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Remain at home or return home: What are the drivers behind the (re)location of supply and manufacturing activities?
No full textInternationalization strategies have become increasingly relevant for Central and Eastern European (CEE) countries and their post-transition economies, especially in terms of production and supply activities. Among such countries, Poland has emerged as a significant player in the global marketplace due to its high embeddedness in Global Value Chains (GVCs), such as in the case of the automobile industry. More specifically, the country was classified in the “forward GVC integration group” (Comotti et al, 2022), since its companies are characterized by a low level of manufacturing offshoring and a medium/high level of supply offshoring (Młody and Fratocchi, 2022). Based on such evidence, this study examines the internationalization strategies implemented by 602 Polish manufacturing companies belonging to two different industries, fashion and electromechanical. More specifically, attention is focused on drivers behind the decision not to offshore production activities, and drivers inducing companies to reshore supply activities. Our results contribute to the recent academic debate on offshoring and reshoring strategies implemented by CEE firms, showing that drivers partially vary between industries. Such evidence supports managers in developing adequate decision-making processes regarding their manufacturing and supply location decisions. Finally, the study may support policymakers, enabling the development of specific industrial policies oriented to strengthening the competitiveness of Polish companie
Offshoring and Reshoring Motivations: A Case StudyApproach
No full textReshoring and offshoring have been investigated separately by the academic literature, despite their interdependencies. This separation denies the conceptualization of reshoring as a step of the firm internationalization process and undermines a deeper comprehension of the companies’ path of international expansion. Our paper seeks to fill this gap by (1) understanding the interdependencies among the motivations that led to offshore and then to reshore production and (2) exploring whether offshoring and reshoring can be considered part of the same internationalization strategy. A content-based literature review on offshoring provides the base for the identification of the key motives for offshoring and reshoring, which are then organized using the theory-grounded interpretative framework proposed by Fratocchi et al. (2016). We then conduct a multiple case study analysis based on four companies. The cross case analysis throws light on the links between offshoring and reshoring motives, suggesting that reshoring is a step of a coherent strategy rather than an error correction initiative. Further, cases allow understanding how the analysis of motivations (Why) connects with the How (governance modes), and Where (geographical locations) of offshoring and reshoring. Building on the case findings, the paper presents eight propositions for future empirical research
L’intelligence economica per le decisioni pro-reshoring
No full textRecentemente, si è accentuato l’interesse nei confronti del back-reshoring manifatturiero, ovvero di quelle decisioni manageriali che prevedono il rientro nel paese di origine dell’azienda di attività di produzione precedentemente delocalizzate, sia nella forma di produzione in stabilimenti di (totale/parziale) proprietà che di acquisto da fornitori locali (Fratocchi et alii, 2014). Imprese note – quali Apple, General Electric, Philips e Renault – e una moltitudine di altre di minori dimensioni hanno deciso di riesaminare – e spesso modificare radicalmente – le precedenti scelte di off-shoring, soprattutto quelle relative a paesi a basso costo del lavoro. Queste decisioni sono state definite con una pluralità di termini, tra cui si rinvengono con maggiore frequenza: back-shoring, reshoring, on- shoring e in-shoring.
Sempre più spesso sono apparsi contributi che analizzano questo fenomeno sia nella stampa specialistica di tipo economico (The Economist, 2013) che nei report di società di consulenza di direzione (Sirkin et alii, 2012). Recentemente, le Nazioni Unite hanno riconosciuto la rilevanza del back-reshoring, evidenziandone le implicazioni in termini di politiche economiche tese a favorirlo (UNCTAD, 2013). In tal senso, in alcuni paesi occidentali, i policy makers hanno visto in queste strategie un possibile contributo – seppur parziale – per ridurre la disoccupazione conseguente alla crisi globale. Significativo, in quest’ottica, è il caso degli Stati Uniti (Guenther, 2012; Livesey, 2012), mentre l’Unione Europea (UE) si è accostata al tema solo recentemente nell’ambito delle politiche a supporto della re-industrializzazione del tessuto economico.
