1,759,145 research outputs found
EDI processing at Vámosgép Kft.
No full textDolgozatom célja, hogy bemutassam az EDI feldolgozás menetét a Vámosgép Kft.-nél. Továbbá összehasonlítsam az EDI bevezetése előtti és utáni folyamatokat költséghatékonyság és a feldolgozási idő szempontjából. A feldolgozás során felfedezett problémákat bemutatta, és a megoldásukra javaslatokat, módszereket mutattam be. Dolgozatom során áttekintem az EDI-al és az ERP-el kapcsolatos szakirodalmakat, az elektronikus kereskedelmet és a cégek közötti kommunikációt is. Azután bemutatom a Vámosgép Kft.-t, a vállalatnál használt vállalatirányítási rendszert és a munkám során alkalmazott programokat is. Az EDI integrációja számos problémát vetett fel. Célom, hogy ezeket a problémákat feltárjam, bemutassam, és megoldási javaslatokat kínáljak rájuk.KEEllátásilánc-menedzsmentMSc/M
Determinants of EDI (Electronic Data Interchange) Adoption and Integration in the US and Japanese Automobile Suppliers
Full text linkThis paper examines determinants of EDI adoption and integration in the US and Japanese automobile suppliers. The paper constructs several hypotheses based on the transaction-cost and resource- dependence approaches, and tests these hypotheses by using data from the automobile suppliers. Our study shows: (1) the resource-dependence approach seemed more effective in explaining EDI adoption, while the transaction-cost approach seemed more effective in explaining EDI integration; (2) the transaction-cost approach seemed more suited to the US context, while the resource-dependence approach seemed more suited to the Japanese context; (3) EDI adoption and EDI integration had positive impacts on EDI performance in the US, suggesting the higher validity of our framework in the US.Electronic Data Interchange (EDI), Business-to-Business Electronic Commerce, Automotive Industry, Automobile Suppliers, Technology Adoption
EDI and intelligent agents integration to manage food chains
No full textElectronic Data Interchange (EDI) is a type of inter-organizational information system, which permits the automatic and structured communication of data between organizations. Although EDI is used for internal communication, its main application is in facilitating closer collaboration between organizational entities, e.g. suppliers, credit institutions, and transportation carriers. This study illustrates how agent technology can be used to solve real food supply chain inefficiencies and optimise the logistics network. For instance, we explain how agribusiness companies can use agent technology in association with EDI to collect data from retailers, group them into meaningful categories, and then perform different functions. As a result, the distribution chain can be managed more efficiently. Intelligent agents also make available timely data to inventory management resulting in reducing stocks and tied capital. Intelligent agents are adoptive to changes so they are valuable in a dynamic environment where new products or partners have entered into the supply chain. This flexibility gives agent technology a relative advantage which, for pioneer companies, can be a competitive advantage. The study concludes with recommendations and directions for further research
FAST-EDI
No full text# Fast Event-based Double Integral for Real-time Robotics (Academic Use Only)
## [Paper](https://arxiv.org/abs/2305.05925) | [Video: Youtube](https://www.youtube.com/watch?v=xzrHNA97wls) | [Video: Bilibili](https://www.bilibili.com/video/BV1qL411X7hc/?share_source=copy_web&vd_source=2483c9488f1bd3f3478cf69bfca4d49e)
Motion deblurring is a critical ill-posed problem that is important in many vision-based robotics applications. The recently proposed event-based double integral (EDI) provides a theoretical framework for solving the deblurring problem with the event camera and generating clear images at high frame-rate. However, the original EDI is mainly designed for offline computation and does not support real-time requirement in many robotics applications. In this paper, we propose the fast EDI, an efficient implementation of EDI that can achieve real-time online computation on single-core CPU devices, which is common for physical robotic platforms used in practice. In experiments, our method can handle event rates at as high as 13 million event per second in a wide variety of challenging lighting conditions. Its benefit has been demonstrated on multiple downstream real-time applications, including localization, visual tag detection, and feature matching.
