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ESPINO, M.G.
No full textCorrespondence of Mr. M.G. Espino, Gen. Alvaro Obregón and Mr. Fernando Torreblanca in which Mr. Espino congratulated Gen. Obregón on his presidential nomination. Thank-you reply from Fernando Torreblanca on behalf of Gen. Obregón. Mr. M.G. Espino wrote to Gen. Alvaro Obregon from Havana, Cuba commenting on chickpea exports. / Correspondencia entre el Sr. M.G. Espino, el Gral. Alvaro Obregón y el Sr. Fernando Torreblanca, en la que el primero felicita al Gral. Obregón por su postulación a la Presidencia. Respuesta de agradecimiento de Fernando Torreblanca a nombre del Gral. Obregón. Desde La Habana, Cuba el Sr. M.G. Espino escribe al Gral. Alvaro Obregón comentando la exportación de garbanzo
ESPINO, M.G.
No full textCorrespondence of Mr. M.G. Espino, Gen. Alvaro Obregón and Mr. Fernando Torreblanca in which Mr. Espino congratulated Gen. Obregón on his presidential nomination. Thank-you reply from Fernando Torreblanca on behalf of Gen. Obregón. Mr. M.G. Espino wrote to Gen. Alvaro Obregon from Havana, Cuba commenting on chickpea exports. / Correspondencia entre el Sr. M.G. Espino, el Gral. Alvaro Obregón y el Sr. Fernando Torreblanca, en la que el primero felicita al Gral. Obregón por su postulación a la Presidencia. Respuesta de agradecimiento de Fernando Torreblanca a nombre del Gral. Obregón. Desde La Habana, Cuba el Sr. M.G. Espino escribe al Gral. Alvaro Obregón comentando la exportación de garbanzo
COOPER, M.G.
No full textCorrespondence exchanged among Mr. M.G. Cooper, President of The Cooper Coate and Casey Dry Goods Co. and Gen. Alvaro Obregón, in which the former congratulates Gen. Obregón on his election victory. / Correspondencia entre el Sr. M.G. Cooper, Presidente de The Cooper Coate and Casey Dry Goods Co. y el Gral. Alvaro Obregón, en la que el primero felicita al Gral. Obregón por su triunfo electoral
COOPER, M.G.
No full textCorrespondence exchanged among Mr. M.G. Cooper, President of The Cooper Coate and Casey Dry Goods Co. and Gen. Alvaro Obregón, in which the former congratulates Gen. Obregón on his election victory. / Correspondencia entre el Sr. M.G. Cooper, Presidente de The Cooper Coate and Casey Dry Goods Co. y el Gral. Alvaro Obregón, en la que el primero felicita al Gral. Obregón por su triunfo electoral
Planificación estratégica para la empresa Multiaccesorios M.G.
No full textLa empresa “Multiaccesorios M.G.” tiene un crecimiento considerable en sus actividades, pese al manejo administrativo empírico desde su creación, con ello la falta de claridad y consolidación de objetivos a largo plazo dificulta la adaptación eficaz a los cambios del mercado; es así, que nace la necesidad de desarrollar una planificación estratégica y consolidar objetivos a largo plazo. Por esta razón, el estudio se considera importante, dado que, se pueden abordar aspectos que inciden en el accionar administrativo y estratégico de la organización. Al respecto, el objetivo general es desarrollar un modelo de planificación estratégica para fortalecer el servicio de la empresa “Multiaccesorios M.G.”Para lo cual, se propone una metodología de investigación descriptiva-explicativa con un enfoque mixto (cualitativo-cuantitativo). A causa de ello, se emplean métodos teóricos, como: análisis-síntesis, inductivo-deductivo, histórico-lógico. Asimismo, se aplican encuestas-entrevistas para obtener información necesaria que contribuya a la propuesta del estudio. En este sentido, se espera que la empresa en el futuro pueda consolidarse en el mercado, a través de un mejoramiento continuo, acorde a una planificación estratégica
Planificación estratégica para la empresa Multiaccesorios M.G.
