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Teks Ucapan Alu-aluan YBRS. TUAN HAJI ABD RAZAK BIN MANAF Pengarah IAB Cawangan Genting Highlands Sempena Lawatan Kerja Pengarah IAB Ke IAB Cawangan Genting Highlands 24 Mei 2016
Bismillahirahmanirahim.
Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.
Terima kasih puan pengerusi majlis.
Yang Berusaha Dr. Hj. Zainal Aalam bin Hassan, Pengarah Institut Aminuddin Baki.
Yang Berusaha Dr. Faridah binti Yakob,
Timbalan Pengarah IAB Cawangan Genting Highlands.
Pendaftar IABCGH,
Ketua-ketua Jabatan,
Pensyarah-pensyarah Cemerlang,
Pegawai Cemerlang,
Pensyarah-pensyarah Kanan,
Staf pelaksana,
Tuan-tuan dan puan-puan warga IAB Cawangan Genting Highlands yang dihormati sekalian.
1. Bersyukur kita ke hadrat Allah Swt kerana dengan limpah dan kurnia-Nya, dapat kita berkumpul pada pagi ini di dewan yang mulia ini bagi bersama-sama meraikan kehadiran Yang Berusaha Dr. Hj. Zainal Aalam bin Hassan, Pengarah, Institut Aminuddin Baki, Kementerian Pendidikan Malaysia
The linked employer-employee dataset of the IAB (LIAB)
"The linked employer-employee dataset of the IAB (LIAB) is created by matching the data of the IAB establishment panel and the process-produced data of the Federal Employment Services (in particular the IAB). The distinctive feature of these data is the combination of information about individuals and details concerning the firms in which these people work. This facilitates a number of new methods of analysis and the first empirical examination of theoretical concepts. This applies not only to economic questions but for all areas of empirical social research. Studies have so far been conducted on subjects in labour economics, personnel economics and sociology. Some versions of the LIAB are accessible via the research data centre (Forschungsdatenzentrum - FDZ) of the Federal Employment Services (Bundesagentur für Arbeit - BA) at the IAB." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))IAB-Linked-Employer-Employee-Datensatz, prozessproduzierte Daten, personenbezogene Daten, Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Datengewinnung, Datenorganisation, Datenaufbereitung
Umfang und Bedeutung von Praktika aus betrieblicher Perspektive: Aktuelle Ergebnisse aus dem IAB-Betriebspanel und der IAB-Erhebung des Gesamtwirtschaftlichen Stellenangebots
Das IAB äußert sich in dieser Stellungnahme zur Situation der Praktikantinnen und Praktikanten in Deutschland. Aus Sicht des IAB kommt letztlich dem Gesetzgeber die Aufgabe zu, die Vorteile nicht regulierter Praktika als Suchmöglichkeit gegen die potenziellen Nachteile bei den Arbeitsbedingungen für Praktikanten beziehungsweise für junge Berufsanfänger abzuwägen. Allerdings gibt es in geringem Maße Anhaltspunkte dafür, dass für Arbeitgeber zum Teil Anreize bestehen, Praktika nicht im eigentlichen Sinne als Einstiegshilfe für Berufsanfänger, sondern als Ersatz für regulär Beschäftigte zu begreifen. Würde sich dies durch empirisch gesicherte Informationen erhärten, wäre eine weitergehende Regulierung gerade bei Personen mit abgeschlossener Ausbildung beziehungsweise Studium sinnvoll. Alternativ stehen den Betrieben ohnehin eine Vielzahl anderer Einstiegshilfen wie Befristungen, Leiharbeit oder freie Mitarbeit zur Verfügung. Jedoch gibt es bei weiteren Regulierungen auch Grenzen: Bei einer allzu starken Beschränkung bestünde möglicherweise das Risiko, dass sich Arbeitgeber bei der Einstellung von Praktikanten fortan zurückhalten. Dabei ist zwischen Praktika während und nach der Ausbildungsphase klar zu unterscheiden. Bei Praktika während des Studiums oder der Ausbildung wäre eine zu restriktive Regulierung eher hinderlich.In this statement, IAB comments on the situation of interns in Germany. From IAB's perspective, the legislator is responsible for balancing out the advantages of non-regulated internships as a job searching device, and the potential disadvantages concerning working conditions for interns, respectively young professionals. However, a small amount of evidence suggests that employers face incentives to not perceive internships in their original sense, as a facilitation of entry into regular employment, but rather as a substitute