Questo studio analizza il possibile contributo che le attività di intelligence economica possono apportare alla definizione di politiche pro-reshoring da parte degli Stati nazionali e dell’Unione Europea. In tal senso, individua una serie di elementi da monitorare, definendo per ognuno di essi il livello di analisi
Il ruolo dell’intelligence economica nelle politiche industriali pro-reshoring
No full textRecentemente, si è accentuato l’interesse nei confronti del back-reshoring manifatturiero, ovvero di quelle decisioni manageriali che prevedono il rientro nel paese di origine dell’azienda di attività di produzione precedentemente delocalizzate, sia nella forma di produzione in stabilimenti di (totale/parziale) proprietà che di acquisto da fornitori locali (Fratocchi et al., 2014). Imprese note – quali Apple, General Electric, Philips e Renault – e una moltitudine di altre di minori dimensioni hanno deciso di riesaminare – e spesso modificare radicalmente – le precedenti scelte di off-shoring, soprattutto quelle relative a paesi a basso costo del lavoro. Queste decisioni sono state definite con una pluralità di termini, tra cui si rinvengono con maggiore frequenza: back-shoring, reshoring, onshoring e in-shoring. Sempre più spesso sono apparsi contributi che analizzano questo fenomeno sia nella stampa specialistica di tipo economico (The Economist, 2013) che nei report di società di consulenza di direzione (Sirkin et al., 2012). Recentemente, le Nazioni Unite hanno riconosciuto la rilevanza del back-reshoring, evidenziandone le implicazioni in termini di politiche economiche tese a favorirlo (UNCTAD, 2013). In tal senso, in alcuni paesi occidentali, i policy makers hanno visto in queste strategie un possibile contributo – seppur parziale – per ridurre la disoccupazione conseguente alla crisi globale. Significativo, in quest’ottica, è il caso degli Stati Uniti (Guenther, 2012; Livesey, 2012), mentre l’Unione Europea (UE) si è accostata al tema solo recentemente nell’ambito delle politiche a supporto della re-industrializzazione del tessuto economico. Questo studio analizza il possibile contributo che le attività di intelligence economica possono apportare alla definizione di politiche pro-reshoring da parte degli Stati nazionali e dell’Unione Europea. In tal senso, individua una serie di elementi da monitorare, definendo per ognuno di essi il livello di analisi
The capabilities of the transnational firm: Accessing knowledge and leveraging inter-firm relationships
No full textThe nature of competition imposes a fundamental re-examination of strategies, both at the corporate and business level. Observation of a large number of firms reveals changes aimed at creating more permeable boundaries for breaking down costs, while increasing efficiency in product innovation and manufacturing. What appears to be relevant in many of these efforts is the emergence of transnational organisational architectures (TOA) in which the value-generating activities are distributed among different countries and actors, and then recomposed at the corporate level without losing efficiency. In this paper, we put forward the proposition that relational capability represents a distinctive competence for the transnational firm. The ability to access new knowledge or complementary capabilities, and to leverage inter-firm relationships and opportunities wherever they arise emerges as a critical factor for success on a global scale
Off-shoring and Reshoring motivations: A case study approach
No full textReshoring and offshoring have been investigated separately by the academic literature, despite their interdependencies. This separation denies the conceptualization of reshoring as a step of the firm internationalization process and undermines a deeper comprehension of the companies’ path of international expansion. Our paper seeks to fill this gap by (1) understanding the interdependencies among the motivations that led to offshore and then to reshore production and (2) exploring whether offshoring and reshoring can be considered part of the same internationalization strategy. A content-based literature review on offshoring provides the base for the identification of the key motives for offshoring and reshoring, which are then organized using the theory-grounded interpretative framework proposed by Fratocchi et al. (2016). We then conduct a multiple case study analysis based on four companies. The cross case analysis throws light on the links between offshoring and reshoring motives, suggesting that reshoring is a step of a coherent strategy rather than an error correction initiative. Further, cases allow understanding how the analysis of motivations (Why) connects with the How (governance modes), and Where (geographical locations) of offshoring and reshoring. Building on the case findings, the paper presents eight propositions for future empirical research
Tetto Murato. Lo spazio e le forme di una Resistenza
No full textL'articolo si propone di analizzare un'opera scarsamente studiata, analizzandone le caratteristiche stilistiche e narratologiche anche ricorrendo a informazioni provenienti dalle carte d'archivio. L'obiettivo vuole essere anche quello di ricollocare il romanzo all'interno della letteratura coeva, assegnandogli un posto meno marginale rispetto a quanto fatto finora.
