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Integrazione funzionale fra aziende pubbliche e non profit nella gestione dei servizi pubblici locali
Nel presente lavoro si sviluppa un modello di integrazione funzionale fra aziende pubbliche e non profit che potrebbe rappresentare un mix adeguato per il raggiungimento dei risultati sul piano dell’efficacia dei servizi pubblici locali, stante la dominanza di un elemento comune, la componente sociale, in entrambe le tipologie istituzionali. Il contributo si struttura in due parti.
In primo luogo, si analizza la dimensione del servizio pubblico locale e si analizzano le conseguenze della deregulation sul piano degli assetti istituzionali, in relazione alle differenti forme di gestione. In secondo luogo, si ritiene opportuno individuare nuove forme gestionali atte a sollecitare il nascere della “imprenditorialità solidale” privata che integra l’offerta pubblica esistente o,in alcuni casi, si sostituisce ad essa. A tal proposito, si introduce un modello di integrazione funzionale tra le aziende pubbliche e non profit in cui si coniuga governance con riferimento alle prime, per l’individuazione delle linee finalistiche e per l’interpretazione dei macro-bisogni, e government, relativamente alle seconde, per la capacità specifica di strutturare, per mezzo delle funzioni aziendali, le scelte operative che concretizzano una gestione ottimale derivante dalla prossimità alla domanda locale
An economic analysis of plea bargaining: The incentives of the parties in a mixed penal system
In 1989 the Italian Government enacted a new Code of Penal Procedure which represents one of the most prominent attempts to introduce plea bargaining proceedings into a basically inquisitorial system as alternative institutions to dispose of legal cases. The paper outlines some of the central features of the 1989 Italian reform and compares the incentives of the parties involved in the Italian and in the U.S. plea bargaining institutions with specific reference to the objective function of the prosecutors and the incentives for the defendants to plea in view of the expected sanctions and the recurrence of amnesties. The most relevant theoretical implications are tested, with several variables related to the demand and the supply of penal justice, and estimates are provided of their impact on the number of plea bargaining procedures concluded in Italy after the 1989 reform
H- Stripping In Collisions With Low-energy Pbar and H-
Electron detachment of H- by impact of low-energy antiprotons and H- is studied. Detachment cross sections for relative velocities v0.1c are evaluated with the use of several approximations. Results of different methods of calculation are consistent with each other. Cross sections of about 10-14 cm2 are obtained just above the detachment threshold. © 1983 The American Physical Society
Azienda non profit e terziarizzazione qualificata
I processi gestionali legati alla funzionalità nell’offerta dei servizi da parte delle aziende non profit assumono una certa significatività, nell’attuale contesto economico-aziendale dominato dalla terziarizzazione, a fronte di continui mutamenti della dinamica ambientale. L’approfondimento di alcuni aspetti legati allo studio dei comportamenti delle aziende non profit spinge verso la ricerca di nuovi criteri e paradigmi che possano orientare e guidare le scelte verso una terziarizzazione che può denominarsi “qualificata”.
A tal fine, nel presente lavoro si sviluppano alcune idee e riflessioni che rivestono importanza fondamentale nell’attuale contesto della New Economy, ruotando attorno ai principi cardine dell’analisi economico-aziendale. In primo luogo, si osserva il ruolo delle aziende non profit in un contesto economico dominato dalla terziarizzazione. In secondo luogo, si analizza il ruolo ricoperto dalle aziende non profit in un contesto strategico in continua evoluzione e si esamina il “valore d’accesso” dei servizi erogati da tali organismi. Infine, si ritiene opportuno individuare alcuni criteri e strumenti che possano creare favorevoli condizioni di integrazione in una logica di servizio “multi-aziendale”, al fine di garantire una gestione integrata in forma sistemica dei processi di soddisfacimento dei bisogni solidali.
A tal proposito, gli strumenti di qualificazione utilizzati, innescando dei meccanismi auto-alimentanti ed auto-qualificanti, giocano un ruolo primario nel processo di qualificazione delle aziende non profit, sia in termini di finalismo istituzionale, sia in relazione alle finalità reddituali. La necessità di una gestione integrata, ma in forma autonoma, rende perciò opportuna l’introduzione di alcuni strumenti innovativi (cause related marketing, programmazione e controllo sociale, sistema informativo sociale, comunicazione sociale, bilancio sociale) quale espressione di una forza coesiva interaziendale. Il tutto fondato su alcuni elementi di managerialità solidale e orientato ad un contesto di New Economy
L’azienda Pro Loco e le condizioni di economicità
La crescente necessità di organizzare in modo razionale le risorse a disposizione, di operare scelte di convenienza, di governare processi di produzione di servizi di pubblica utilità, di coordinare le interazioni tra la sfera economica delle loro attività e quella extra-economica agevola la trasposizione degli elementi concettuali di natura economico-aziendale nel contesto operativo delle Pro Loco.
Nel presente lavoro, pertanto, si analizza la dimensione economica dell’associazione Pro Loco e si esaminano i caratteri e i principi che possono dare una connotazione aziendale a tale organizzazione, permettendo il conseguimento di una posizione di equilibrio tra risorse scarse e bisogni turistici da soddisfare. L’accettazione di tale modello, per questa tipologia di associazione, richiede, perciò, ai fini di un corretto funzionamento il raggiungimento dell’equilibrio economico non di breve periodo, ma duraturo nel tempo, ossia una condizione di economicità
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