## Understanding the hardware bias of event camera
[Tutorial of the bias](https://gitlab.com/inivation/inivation-docs/blob/master/Advanced configurations/User_guide_-_Biasing.md)
## Checking the hardware bias using the jAER
One can use the jAER project to get a roughly estimated contrast from the bias currents that are estimated to be generated by the on-chip bias generator bias current ratios:[jAER homepage](https://github.com/SensorsINI/jaer)
Discussion regarding the bias estimation:[discussion](https://groups.google.com/g/davis-users/c/68gp0zxTMUk/m/SpweyJKrDgAJ)
and the physical model that build to estimate the threshold:[Paper](https://ieeexplore.ieee.org/document/7962235/)
## Usage
Test env:
```
ubuntu 18.04
dv-runtime 1.6.1
dv-gui 1.6.0
```
1. download the DV and install it following the tutorial [DV install guide](https://inivation.gitlab.io/dv/dv-docs/docs/getting-started.html)
2. download the fast EDI code
```
git clone https://github.com/eleboss/fast_EDI
```
3. compile the fast EDI module
```
cd ./dv-module/fast-edi
cmake ./
make
```
then you will see the `fedi_FEDI.so`, this is the file you need to add to the dv-gui.
4. configure the DV-GUI search path
```
dv-gui
```
find the `structure - add modules - modify module search path - add path` (this path leads to `fedi_FEDI.so`, for me is `/home/eleboss/Documents/fast_EDI/dv-module/fast-edi`). Then you can add the fast edi modules to the dv-gui and wires it in this way:
5. download the test data [dataset](www.google.com), and play it.
Performance tips: You can tune the contrast or use the jAER to estimate, or use EDI to optimize an accurate contrast.
## Citation
```
@article{lin2023fast,
title={Fast Event-based Double Integral for Real-time Robotics},
author={Lin, Shijie and Zhang, Yingqiang and Huang, Dongyue and Zhou, Bin and Luo, Xiaowei and Pan, Jia},
booktitle={international conference on robotics and automation (ICRA)},
year={2023},
organization={IEEE}
}
```
</p
A Daniella Villamosság EDI rendszerének megújítása
No full textNapjainkban egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a cégek a különböző üzleti adatok elektronikus úton való továbbítására, ezzel kiváltva egyes papíralapú dokumentumokat. Az előnyök nyilvánvalók: elektronikus adatcserével nyomtatási és postázási költségek takaríthatók meg, az adatok áramlása pedig valós időben történik, mely gyorsabb feldolgozási időt, üzleti szempontból jobb tervezhetőséget jelent, az adatcsere megfelelő automatizálásával pedig csökkenthető az emberi hibázás lehetősége is. A szervezetek ilyen módon való kommunikációja az EDI (Electronic data interchange) rendszerek segítségével valósíthatók meg. Diplomamunkám során szoftverfejlesztői oldalról mutatom be egy magyar cégcsoport egyedileg fejlesztett EDI rendszerét. Az alapprobléma ismertetését követően kitérek a felhasznált eszközök jellemzőire, majd betekintést adok a projekt tervezési fázisába. Végül egy rövid fejlesztői dokumentáció keretében bemutatom magának a kódnak a felépítését.MSc/MAProgramtervező informatikusN.I
Use of electronic data interchange (EDI) and electronic billing in domestic and international level
No full textDolgozatomban az elektronikus adatcserével és az elektronikus számlázással kapcsolatos kutatási témát dolgoztam fel. Mivel munkám során nap, mint nap találkozom
mind két folyamattal, érdekeltek azok előnyei és a bennük rejlő lehetőségek. Ráadásul az NI Hungary Kft. egy globális környezetben működő cég, így könnyen össze tudtam hasonlítani az itt tapasztaltakat a külföldi szakirodalomban és kutatásokban olvasottakkal. Jó volt látni,
hogy a feltételezéseim minden esetben beigazolódtak. A vállalat remekül él a kínálkozó lehetőségekkel és költségmegtakarítást is tud elérni. Versenyelőnyre tesz szert a piacon az EDI alkalmazásával és szoros, jól működő kapcsolatokat épít ki a beszállítóival, ami a Just-in-
Time rendszer működtetése érdekében elengedhetetlen.
Kutatásom két fő területe a beszerzés és a pénzügy által alkalmazott EDI vizsgálata volt. Az első esetben inkább a költségmegtakarítást tudnám kiemelni, a második esetben
pedig az idő- és a helymegtakarítás keltette fel a figyelmemet. Ezeknek a vizsgálatát választottam kutatási célként. Első feltételezésem az volt, hogy ez a módszer jelentős költségmegtakarítást jelent, így valóban jobb a régebbi adatküldési módnál. A másik feltételezésem ennek mértékéhez kapcsolódott. Becsléseim szerint 20-40 százaléknyi megtakarítás érhető el a rendszer használatával.
A vizsgálatok során megállapítottam, hogy valóban költség takarékosabb a megrendelések EDI-al történő kiküldése. Ezzel a módszerrel 48.146,70 USD, azaz 36 %-os megtakarítás érhető el, tehát sikerült igazolni a feltételezésemet.
