1,721,606 research outputs found
Rapportering van niet-financiele informatie: relevant voor financiele analisten?
No full textDiverse trends zoals de overgang naar een kenniseconomie en de introductie van nieuwe technologieën maken dat de relevantie van financiële informatie in het evalueren van de financiële positie en de winstgevendheid van ondernemingen verminderd is. De stakeholders van ondernemingen hebben bijgevolg behoefte aan niet-financiële informatie over onder meer de strategie, innovatie of klantenportefeuille, om ondernemingen te kunnen beoordelen. Dergelijke informatie wordt echter enkel op vrijwillige basis verschaft door ondernemingen. Hierdoor kan de mate en de diepgang van de gerapporteerde niet-financiële informatie sterke verschillen vertonen tussen ondernemingen. Het vrijgeven van vrijwillige niet-financiële informatie zou nochtans kunnen resulteren in voordelen voor ondernemingen, zoals een lagere kapitaalkost of een hogere waardecreatie, maar dienaangaande leveren de bestaande studies geen consistente resultaten op.
De relevantie van de publicatie van niet-financiële informatie kan onderzocht worden door een analyse van het gebruik van dergelijke informatie door financiële analisten, één van de voornaamste gebruikersgroep van bedrijfsinformatie. De resultaten, zowel op basis van eerder onderzoek als op basis van eigen onderzoek bij een steekproef van Belgische financiële analisten, tonen aan dat financiële analisten niet-financiële informatie gebruiken bij het evalueren van ondernemingen. In het bijzonder gebruiken ze toekomstgerichte niet-financiële informatie en informatie over het productportfolio, de strategie en de doelstellingen. Corporate governance informatie en informatie over het intellectueel kapitaal van een onderneming worden in mindere mate gebruikt. Onze bevindingen tonen ook aan dat het gebruik van niet-financiële informatie bepaald wordt door kenmerken gerelateerd aan zowel de geanalyseerde onderneming als de financiële analist. Verder maken de financiële analisten die meer toekomstgerichte informatie en informatie over het relationeel kapitaal gebruiken, nauwkeurigere winstprognoses. Onze resultaten tonen aldus het belang en de relevantie aan van een gedegen verslaggeving aangaande niet-financiële informatie en dragen bij tot de discussie over een al dan niet verdere regulering van deze informatie
Rapportering van niet-financiele informatie: relevant voor financiele analisten?
No full textDiverse trends zoals de overgang naar een kenniseconomie en de introductie van nieuwe technologieën maken dat de relevantie van financiële informatie in het evalueren van de financiële positie en de winstgevendheid van ondernemingen verminderd is. De stakeholders van ondernemingen hebben bijgevolg behoefte aan niet-financiële informatie over onder meer de strategie, innovatie of klantenportefeuille, om ondernemingen te kunnen beoordelen. Dergelijke informatie wordt echter enkel op vrijwillige basis verschaft door ondernemingen. Hierdoor kan de mate en de diepgang van de gerapporteerde niet-financiële informatie sterke verschillen vertonen tussen ondernemingen. Het vrijgeven van vrijwillige niet-financiële informatie zou nochtans kunnen resulteren in voordelen voor ondernemingen, zoals een lagere kapitaalkost of een hogere waardecreatie, maar dienaangaande leveren de bestaande studies geen consistente resultaten op.
De relevantie van de publicatie van niet-financiële informatie kan onderzocht worden door een analyse van het gebruik van dergelijke informatie door financiële analisten, één van de voornaamste gebruikersgroep van bedrijfsinformatie. De resultaten, zowel op basis van eerder onderzoek als op basis van eigen onderzoek bij een steekproef van Belgische financiële analisten, tonen aan dat financiële analisten niet-financiële informatie gebruiken bij het evalueren van ondernemingen. In het bijzonder gebruiken ze toekomstgerichte niet-financiële informatie en informatie over het productportfolio, de strategie en de doelstellingen. Corporate governance informatie en informatie over het intellectueel kapitaal van een onderneming worden in mindere mate gebruikt. Onze bevindingen tonen ook aan dat het gebruik van niet-financiële informatie bepaald wordt door kenmerken gerelateerd aan zowel de geanalyseerde onderneming als de financiële analist. Verder maken de financiële analisten die meer toekomstgerichte informatie en informatie over het relationeel kapitaal gebruiken, nauwkeurigere winstprognoses. Onze resultaten tonen aldus het belang en de relevantie aan van een gedegen verslaggeving aangaande niet-financiële informatie en dragen bij tot de discussie over een al dan niet verdere regulering van deze informatie
Women on the Board of Directors : linked to a more transparent policy?
No full textThe gender quota has supporters and opponents, but it is undoubtedly an effective way to increase the number of women on boards of directors (BOD). Much research has already been carried out into the functioning of women on the BOD and the consequences for the working of this body and for the performance of the company. An aspect that has hardly been investigated is the relation between the presence of these women and the disclosure of information. However, the BOD plays an important role in the reporting behavior of a company, since it is responsible for what information is disclosed to the outside world. In this study, we investigate whether more women on the BOD provide more transparency and a more truthful image of a company by voluntarily providing more information. In doing so, we focus on the voluntary release of both strategic, financial and non-financial information. Based on the 2011 and 2015 annual reports of 60 Belgian listed companies, we found no support that the presence of women on the BOD has a positive effect on the degree of voluntary reporting of information, not even when these women are independent or sit on the audit committee. Additional analyses show that a negative and statistically significant effect on the voluntary reporting of financial information can be observed. We also find some evidence of tokenism, since the negative effect on relation with the financial reporting manifests itself from two women. Altogether, it therefore seems that a more transparent communication is based on the personality of the members of the board rather than on their gender
Digitalisering van het boekhoudproces binnen de ondernemingen : al dan niet een impact op de outsourcing van de traditionele boekhoudtaken?
