1,721,023 research outputs found
Il controllo delle ipotesi
No full textIl capitolo offre una rassegna delle principali ricerche che investigano il modo in cui le persone controllano le ipotesi. In particolare vengono analizzati i processi attraverso i quali stabiliamo se un'ipotesi è vera o falsa e i fattori che influenzano l'efficacia dei nostri processi di controllo delle ipotesi. Vengono infine esaminate le implicazioni che le modalità di controllo delle ipotesi possono avere per la vita quotidiana
The Regret and Disappointment Scale: An instrument for assessing regret and disappointment in decision making.
No full textThe present article investigates the effectiveness of methods traditionally used to distinguish between the emotions of regret and disappointment and presents a new method — the Regret and Disappointment Scale (RDS) — for assessing the two emotions in decision making research. The validity of the RDS was tested in three studies. Study 1 used two scenarios, one prototypical of regret and the other of disappointment, to test and compare traditional methods with the RDS. Results showed that only the RDS clearly differentiated between the constructs of regret and disappointment. Study 2 confirmed the validity of the RDS in a real-life scenario. Study 3 showed the advantages of the RDS over the traditional methods in gambling situations commonly used in decision making research, and provided evidence for the convergent validity of the RDS
La percezione del rischio nella popolazione edile.
No full textLo scopo di questo studio è stato quello di costruire uno strumento in grado di indagare la percezione del rischio in un campione di lavoratori edili. L’individuazione dei fattori cognitivi sottostanti la percezione del rischio e la relazione esistente tra percezione, accettazione del rischio e comportamento rischioso erano gli obiettivi che si volevano raggiungere. Per la costruzione del questionario si è fatto riferimento alla metodologia del paradigma psicometrico (Fischhoff, Slovic, Lichtenstein, Read e Combs, 1978). Una prima ricerca sul campo ha dimostrato la validità e l’affidabilità dello strumento
Il rammarico nei processi decisionali
No full textRegret is the most frequently studied emotion in decision making. The aim of the present review is to offer a systematic analysis of experimental studies on regret in decision making, in order to highlight the most robust findings and to bring up inconsistencies and open issues. We first analyze the complex phenomenology of regret and then discuss the main theories of regret in decision making. Finally, we present a selective review of the most significant studies devoted to the neural processes underlying regret
Oltre la valutazione del rischio stress lavoro-correlato: l’approccio dei Management Standards per il benessere organizzativo
No full textLa valutazione approfondita del rischio stress lavoro-correlato (SLC), oltre a soddisfare un obbligo normativo, rappresenta un momento per riflettere sulle condizioni di salute di un’organizzazione e sugli elementi su cui intervenire per migliorarle. Nel presente contributo vengono riportati i risultati ottenuti dalla valutazione approfondita dello SLC condotta in un’azienda di facility management tramite la somministrazione dell’HSE Management Standards Indicator Tool (HSE-MS IT) e ulteriori misure atte a valutare lo stress percepito, la soddisfazione lavorativa e la motivazione al lavoro. Hanno partecipato allo studio 196 operai di un’azienda che si occupa di pulizie ospedaliere, industriali e civili. Dalla valutazione approfondita è emersa la presenza di rischio nelle dimensioni Domanda, Relazioni, e Supporto dei Colleghi e di rischio grave nella dimensione Controllo. L’analisi delle correlazioni e delle regressioni multiple hanno permesso di identificare le aree organizzative significativamente associate allo stress percepito, alla soddisfazione lavorativa e alla motivazione. Tramite modelli di path analysis si è inoltre valutato l’effetto diretto e indiretto dei Management Standards su queste tre misure di output. Domanda, Controllo e Relazioni hanno un effetto diretto sullo stress percepito, mentre il Supporto dei Colleghi e il Supporto dei Superiori influiscono rispettivamente sulla soddisfazione e sulla motivazione al lavoro. Lo stress percepito ha inoltre un effetto diretto sulla soddisfazione lavorativa, che a sua volta influenza la motivazione al lavoro.
In conclusione, una valutazione approfondita del rischio SLC che integri il tradizionale approccio basato sui Management Standards considerando ulteriori misure di benessere organizzativo costituisce un’occasione utile per identificare non solo i fattori che possono produrre SLC, ma anche le aree di gestione che possono incidere su dimensioni, quali ad esempio la motivazione e la soddisfazione lavorativa, che contribuiscono criticamente al benessere complessivo di un’azienda
Ricordare il futuro: dinamiche motivazionali nella realizzazione di intenzioni pro-sociali
No full textWill You Train Harder for the Next Marathon? The Effect of Counterfactual and Prefactual Thinking on Marathon Runners’ Intentions.
Full text linkAccording to the literature, imagining how things would have been better in the past (counterfactual thinking) serves to prepare for future, highlighting prescriptions that can be converted in future intentions and in a more appropriate behavior. This view implicitly assumes that people think about controllable elements in their counterfactual thoughts and that the content of imaginary thoughts about the past and the future is the same. However, some studies (Ferrante, Girotto, Stragà, & Walsh, 2013) found a temporal asymmetry between past and future hypothetical thinking: thinking about how a failure could be a success in the future (prefactual thinking) elicit more controllable elements than thinking about how the same failure could have been a success in the past. In the present study, we replicated and extended previous findings in a more ecological setting. Athletes who have just run a marathon were asked to generate counterfactual or prefactual thoughts. The results showed the same temporal asymmetry found in Ferrante et al. (2013). In addition, we found that focusing on training, instead of focusing on other elements, resulted in a greater intention to train harder for the next marathon in the prefactual condition, but not in the counterfactual condition. Taken together, these findings question the postulated preparatory function of counterfactual thinking
Dopo la terza media? Una ricerca sulla scelta scolastica e lavorativa: fattori rilevanti e stereotipi
No full textLa coerenza della personalità da una prospettiva socio-cognitiva: Uno studio sulla variabilità intraindividuale dell’autoefficacia percepita in situazioni sociali
Full text linkThe present study was aimed at investigating how self-efficacy appraisals in interpersonal situations vary depending on individual beliefs about the relevance of schematic personality attributes to the situations. In accordance with the Knowledge and Appraisal Personality Architecture (KAPA) model (Cervone, 2004, 2005), we used idiographic methods for identifying consistent intra-individual patterns of associations between self-efficacy and perceived situational relevance of attributes, i.e., how personality characteristics are relevant to situations favouring vs hindering a successful performance. Results showed that situation-related self-efficacy levels were higher when participants believed that their schematic personality attributes help rather than obstacle a successful performance in those situations. No covariation was found when self-efficacy appraisals were related to the situational relevance of aschematic personality attributes. Comparable association patterns between self-efficacy and situational relevance of personality schematic vs aschematic attributes were found both when we took under control the perceived value of performing successfully in a given situation and when we controlled for individual differences in the Big Five domains of Extraversion and Emotional Stability. Overall, our findings support the KAPA model for the study of intra-individual personality consistency. They however also suggest that inter-individual differences contribute to predicting further variability in self-efficacy appraisals. Intra-individual and inter-individual assessment procedure may be complementary
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