L’aspetto esistenziale e il rapporto con le fonti hanno indotto i primi critici a definire Tetto Murato un «romanzo anomalo della Resistenza». Tuttavia nel 1957 si era ormai conclusa quella «stagione» letteraria descritta da Calvino e l’entusiasmo verso le opere resistenziali può dirsi esaurito. Il carattere anomalo di Tetto Murato è dunque premessa al suo successo. Meglio allora chiedersi quanto resti della Resistenza e della letteratura resistenziale in Tetto murato. Già Segre aveva evidenziato l’importanza del dato storico e biografico nella costruzione del romanzo. Indagare il peso della Resistenza e della letteratura resistenziale in questo romanzo significa approfondire o, meglio, problematizzare il rapporto che si stabilisce tra vissuto e narrato. Al di là dei riferimenti autobiografici, esplicitati dalla stessa autrice, il saggio propone uno studio del rapporto autore-narratore personaggio nelle diverse fasi redazionali dell’opera conservate presso l’archivio della scrittrice.Some critics define Tetto Murato as an «anomalous novel of the Resistance» because of its existential aspect and the relationship with the sources. However, in 1957 the literary moment described by Calvino had ended and the enthusiasm towards the works of the Resistance was exhausted. The anomalous character of Tetto Murato is therefore a prerequisite for its success. The issues is about how much is still of the Resistance literature in Tetto Murato. Already Segre had highlighted the importance of historical and biographical data in the construction of this novel, so the issue is to problematize the relationship between lived and narrated. Beyond the autobiographical references, made explicit by the author herself, the aim of this essay is to analise the author-narrator-character relationship in the various editorial phases of the novel by the writer’s archive
Le scelte di localizzazione delle attività a valore aggiunto nei settori high tech. Il caso del pharma biotech in Italia
No full textIl contributo proposto si inquadra nel più vasto filone di ricerca relativo alla riconfigurazione delle attività della catena del valore alla scala internazionale. Tale tematica è divenuta di sempre più pressante attualità a seguito dei processi dell’effetto combinato dell’avvento della globalizzazione - che ha portato ad una sempre più spinta integrazione dei mercati di sbocco – e dell’adozione di architetture reticolari alla scala internazionale (a titolo esemplificativo, si veda la tabella 1 in cui si sono riassunti i principali contributi di riferimento).
Nell’ambito di tale filone di ricerca, si propone di concentrare l’attenzione sul settore delle biotecnologie, che si caratterizza per una serie di elementi che impattano significativamente sia sul comportamento strategico degli attori economici in esso operanti sia sui sistemi economici dei paesi in cui questi operano
Is 3D Printing an Enabling Technology for Manufacturing Reshoring?
No full textTechnologies embodied in the “Industry 4.0” concept are expected to heavily influence the competitiveness of countries, industries and companies. In this scenario, one of the most relevant technological transformations is represented by additive manufacturing technologies (AMTs). According to some scholars and practitioners, the adoption of such technologies may have a relevant impact on the location of production activities of many manufactured goods. This paper aims to verify the hypothesis that AMTs may act as an enabling technology for manufacturing reshoring, i.e., repatriation of (in-/outsourced) production activities earlier offshored.
The paper adopts an explorative research approach based on secondary data belonging to the Uni-CLUB MoRe Reshoring dataset, containing information on more than 700 manufacturing reshoring decisions implemented by companies headquartered in the main Western countries. Based on such a dataset, eight companies were selected since they based their reshoring decisions on the adoption of AMTs. Findings from the analyzed case studies seem to confirm adoption of such technologies may contribute to the firm’s decision to repatriate production in the home country. At the same time, AMTs seem to influence the firm’s decision in terms of governance mode
Moving manufacturing offshore and back home: A case study analysis
No full textThe motivations underlying manufacturing reshoring decisions has been studied separately from the offshoring phenomenon – which foregoes the relocation at home – and its drivers. This seems to implicitly deny the conceptualization of reshoring as a possible further step in the internationalization strategy of firms and possibly undermines a deep comprehension of this phenomenon. Through a multiple case study approach, our paper seeks to fill this gap by analysing and classifying the principal drivers that led to offshoring and then to reshoring manufacturing activities. We focus on four Italian companies competing in traditional sectors (mountain shoes, suitcases and zippers) for which the “Made in” is likely to represent a strategic element. We apply the theory-based interpretative framework proposed by Fratocchi et al. (2016), which distinguishes the reshoring drivers on the base of company’s goals and their “locus” in terms of internal/external environment. We summarize the main results into nine observations that encompass three key aspects of offshoring and reshoring decisions: Why (the “nature” of offshoring/reshoring drivers); How (governance modes); and Where (geographical locations)
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