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Il whistleblowing nel pubblico impiego
No full textIl contributo esamina gli aspetti di specialità per il rapporto di lavoro alle dipendenze delle pubbliche amministrazioni della disciplina del whistleblowing come modificata dal D.Lgs. 10 marzo 2023, n. 24, in attuazione della Direttiva Ue 2019/1937
La subordinazione è morta! Lunga vita alla subordinazione!
Full text linkIs the concept of “subordination” still valid and applicable to define the employment relationship in digital and platform firms? According to the Author the answer to this question must be positive: the subordination survives and it is alive even if the organizational constraints able to generate it are changed and they cannot any more be identified necessarily with employer powers of unilateral direction on time, space and executive ways to carry out employee individual work activity. Nevertheless employee contractual obligations need to be adapted to the new organization of the firm, that allows an extensive autonomy of the worker, on one hand, but on the other it requires a higher rate of contractual liability concerning the individual performance
Alla ricerca dell’autorità salariale nell’ordinamento italiano
No full textL’Autore esamina il recente orientamento della Corte di Cassazione secondo cui anche la retribuzione minima stabilita dal contratto collettivo di categoria sottoscritto dalle organizzazioni sindacali maggiormente rappresentative è soggetto al sindacato giudiziale di rispetto dei criteri di sufficienza e proporzionalità di cui all’art. 36 Cost. e, ove non conforme, sostituito con la retribuzione stabilita dal contratto collettivo della categoria “più affine”. L’Autore argomenta che tale orientamento giurisprudenziale è idoneo ad assicurare la garanzia della “sufficienza” della retribuzione quale valore assoluto indipendente dal mercato, ma non anche la “proporzionalità”, che è necessariamente una variabile dipendente dal mercato e dai rapporti di forza tra le parti sociali. Queste ultime verrebbero di fatto commissariate dal giudice qualora questo fosse legittimato a sostituire integralmente le previsioni in materia di retribuzione di un contratto collettivo con quelle negoziate per una diversa categoria contrattuale. Secondo l’Autore, non solo il giudice, ma anche il legislatore possono ergersi ad autorità salariale soltanto per determinare la retribuzione sufficiente, ma non quella proporzionata che è necessariamente determinata dalle parti sociali seppur sopra la soglia della sufficienza. È pertanto auspicabile rafforzare il ruolo di quest’ultime, adottando anche per determinare la retribuzione minima garantita dalla Costituzione il metodo applicato per determinare il minimo imponibile per la contribuzione previdenziale in rapporto alla retribuzione stabilita dal contratto “più applicato” in seno a categorie merceologiche disegnate dal legislatore in corrispondenza ai codici di classificazione delle imprese ai fini statistici e contributivi.The Author examines the recent orientation of the Supreme Court of Cassation that even the minimum wage established by the collective bargaining agreement of the category signed by the most representative trade unions is subject to judicial review of compliance with the criteria of sufficiency and proportionality set forth in Article 36 of the Constitution and, where non-compliant, replaced with the wage established by the collective bargaining agreement of the “most similar” category. The Author argues that this jurisprudential orientation is appropriate to ensure the guarantee of “sufficiency” of pay as an absolute value independent of the market, but not also “proportionality”, which is necessarily a variable dependent on the market and the power relations between the social partners. The latter would be de facto commissaried by the courts if the latter were empowered to fully replace the wage provisions of a collective agreement with those negotiated for a different contractual category. According to
the Author, not only the judge but also the law can stand as a wage authority only to determine the sufficient wage, but not the proportionate wage that is necessarily determined by the social partners albeit above the sufficiency threshold. It is therefore desirable to strengthen the role of the latter by also adopting for determining the minimum wage guaranteed by the Constitution the method applied to determine the minimum wage for social security
contributions in relation to the wage established by the “most applied” contract within product categories drawn by law in correspondence to the classification codes of enterprises for statistical and contribution purpose
Italian Industrial Relations : Toward a Strongly Decentralized Collective Bargaining ?
No full textThe article investigates reasons and forms of the ongoing process of collective bargaining decentralization in Italy. The declared ambition of the most recent law reform (so called “Jobs Act”), adopted in 2015 by the current Renzi Government, is that to support company-based collective agreement in a framework of “organized” decentralization. In fact the Jobs Act provides that only company-based collective agreements signed “by the comparatively most representative trade unions at national level” may deviate from or supplement the law or the national collective agreements, in particular for the regulation and conditions of use of atypical contracts and flexible forms of the standard open-ended contract. However the reform risks to fail this objective because the Italian system continues to lack a legal discipline to select the bargaining actors on the workers’ and employers’ side both at national and company level. Since the right to bargain collectively is based only on the constitutionally recognized trade union freedom, any representative subject, however small and formed for the occasion, can bargain and sign agreements on behalf of its members, provided that the employer is willing to negotiate. In 2014 the most representative workers' and employers' associations have tried to solve the problem by themselves by signing an interconfederal agreement that states precise criteria to measure the real representativeness of each trade union; nevertheless this agreement has only a contractual efficacy and therefore it is not binding for trade unions and employers have not signed or accepted it. To the extent that the major trade unions and employers’ associations aspire to form an organized system of collective bargaining, also their efforts are at risk of being thwarted by the competition of collective bargaining agreements signed for the same sectors by different organizations, although less representative at national level. In the absence of a law on the representativeness for the purpose of collective bargaining, no association or coalition can claim a monopoly on collective bargaining of any level, even the company one. So in this context ever more companies are tempted to follow the FIAT-FCA path: to not join employers' association, to not apply any national collective agreements and to sign only a company-based collective agreement with scarcely representative trade unions. According to the conclusions of the Author, in Italy it is time for a legal regulation of the actually “disorganized” industrial relation system, if a well functioning “organized” bargaining decentralization is really desired by Government and by the most representative social partners
Liberalizzazione dei servizi e rischi (veri o presunti) di dumping sociale nell’Unione Europea
No full textl'articolo esamina gli effetti sui diritti del lavoro nazionali della liberalizzazione dei servizi conseguente al principio di muto riconoscimento e alla direttiva 2006/123 della Unione Europe
La Corte Costituzionale : Le decisioni nel trimestre ottobre - dicembre 2009
No full textLe decisioni della Corte Costituzionale in materia di lavoro nel trimestre ottobre - dicembre 2009
Sono compatibili gli ammortizzatori sociali "in deroga" con la disciplina comunitaria degli aiuti di Stato?
No full textLa Corte Costituzionale : le decisioni nel trimestre ottobre-dicembre 2012 : Rapporto di lavoro
No full textIllegittimità delle decurtazioni del trattamento retributivo dei magistrati. Legittimità della continuazione del rapporto di lavoro della soppressa Ato Puglia alle dipendenze della neoistituita Autorità idrica pugliese senza concorso. Legittimità della legge regionale del Trentino-Alto Adige che disciplina i casi di contratto a termine alle dipendenze della Regione e delle Camere di commercio. Illegittimità della legge regionale che disponga la proroga a tempo indeterminato di contratti di collaborazione con la Regione. Illegittimità della legge regionale che prevede un’indennità aggiuntiva
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