Azt javasoltam a vállalatnak, hogy minél több beszállítót vonjanak be az EDI-ba, hiszen ezzel hatalmas megtakarítást lehet elérni éves szinten.
Következő feltételezésem, miszerint időt és költséget lehet megtakarítani a számlák EDI-al történő küldésével és fogadásával, valamint helyet, pénzt és szintén időt takaríthat meg a cég az elektronikus számlázás alkalmazásával, valamint a számlák elektronikus úton történő
archiválásával, szintén beigazolódott.
A vizsgálat során nem csak számszerű adatokat használtam, hanem a személyes tapasztalataimra is támaszkodtam. Érzékelhetően kevesebb időbe telt a számlák EDI-al
történő könyvelése, mintha azokat manuálisan rögzítették volna a rendszerbe. És az elektronikus úton érkező számlák könyvelése is rövidebb ideig tart, mint a normál módon érkezőké, hiszen nem kell papíron kontírozni és később lefűzni azokat. Emiatt az elektronikus számlák archiválása is gazdaságosabb és hatékonyabb. Az irattárban szemmel láthatólag rengeteg hely szabadult fel ennek hatására. Ezt számszerű adatokkal is megpróbáltam alátámasztani.
Ezekben az esetekben is azt javasoltam a cégnek, hogy kövesse a már jól bevált gyakorlatot, és minél szélesebb körben próbálja meg alkalmazni az elektronikus adatcserét,
valamint törekedjen a lehető legtöbb beszállító elektronikus számlázásba történő bevonásába.
Nagyon jó példákat láttam az NI Hungary Kft.-nél, követendő példának tartom az itt alkalmazott módszereket.KELogisztikai menedzsmentMSc/M
EERN EDI engineering employability toolkit
No full textCanterbury Christ Church University has responded to this challenge by establishing a new Equality, Diversity, and Inclusive (EDI) engineering, design, and technology education provision. This initiative aims to create an EDI 'industry-ready' talent pipeline, addressing regional skills gaps (Kent County Council, 2022; Southeast Local Enterprise Partnership, 2021). Additionally, this initiative supports regional economic growth, as diverse teams have been shown to achieve (Martins, 2020). Consequently, there is a pressing need for an Equality, Diversity, and Inclusive (EDI) engineering employability learning toolkit. This toolkit seeks to enhance the social capital and employability of female, global majority, and low socioeconomic students in engineering, enabling all students to secure meaningful engineering employment and educating the next generation of engineering recruiters. The toolkit builds upon previous research and development of the Canterbury Christ Church University Future 360 Framework (Employment toolkit), incorporating the Graduate Capital Model (Tomlinson, 2017), the internship framework (Shawcross and Ridgman, 2014), and principles of social capital learning (Brown et al., 2014)
EDI-NG_server: Spring Boot
No full text<p>This version is a standalone Spring Boot Application demo, relying on an H2 in-memory database. It includes a demo version of EDI-NG_client</p>
Advancing Conversations About EDI in Football
No full textI organised the conference, titled Advancing Conversations about EDI in Football, which was held online on 25 June 2021 and came at a crucial time with issues around EDI at the heart of the national conversation about football.
Panel sessions and talks throughout the day provided reflection and insight into a range of issues in the game from mental health and disability, anti-Semitism, what action clubs are taking in terms of EDI, LGBT and gender issues, perspectives on race and representation and the role of Black Lives Matter.
Most importantly, the conference addressed what action needs to be taken and how the conversation can move forward. Aside from organising the conference I chaired a panel relating to the issue of Black Lives Matter
EDI Diffusion Mechanisms and IT-based Strategies for Wholesale Business
Full text linkThis study is an examination of the differences in management style in Electronic Data Interchange(EDI) diffusion. In advance to this study, we analyzed 184 academic manuscripts and extracted the dominant theories relied on for EDI research. These analyses show that EDI research has been developed by Competitive Strategy(M.E. Porter), Innovation Theory(E.M. Rogers), Transaction Cost Theory (O.E. Williamson), and Marketing Channel Theory(L.W. Stern). We found that further research is needed to make clear the differences between proactive and reactive firms in EDI diffusion. Covariance structure analysis using data from 209 wholesalers in the United States indicates the following: (1) Active Information Technology(IT) investment is important for proactive firms, while strictly adhering to an IT investment plan is important for reactive firms, (2) The expansion of transaction sets and close relationships are crucial on the supply side for both proactive and reactive firms, and (3) The diffusion of transaction partners on the side of the customer for both types is essential. Lastly, we will discuss IT-based strategies for wholesale business.5KJ00005058045論文Articledepartmental bulletin pape
- …
