chosen strategy of the EU Commission indicates the ways in which business can benefit from a CSR-consistent approach and provide an added value for the community, at the same time. Indeed, a rising number of business activities across Europe is choosing to pose CSR strategies at the centre of their business model.
This paper aims at showing the ways in which CSR guidelines and provisions enacted by the EU are affecting “responsible” government-driven initiatives within Member States.
After a brief review of the theoretical framework regarding the concept of CSR, the paper will focus on the EC approach on CSR. To this end it will analyse both “softer” activities, such as communication and disclosure ones aiming at increasing the awareness of CSR issues, and stronger actions involving government engagement finalised to implement a regulatory framework. Furthermore, an overview of the main international and European regulatory instruments will be provided, concerning the adoption of socially responsible behaviours and their related disclosure to stakeholders and the community as a whole
Innovazione, PMI e il Policy Framework Europeo
No full textInnovation trends across European SMEs represent a sensible topic for the EU, which is increasingly engaged in the implementation of policies and programmes to support the development of innovation. Thus, in order to foster investments in R&D and convert research into improved goods, services, or processes for the market.
Enhancing innovation for SMEs also implies a shift from the classical industrial development a paradigm based on wide-scale industrial production, towards the “local development paradigm”, according to which more efforts should be addressed to the valorisation of a less globalised production, also able to better meet social needs. European competitiveness on a the global scale has to be consistent with this new perspective, in which product customisation
and exclusivity are the main characteristics of the supply, together with the need for constant innovation enhancement.
In such an evolving economic context, the EU is striving to promote Innovation initiatives, in compliance with the European Union regulatory framework and taking into account the
analysis provided by Innobarometer and Innovation Union Scoreboards reports
Il caso dell’Hub Federiciano di San Giovanni a Teduccio (SGH). Un’esperienza di Knowledge Transfer e University “Engagement”
No full textCosa accade quando un’ ex area industriale (dismessa da quasi 20 anni)
viene sostituita da un Hub ad alta intensità di conoscenza che ospita,
rispettivamente: un campus universitario, centri di ricerca e laboratori,
aziende e una forma ibrida di programmi di formazione avanzata in col laborazione con aziende multinazionali?
Il presente lavoro intende definire la portata di tale fenomeno emergen te in un quartiere periferico nella zona Est della città di Napoli e caratte rizzato dall’insediamento di un Hub ad alta intensità di conoscenza che
coinvolge processi di innovazione, trasferimento tecnologico e di cono scenza.
Il tema principale dello studio è il Polo dell’Università di Napoli “Federi co II”, sito in San Giovanni a Teduccio, ovvero un campus universitario e
un centro di ricerca ospitati nell’area urbana periferica della zona Est di
Napoli e in questa trattazione denominato Hub di San Giovanni (“SGH”)
o semplicemente “Hub”
Social Innovation e Modelli di Imprenditorialità Sociale
No full textLa declinazione sociale del concetto di innovazione su pera la focalizzazione esclusiva sulla dimensione im prenditoriale poiché estende il suo ambito di interesse all’interazione tra fenomeni socioculturali e cambiamenti istituzionali. Comprendere la Social Innovation (SI), o innovazione sociale, implica la necessità di effettuare un’analisi a livello di sistema per capire come attori diversi interagiscono e migliorano policies e pratiche per elaborare nuove modalità di integrare risorse per generare nuovi beni e servizi con i quali è possibile soddisfare bisogni attuali ed emergenti di natura sociale e ambientale
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