1,721,023 research outputs found

    Unicità delle persone, risorsa e forza dei sistemi inclusivi

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    «La diversità, nella profonda unicità di manifestazione di ciascuna esistenza, è essenziale fattore di libertà e pienezza di ogni esperienza umana. Alla varietà dei profili umani, alla varietà di pensiero, azione, credo e orientamento degli individui, si lega la forza dei sistemi ai quali gli individui appartengono. Si tratta di una forza intesa come capacità di resistenza a fattori anche traumatici di cambiamento, come capacità di resilienza ed evoluzione» (p. 7)

    AZIENDA PUBBLICA. TEORIA ED ESPERIENZE DI MANAGEMENT (K. Giusepponi: membro del Comitato scientifico)

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    Azienda Pubblica. Teoria ed esperienze di management/ K. Giusepponi: membro del COMITATO SCIENTIFIC

    Illustrazione d'identità, vision e mission

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    Nel volume vengono commentati i risultati di una ricerca svolta su bilanci sociali di BCC per rilevare le prassi di rendicontazione più diffuse, analizzarle alla luce dei riferimenti metodologici, individuare possibili prospettive di miglioramento. Ciascuno dei report considerati è stato studiato con attenzione a: riferimenti metodologici; illustrazione d'identità, vision e mission; articolazione della relazione sociale in collegamento con i sistemi di programmazione e controllo; prospettive sociali, ambientali ed economico-finanziarie di rendicontazione; programmazione per il periodo futuro; coinvolgimento degli interlocutori e trasparenza del processo. Il quadro delineato, da un lato, evidenzia esigenze d'integrazione e miglioramento, dall'altro esprime premesse valide per condividere i profili di un reporting più rigoroso a livello di singola unità aziendale e di sistema. A tale riguardo, risulta infatti importante un'azione coordinata di dialogo e sensibilizzazione che nei principi e valori del Credito cooperativo dovrebbe trovare positivo terreno

    Diversità, opportunità, inclusione

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    «La spontanea diversità di modi di essere ed esperienze, lasciata libera di fluire attraverso il netto rifiuto di ogni etichetta o stigma, costituirebbe valore per tutti gli individui, non soltanto per le persone che esprimono profili diversi da quelli prevalenti. Infatti, il poter constatare l’esistenza di molteplici differenze non stigmatizzate – nel rispetto dei diritti altrui – consentirebbe libera espressione e benessere a livello generale. Ne trarrebbero beneficio le persone che presentano approcci non tipici e, insieme, anche le altre, perché tutte potrebbero valutare le dimensioni della loro natura senza il timore di mostrare divergenza e perdere potere e accettazione; tutte potrebbero quindi valutare con maggiore consapevolezza, superando schemi che sono più o meno esplicitamente, più o meno direttamente proposti/imposti nei diversi contesti socio-culturali e organizzativi» (Katia Giusepponi e Alessandra Fermani, p. 7

    La leva del linguaggio inclusivo nelle organizzazioni aziendali

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    «Nel loro insieme, leadership, approcci e linguaggi inclusivi – consentendo visibilità, senso di appartenenza e fiducia – risultano leve di partecipazione proattiva delle persone, partecipazione caratterizzata da profili di innovatività e creatività. Pertanto, favoriscono lo sviluppo di condizioni importanti per performance aziendali di successo [...]» (p. 97
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