for regular employment. If these indications were supported by empirical evidence, stricter regulation of internships could reasonably be called for, especially regarding persons holding a vocational or academic degree. Alternatively, anyway, establishments have various other means of facilitating entries to employment, such as fixed-term and temporary employment, or contracting with freelance workers. Further regulation also has its limits, however: Too strong restrictions inhibit the risk of employers retreating from the recruitment of interns. In this respect, internships during and after interns' formal education must surely be distinguished. For internships during education and training, respectively university studies, too strict regulation would be rather harmful
The IAB establishment panel : from sample to survey to projection
"The IAB Establishment Panel is an annual survey of establishments and is unique in Germany, as it represents all industries and establishment sizes nationwide and can also be analysed on a longitudinal basis. The design of the IAB Establishment Panel was developed in the early 1990s and subjected to a wide range of tests. This process also involved parallel development activities taking place on the Hannover Firm Panel, which were carried out on behalf of the "Forschungsstelle Firmenpanel" at the University of Hanover (Gerlach et al.: 1998) and the Institute for Applied Economic Research in Tübingen (IAW). The survey began in West Germany in 1993, with the aim of building up a representative information system for continuous analysis of labour demand. It has been carried out in East Germany since 1996, making it a nationwide survey. The IAB Establishment Panel is conceived as a longitudinal survey, i.e. a large majority of the same establishments are interviewed every year. Consequently, it enables both analysis of developments across time through comparison of cross-sectional data on different points in time, and also longitudinal studies of individual establishments. Now in the IAB Establishment Panel approx. 16,000 establishments are surveyed on a large number of employment policy-related subjects, including employment development, business policy and business development, investment activities, innovations in the establishment, public funding, personnel structure, vocational training and apprenticeships, new and exiting personnel, recruitment, wages and salaries, working times in the establishment, further training and general data on the establishment. The survey also includes varying focal topics every year. With the exception of Hamburg, all the German federal states (Bundesländer) currently contribute regional extension samples to the IAB Establishment Panel. This firstly enables evaluations on the federal state level, and secondly results in a total range of samples that significantly widens the evaluation options on the nationwide level. The IAB Establishment Panel contains high data quality, achieved by means of the high-quality sample, the high exploitation level and the sophisticated process of data monitoring and error correction. The survey is carried out by TNS Infratest Sozialforschung GmbH on behalf of the IAB. A general introduction to the IAB Establishment Panel is contained in German in Bellmann (2002) or in English in Kölling (2000). The IAB Establishment Panel is based on a complex study design, which also presents challenges for users of the dataset. This paper provides an overview of the methodology of the IAB Establishment Panel. It goes into detail on the design of the samples and survey, the weighting process, and data access at the Research Data Centre (FDZ) of the Federal Employment Agency (BA) at the Institute for Employment Research (IAB). The most important points are presented at the beginning of each chapter. It is intended for users of the IAB Establishment Panel, firstly as a collection of methodological aspects of the IAB Establishment Panel, and secondly to make it easier for first-time users in particular to start using the data. This paper is also aimed at users of the IAB Linked-Employer-Employee Dataset (LIAB1), in which the IAB Establishment Panel is an important component." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en)) Additional Information Here you can find the German version of the report.IAB-Betriebspanel, Datengewinnung, Stichprobenverfahren, Stichprobe, Erhebungsmethode, Befragung, Fragebogen, Antwortverhalten, Datenaufbereitung, Datenanalyse, Hochrechnung, Querschnittuntersuchung, Längsschnittuntersuchung