No full textDigitalisering van het boekhoudproces binnen de ondernemingen: al dan niet een impact op de outsourcing van de traditionele boekhoudtaken? ABSTRACT De fusiegesprekken tussen het IAB en het BIBF 1 ontstonden met het oog op het aanbieden van een nog hogere kwaliteit aan ondernemingen, en het beter kunnen inspelen op de verregaande digitalisering. Belgische boekhouders zien hun vak inderdaad razendsnel veranderen door de digitalisering (en dat zowel bij de ondernemingen zelf als in hun eigen praktijk). Doordat nieuwe boekhoudprogramma's steeds meer taken kunnen overnemen, wordt boekhouden alsmaar meer puur gezien als een product, en veel minder als een beroep. De vraag kan daarbij worden gesteld in hoeverre de technologische ver-anderingen de populariteit in het gedrang brengen van het uitbesteden van de traditionele boekhoud-taken aan een externe accountant. Voor bedrijven is het namelijk een 'must' om mee te gaan met de trend van digitalisering om zo hun concurrentievoordeel te behouden. Bij het veranderen van focus van analoog bedrijf naar digitaal bedrijf dient de bedrijfsstrategie echter dikwijls te worden herzien. Ook de keuzes omtrent uitbesteding van traditionele boekhoudtaken dienen hierbij opnieuw in overweging genomen te worden. In dit onderzoek vinden we bewijs voor onze assumptie dat hoe sterker een kmo zijn boekhoudproces gedigitaliseerd heeft, hoe minder traditionele boekhoudtaken het zal uitbesteden. Tegen onze verwachtingen in was het negatieve effect van digitalisering op de uitbestedingsintensiteit van routinematige boekhoudtaken echter niet significant groter dan het negatieve effect van digitalise-ring op de uitbestedingsintensiteit van niet-routinematige boekhoudtaken
Een exploratief onderzoek naar het gedrag van financiële analisten ten aanzien van het gebruik van niet-financiële informatie
No full textnot availabl
Women on the Board of Directors : linked to a more transparent policy?
No full textThe gender quota has supporters and opponents, but it is undoubtedly an effective way to increase the number of women on boards of directors (BOD). Much research has already been carried out into the functioning of women on the BOD and the consequences for the working of this body and for the performance of the company. An aspect that has hardly been investigated is the relation between the presence of these women and the disclosure of information. However, the BOD plays an important role in the reporting behavior of a company, since it is responsible for what information is disclosed to the outside world. In this study, we investigate whether more women on the BOD provide more transparency and a more truthful image of a company by voluntarily providing more information. In doing so, we focus on the voluntary release of both strategic, financial and non-financial information. Based on the 2011 and 2015 annual reports of 60 Belgian listed companies, we found no support that the presence of women on the BOD has a positive effect on the degree of voluntary reporting of information, not even when these women are independent or sit on the audit committee. Additional analyses show that a negative and statistically significant effect on the voluntary reporting of financial information can be observed. We also find some evidence of tokenism, since the negative effect on relation with the financial reporting manifests itself from two women. Altogether, it therefore seems that a more transparent communication is based on the personality of the members of the board rather than on their gender
Digitalisering van het boekhoudproces binnen de ondernemingen : al dan niet een impact op de outsourcing van de traditionele boekhoudtaken?
No full textDigitalisering van het boekhoudproces binnen de ondernemingen: al dan niet een impact op de outsourcing van de traditionele boekhoudtaken? ABSTRACT De fusiegesprekken tussen het IAB en het BIBF 1 ontstonden met het oog op het aanbieden van een nog hogere kwaliteit aan ondernemingen, en het beter kunnen inspelen op de verregaande digitalisering. Belgische boekhouders zien hun vak inderdaad razendsnel veranderen door de digitalisering (en dat zowel bij de ondernemingen zelf als in hun eigen praktijk). Doordat nieuwe boekhoudprogramma's steeds meer taken kunnen overnemen, wordt boekhouden alsmaar meer puur gezien als een product, en veel minder als een beroep. De vraag kan daarbij worden gesteld in hoeverre de technologische ver-anderingen de populariteit in het gedrang brengen van het uitbesteden van de traditionele boekhoud-taken aan een externe accountant. Voor bedrijven is het namelijk een 'must' om mee te gaan met de trend van digitalisering om zo hun concurrentievoordeel te behouden. Bij het veranderen van focus van analoog bedrijf naar digitaal bedrijf dient de bedrijfsstrategie echter dikwijls te worden herzien. Ook de keuzes omtrent uitbesteding van traditionele boekhoudtaken dienen hierbij opnieuw in overweging genomen te worden. In dit onderzoek vinden we bewijs voor onze assumptie dat hoe sterker een kmo zijn boekhoudproces gedigitaliseerd heeft, hoe minder traditionele boekhoudtaken het zal uitbesteden. Tegen onze verwachtingen in was het negatieve effect van digitalisering op de uitbestedingsintensiteit van routinematige boekhoudtaken echter niet significant groter dan het negatieve effect van digitalise-ring op de uitbestedingsintensiteit van niet-routinematige boekhoudtaken
Een exploratief onderzoek naar het gedrag van financiële analisten ten aanzien van het gebruik van niet-financiële informatie
No full textnot availabl
Is the disclosure of non-financial information worth the effort? Some evidence from the Belgian sell side financial analyst
No full textReporting on Intellectual Capital Information: Relevant or Irrelevant? An Evaluation from the Financial Analysts’ Point of View
No full text- …
