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Relatório de gestão Embrapa 2003.
Full text linkInformações básicas; análise geral do ambiente de negócios e de gestão; garantia da competitividade e sustentabilidade da agricultura brasileira; desenvolvimento da competitividade na agroenergia e nos biocombustíveis; desenvolvimento de tecnologias para uso sustentável dos biomas e integração produtiva das regiões; desenvolvimento de produtos diferenciados e com alto valor agregado para exploração de novos segmentos de mercado; gestão tecnológica; pac embrapa; gestão estratégica; gestão de pessoas; planejamento, execução e controle orçamentário, patrimonial, financeiro e contábil; governança e controle; anexo i ? Tabelas; anexo ii-Avaliação Atuarial Ceres/Plano Embrapa Básico e Plano FlexCeres; ANEXO III- Demonstrações Contábeis da Embrapa; ANEXO IV - Notas Explicativas, ANEXO V- Parecer da Auditoria Independente sobre as Demonstrações Contábeis; ANEXO VI -Recomendações e Providências da Auditoria no exercício de 2012
Embrapa Solos: relatório de gestão 2009.
Full text linkO presente Relatório de Gestão descreve de forma sintética, as atividades desenvolvidas e os resultados obtidos pela equipe da Embrapa Solos no decorrer do ano de 2009. A produção científica e tecnológica da Unidade, assim como as demais ações que lhe deram suporte, seguem as diretrizes estabelecidas no IV Plano Diretor da Embrapa Solos (PDU) articuladas, por sua vez, aos objetivos e estratégias traçados pelo V Plano Diretor da Embrapa (PDE)
Plano Diretor da Embrapa Solos 2004-2007.
No full textO III Plano Diretor da Embrapa Solos, o qual temos o prazer de apresentar à sociedade, é um resultado do processo de planejamento estratégico da Embrapa e estabelece as linhas de orientação para as atividades a serem desenvolvidas no período de 2004 a 2007. A metodologia utilizada nos processos de discussão o avaliação baseou-se no Termo de Referência para elaboração de Planos Diretores das Unidades Descentralizadas da Embrapa. Como centro temático, a Embrapa Solos atua em todo o território nacional. Está sediada na cidade do Rio de Janeiro, onde se localizam os seus diversos laboratórios. Mantém, além disso, uma Unidade de Execução de Pesquisa e Desenvolvimento para a região Nordeste, situada na cidade de Recife. Fruto de um trabalho amplamente participativo, o Plano Diretor tem o objetivo de renovar a atuação da Embrapa Solos sintonizando-a com o ciclo de modernização e dinamismo que singulariza o setor nos contextos nacional e internacional. Fundamenta-se em um diagnóstico da situação atual e leva em conta as tendências de médio e longo prazos, com o intento de planejar a continuidade das ações de pesquisa, desenvolvimento e inovação, servindo ao mesmo tempo como diretriz para as práticas gerenciais previstas para os próximos quatro anos. O III PDU está alinhado com os objetivos e metas da Embrapa, em consonância com os compromissos e objetivos traçados pelo Governo do Brasil.III Plano diretor da Embrapa Solos 2004-2007
Embrapa Solos: relatório de gestão/atividades 2011.
Full text link2011, um ano de reestruturação organizacional e gerencial em toda a Embrapa. Completamos mais um ano, reafirmando nosso compromisso de manter a Embrapa Solos em uma constante evolução e assegurar o êxito na conquista de sua missão. As atividades apresentadas no Plano de Trabalho foram avaliadas pela Diretoria Executiva durante o processo de avaliação desta Chefia Geral, quando foram apresentadas também, sugestões para ajustes e realinhamentos no processo de gestão da Unidade. O resultado foi muito positivo e culminou na recondução da atual gestão por mais três anos (triênio 2011-2013)
Embrapa Solos: relatório de gestão/atividades 2013.
Full text linkNo ano em que se comemorou os 40 anos da Embrapa e os 20 anos da criação do Centro Nacional de Pesquisa de Solos, a Equipe da Embrapa Solos, atuando no Rio de Janeiro e em Recife, reafirmou sua abrangência conquistada nacional e internacionalmente, elaborando e conduzindo importantes projetos que incorporam avanços científicos, inovações e transferência de conhecimento e tecnologias, trabalhando sobre os mais diversos ecossistemas e interagindo com países dos cinco continentes
Programação de pesquisa da Embrapa Pantanal - 2006/2007.
Full text linkEste documento apresenta os resumos dos 61 projetos de pesquisa e desenvolvimento em execução na Embrapa Pantanal nos anos de 2006/2007. Vários destes projetos contam também com financiamento de outras fontes além da Embrapa.Formato eletrônico. Organizado por Suzana Maria de Salis, Embrapa Pantanal; Thierry Ribeiro Tomich, Embrapa Pantanal
Relatório da oficina de trabalho: Embrapa do Futuro.
Full text linkEm 1973, a Embrapa foi estruturada em centros de pesquisa (classificados como centros de produto, centros ecorregionais e centros temáticos), unidades de serviço e unidades centrais. No cenário daquela época, a Embrapa tinha como objetivo resolver problemas ligados à produção agropecuária. Era necessário alcançar uma agricultura forte e, para isso, desenvolver o capital humano foi fundamental. A agropecuária cresceu e o reconhecimento da Embrapa também. Hoje, falar de êxito na produção agropecuária é falar da Embrapa
Projeto EMBRAPA. A pesquisa agropecuária rumo ao século XXI.
No full textO papel da EMBRAPA; A reorganziaÇÃo da EMBRAPA; Diretrizes; Prioridades
Embrapa Amazônia Oriental: gestão 1996-2000.
Full text linkA Embrapa Amazônia Oriental. Pesquisa e Desenvolvimento. Transferência de Tecnologia. Administração e Apoio Técnico. Ações Gerenciais Estrategias. Perspectivas
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