Multiple imputation of right-censored wages in the German IAB Employment Sample considering heteroscedasticity
"In many large data sets of economic interest, some variables, as wages, are top-coded or right-censored. In order to analyze wages with the German IAB employment sample we first have to solve the problem of censored wages at the upper limit of the social security system. We treat this problem as a missing data problem and derive new multiple imputation approaches to impute the censored wages by draws of a random variable from a truncated distribution based on Markov chain Monte Carlo techniques. In general, the variation of income is smaller in lower wage categories than in higher categories and the assumption of homoscedasticity in an imputation model is highly questionable. Therefore, we suggest a new multiple imputation method which does not presume homoscedasticity of the residuals. Finally, in a simulation study, different imputation approaches are compared under different situations and the necessity as well as the validity of the new approach is confirmed." (Author's abstract, IAB-Doku) ((en))Lohnhöhe, Daten, Datenaufbereitung - Methode, angewandte Statistik, mathematische Statistik, Schätzung, Markov-Ketten, Monte-Carlo-Methode, IAB-Beschäftigtenstichprobe, Imputationsverfahren, Westdeutschland, Bundesrepublik Deutschland
15 Jahre IAB-Betriebspanel Hessen: Die wichtigsten Ergebnisse im Kurzporträt
Das IAB-Betriebspanel ist eine repräsentative Arbeitgeberbefragung des Institutes für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung und erhebt betriebliche Bestimmungsgrößen der Beschäftigung. Die Befragung wird in Westdeutschland seit 1993 und in Ostdeutschland seit 1996 durchgeführt. Dank der finanziellen Beteiligung der Hessischen Landesregierung, des Europäischen Sozialfonds und der Regionaldirektion Hessen der Bundesagentur für Arbeit ist seit dem Jahr 2001 auch eine repräsentative Auswertung der Befragungsergebnisse für das Bundesland Hessen möglich. Damit feierte das IAB-Betriebspanel 2015 in Hessen sein 15-jähriges Bestehen. Anlässlich dieses Jubiläums möchte der Beitrag die Bedeutung dieser Arbeitgeberbefragung für die Darstellung der betrieblichen Nachfrageseite in Hessen hervorheben. Dies erfolgt anhand einer Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse der Befragungswelle aus dem Jahr 2015. Ein Überblick über die Geschichte des IAB-Betriebspanels sowie die Beschreibung methodischer Aspekte wie etwa der Gestaltung des Fragebogens, des Stichprobendesigns oder der Befragung an sich runden diesen Beitrag ab. Am Ende wird sich zeigen, dass der Erfolg des IAB-Betriebspanels begründet ist durch die stetige Weiterentwicklung und die Fähigkeit, aktuelle Fragen von Wirtschaft und Politik aus Sicht der Betriebe zu beantworten. Dennoch lebt das IAB-Betriebspanel in Hessen allein durch die Teilnahmebereitschaft der im Schnitt jährlich etwa 1.000 befragten Betriebe. Denn nur anhand der Antworten der im Jahr 2015 insgesamt 1.046 befragten Betriebsvertreter ist es möglich, repräsentative Aussagen über die hochgerechnet etwa 158 Tsd. Betriebe und rund 3.055 Tsd. Erwerbstätigen des Jahres 2015 zu treffen
Personalbewegungen und Fachkräfterekrutierung: Ergebnisse des IAB-Betriebspanels 2005