No full textLa empresa “Multiaccesorios M.G.” tiene un crecimiento considerable en sus actividades, pese al manejo administrativo empírico desde su creación, con ello la falta de claridad y consolidación de objetivos a largo plazo dificulta la adaptación eficaz a los cambios del mercado; es así, que nace la necesidad de desarrollar una planificación estratégica y consolidar objetivos a largo plazo. Por esta razón, el estudio se considera importante, dado que, se pueden abordar aspectos que inciden en el accionar administrativo y estratégico de la organización. Al respecto, el objetivo general es desarrollar un modelo de planificación estratégica para fortalecer el servicio de la empresa “Multiaccesorios M.G.”Para lo cual, se propone una metodología de investigación descriptiva-explicativa con un enfoque mixto (cualitativo-cuantitativo). A causa de ello, se emplean métodos teóricos, como: análisis-síntesis, inductivo-deductivo, histórico-lógico. Asimismo, se aplican encuestas-entrevistas para obtener información necesaria que contribuya a la propuesta del estudio. En este sentido, se espera que la empresa en el futuro pueda consolidarse en el mercado, a través de un mejoramiento continuo, acorde a una planificación estratégica
Análisis de la problemática de la Física en el BUP y COU
No full textEvaluar el estado actual de la enseñanza de la Física en España en BUP y COU: 1) modelo general de planificación; 2) Modelo de planificación de objetivos; 3) Coherencia entre los elementos, currículum, que operativiza aquella planificación; 4) Participación del profesorado; 5) Papel de la investigación educativa en la planificación; 6) Continuidad en estudios superiores técnicos o científicos del alumnado que cursa Física en BUP y COU; 7) Variables y técnicas para la evaluación del profesorado; 8) Adecuación de los textos a la estructura psicológica del alumnado de BUP y COU; 9) Funciones asignadas por el MEC a inspectores, coordinadores y seminarios didácticos; 10) Papel del laboratorio. Respecto al trabajo teórico descriptivo, el objeto de estudio lo forman distintos elementos del sistema de enseñanza. Respecto al trabajo empírico, la muestra está formada por los alumnos, profesores, medios y métodos de enseñanza, infraestructura material, etc. De un número determinado de centros adscritos a la Universidad Autónoma de Madrid. No hay datos sobre representatividad. Por objetivos, se describe y evalúa aquel modelo en relación al modelo heurístico y al tradicional. Se describe y evalúa aquel modelo en relación a otro ideal tipificado ad hoc. Se analiza la coherencia de los elementos del currículum de Física y la evolución de los programas desde 1953-54. Se analizan procesos e influencia de las comisiones de profesores creadas por el MEC para la reforma de planes de estudios. Se recopilan investigaciones sobre enseñanza de la Física realizadas en España desde 1960. Se compara la evolución de matriculaciones en la rama de Ciencias de BUP y COU desde 1969 con el número en carreras científico técnicas. Se aislan variables y técnicas idóneas para evaluar organización, conocimientos de la materia y pedagógicos y aptitudes del profesorado. Se identifica el razonamiento usual en el alumnado y el que requieren distintos textos para su comprensión, comparando ambos niveles. Se describen funciones legales de inspectores coordinadores. Se analiza normativa sobre prácticas y uso e infraestructura del laboratorio contrastandola con la realidad y recomendaciones y tendencias actuales. La planificación general es centralizada, asistemática, imprecisa y poco dirigida a la formación del profesor. Los textos no se atienen a los objetivos del MEC. El profesorado apenas participa en la planificación, no tiene medios y no se atienden sus recomendaciones. Existe un desajuste entre los textos y la estructura psicológica de los alumnos requieren un tipo de razonamiento que la mayoría de estos no ha alcanzado. Se ofrece un método de evaluación de la situación de la enseñanza de la Física en BUP y COU basado en el análisis de las incongruencias entre lo que se pretende y lo que realmente ocurre, de las inconveniencias entre lo que es y lo que se reconoce generalmente como más adecuado. La investigación es sólo inicio y guía para futuras investigaciones.Biblioteca de Educación del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte; Calle San Agustín, 5 - 3 Planta; 28014 Madrid; Tel. +34917748000; Fax +34917748026; [email protected]
Los dividendos de la presión política: la Liga Marítima Española (1899-1910)
No full textEn el marco del debate sobre las relaciones entre poder económico y poder político, en el artículo se analiza la labor que un poliédrico grupo de presión, como fue la Liga Marítima Española, desarrolló en la primera década del siglo XX, prestando
atención a su capacidad para condicionar tres variables diferentes de la política económica del período (las primas a la marina mercante, la protección a la
producción hullera y la política estatal en materia de construcciones navales) así
como a los instrumentos de que se dotaron sus dirigentes para hacer avanzar sus
propuestas.This paper analyzes the role of a very multifaceted lobby group, the Spanish Maritime League, in the context of the relationships between the economic and the political spheres during the first decade of the twentieth century. It specially focuses in the League’s ability to influence three important economic variables of the period (public subsidies to the merchant fleet, the protectionist policy towards coal production, and the policies in naval production) as well as in the strategies followed by its leaders to move forward their proposals.Publicad
The distortionary effects of tariff exemptions in Argentina
No full textTariff exemptions for exporters are widely used by many countries as aninstrument for providing export incentives. This author argues that when tariff exemptions are granted as a means of industrial regional promotion to an industry independently of its export performance, the tariff exemptions lose their potential as an export promotion instrument. The case of Argentina is of interest because it exemplifies the practice of many developing countries. A simple model is used to show that the indiscriminate use of duty exemptions has several undesirable effects : 1) duty exemptions deprive the government of revenues; 2) the more widespread the exemption, the less effective they become as an instrument for export promotion; 3) exemptions widen the variability of effective protection rates of industries in relation to their capital intensity; and 4) exemptions increase the demand for imports more than an export subsidy does, because output in the competing input industry contracts.Environmental Economics&Policies,TF054105-DONOR FUNDED OPERATION ADMINISTRATION FEE INCOME AND EXPENSE ACCOUNT,Economic Theory&Research,Consumption,Export Competitiveness
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