1,802 research outputs found

    Nederlandse bedrijven laten kansen liggen om te innoveren en hun concurrentievermogen te versterken

    No full text
    Het topinstituut INSCOPE: Research for Innovation heeft in opdracht van het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie een grootschalig onderzoek verricht onder 11.000 bedrijven in Nederland (Volberda e.a,, 2011a). In de Erasmus Concurrentie & Innovatie Monitor is het innovatievermogen van Nederlandse bedrijven voor het vijfde achtereenvolgende jaar in kaart gebracht. De resultaten zijn dit jaar opvallend

    sj-jpg-6-cmr-10.1177_00081256241242166 – Supplemental material for Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies

    No full text
    Supplemental material, sj-jpg-6-cmr-10.1177_00081256241242166 for Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies by Jasper Heeren, Vareska van de Vrande, Henk Volberda and Erik de Waard in California Management Review</p

    sj-jpg-4-cmr-10.1177_00081256241242166 – Supplemental material for Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies

    No full text
    Supplemental material, sj-jpg-4-cmr-10.1177_00081256241242166 for Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies by Jasper Heeren, Vareska van de Vrande, Henk Volberda and Erik de Waard in California Management Review</p

    sj-jpg-7-cmr-10.1177_00081256241242166 – Supplemental material for Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies

    No full text
    Supplemental material, sj-jpg-7-cmr-10.1177_00081256241242166 for Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies by Jasper Heeren, Vareska van de Vrande, Henk Volberda and Erik de Waard in California Management Review</p

    Nieuwe businessmodellen in de accountancy: de toekomst van mkb-kantoren

    No full text
    In een businessmodel komen verschillende keuzes van een onderneming samen. Welke doelgroep wordt bediend en hoe onderscheidt het aanbod van het bedrijf zich van de concurrentie, bijvoorbeeld. Maar ook de manier waarop het bedrijf is georganiseerd. Welke bedrijfsmiddelen in huis aanwezig zijn en welke van externe partners worden betrokken. En uiteraard de manier waarop geld wordt verdiend: het verdienmodel van het bedrijf (Volberda, Van der Weerdt & Van der Mandele, 2015)

    sj-pdf-1-cmr-10.1177_00081256241242166 – Supplemental material for Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies

    No full text
    Supplemental material, sj-pdf-1-cmr-10.1177_00081256241242166 for Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies by Jasper Heeren, Vareska van de Vrande, Henk Volberda and Erik de Waard in California Management Review</p

    sj-pdf-3-cmr-10.1177_00081256241242166 – Supplemental material for Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies

    No full text
    Supplemental material, sj-pdf-3-cmr-10.1177_00081256241242166 for Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies by Jasper Heeren, Vareska van de Vrande, Henk Volberda and Erik de Waard in California Management Review</p

    sj-pdf-2-cmr-10.1177_00081256241242166 – Supplemental material for Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies

    No full text
    Supplemental material, sj-pdf-2-cmr-10.1177_00081256241242166 for Closing the Innovation Performance Gap: Open Innovation in Military Bureaucracies by Jasper Heeren, Vareska van de Vrande, Henk Volberda and Erik de Waard in California Management Review</p
    corecore