Zum ersten Mal seit Bestehen des IAB-Betriebspanels liegt hiermit ein gemeinsamer Bericht für West- und Ostdeutschland vor. Damit wird die bisher auf Ostdeutschland fokussierte Berichterstattung auf das gesamte Bundesgebiet ausgedehnt. Der Bericht stellt erste Ergebnisse aus dem IAB-Betriebspanel 2005 zu den folgenden Themen vor: – Entwicklung und Struktur von Betrieben und Beschäftigung – Nutzung von atypischen Beschäftigungsverhältnissen durch die Betriebe – Dynamik auf dem Arbeitsmarkt: Job-Turnover und Labour-Turnover – Personalrekrutierung insbesondere Personalbedarf und Stellenbesetzung bei Fachkräften – Berufsausbildung und Ausbildungsstellen – Betriebliche Weiterbildung Der vorliegende Bericht wurde im Auftrag des IAB gemeinsam von TNS Infratest Sozialforschung (Harald Bielenski, Frauke Bilger und Gabriele Fischer) und SÖSTRA (Vera Dahms, Marek Frei und Jürgen Wahse) verfasst. Ernst Kistler (inifes) hat beratend mitgewirkt. Seitens des IAB haben sich Peter Ellguth, Florian Janik, Susanne Kohaut, Iris Möller und Jens Stegmaier aktiv an der Konzeptdiskussion beteiligt und verschiedene Entwurfsfassungen kritisch kommentiert. Für die zahlreichen konstruktiven Beiträge möchten sich die Autorinnen und Autoren des Berichts ausdrücklich bedanken
Erkenntnisse aus der Mindestlohnforschung des IAB
In dieser Stellungnahme legt das IAB Erkenntnisse aus seiner Mindestlohnforschung vor. Der Mindestlohn stand einer positiven gesamtwirtschaftlichen Beschäftigungsentwicklung nicht entgegen. Die Zahl der vom Mindestlohn begünstigten Personen ist derzeit noch schwer zu quantifizieren. Hinzu kommen ebenfalls noch nicht genau zu beziffernde Lohneffekte. Erste Erkenntnisse dazu hat das Statistische Bundesamt kürzlich veröffentlicht. Ergebnisse des IAB-Arbeitsmarktspiegels zeigen, dass die Zahl der ausschließlich geringfügig Beschäftigten im Januar 2015 um circa 94.000 Personen zurückgegangen ist. Bei etwa der Hälfte dieser Personen wurde die Beschäftigung in sozialversicherungspflichtige Beschäftigung umgewandelt. Eine erste Evaluation mit den Daten des IAB-Betriebspanels zeigt einen moderaten negativen Beschäftigungseffekt, der hauptsächlich auf eine Zurückhaltung in den Einstellungen und kaum auf Entlassungen von betroffenen Betrieben zurückzuführen ist.In this Statement, IAB is presenting insights gained from its research on the minimum wage. The minimum wage has not been an obstacle to a positive macroeconomic development in employment. However, the number of persons benefitting from the minimum wage is currently still difficult to quantify. In addition to this, wage effects are likewise difficult to quantify. The Federal Statistical Office has recently published initial findings on this matter. Findings from the IAB-Arbeitsmarktspiegel, a study aimed at monitoring developments after the introduction of the legal minimum wage, show that the number of exclusively marginal part-time employees in January 2015 had dropped to c. 94,000. With about half of these people, employment was converted into employment subject to social security contributions. An initial evaluation using data from IAB's Establishment Panel shows a moderate negative effect on employment which is mainly due to restraint in recruitment and hardly to any extent to dismissals at the establishments in question
The linked employer-employee dataset of the IAB (LIAB)
The linked employer-employee dataset of the IAB (LIAB) is created by matching the data of the IAB establishment panel and the process-produced data of the Federal Employment Services (in particular the IAB). The distinctive feature of these data is the combination of information about individuals and details concerning the firms in which these people work. This facilitates a number of new methods of analysis and the first empirical examination of theoretical concepts. This applies not only to economic questions but for all areas of empirical social research. Studies have so far been conducted on subjects in labour economics, personnel economics and sociology. Some versions of the LIAB are accessible via the research data centre (Forschungsdatenzentrum - FDZ) of the Federal Employment Services (Bundesagentur für Arbeit - BA) at the IAB
BUKU PROGRAM SEMINAR NASIONAL PENGURUSAN DAN KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN KE-10
Seminar Pengurusan dan Kepemimpinan Pendidikan merupakan satu usaha berterusan untuk mengembangkan pengetahuan dalam bidang penguruasan dan kepemimpinan pendidikan. Melalui seminar ini, pengurus-pengurus pendidikan pada semua peringkat sistem pendidikan akan dapat berkongsi maklumat dan bertukar-tukar pendapat bagi memantapkan lagi pengetahuan dan pengalaman dalam menangani arus pendidikan yang semakin mencabar
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