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Il Processo di Vendor Evaluation. I criteri di valutazione
No full textIl processo di valutazione dei fornitori produce informazioni atte a supportare esigenze decisionali diverse, dalla semplice negoziazione per l’assegnazione di un contratto spot alla definizione del partner adatto ad una relazione di lungo periodo; i relativi criteri di valutazione variano quindi sia in termini di numerosità sia di importanza relativa
La logistica nella strutture organizzative dell'industria di marca dei beni di largo consumo: primi risultati di una ricerca empirica
No full textSoluzioni Organizzative per la logistica nell'industria di marca dei beni di largo consumo in Italia: risultati di una ricerca empirica
No full textLinear weighting per la vendor evaluation: alcune osservazioni sul metodo
No full textCom’è noto la rilevanza del processo di acquisto nelle imprese è progressivamente aumentata negli anni a causa della maggiore tendenza all’outsourcing. Pertanto anche la scelta dei criteri e delle tecniche decisionali in merito alla valutazione e scelta dei fornitori (Vendor Evaluation) sta assumendo rilevanza crescente sia nella teoria sia nella pratica aziendale.
In questo lavoro si prende in considerazione un semplice algoritmo di linear weighting, che può essere usato sia in sede di selection sia di ranking e si forniscono alcune linee guida per l’interpretazione corretta dei risultati che fornisce; sono inoltre analizzati i punti di debolezza del metodo con particolare riferimento al problema dell’assegnazione dei pesi ed è proposta una tecnica per l’analisi di sensitività dei risultati ottenuti.
Infine, si dà cenno ad una semplice tecnica di aggregazione (Clustering) che può essere usata nella fase di Selection del Fornitore, consente di partire da un numero più ampio di candidati e fornsce una buona scrematura in tempi rapidi
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