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Teatro: Il filosofo e L'Orazia
No full textFederico della Corte ha curato l'edizione critica di "L'Orazia" (pp. 167-293); Alessio Decaria di "Il filosofo" (pp. 1-166)
Pietro Aretino, Teatro, t. III: Il Filosofo; L'Orazia
No full textIl volume comprende l'edizione di due testi di Pietro Aretino: il primo (pp. 1-164) a cura di A. Decaria, il secondo (pp. 165-293) a cura di F. Della Corte
Pietro Aretino, Teatro, t. III: Il Filosofo; L'Orazia
No full textIl volume comprende l'edizione di due testi di Pietro Aretino: il primo (pp. 1-164) a cura di A. Decaria, il secondo (pp. 165-293) a cura di F. Della Corte
Nell'officina di marcolini. I collaboratori editoriali
No full textDella Corte proposes Agostino Ricchi as editor of some of the books published by Marcolini. And proposes Ricchi as editor of 2 books by Pietro Aretino (Cortigiana and maybe Ragionamento)
Teatro, tomo I, Cortigiana (1525 e 1534)
No full textTrovato and Della Corte offer a critical edition respectively of the first and the second redaction of Arertino's masterpiece(that is to say the manuscript Cortigiana of 1525 and the printed one of, 1534) . In comparison with the previous editions the two editors restore the correct text in tens of loci, discussed in full in the Nota al testo. Both editions are provided with an updated and often original Introduction, rich glossaries and indexes
Herzog & de Meuron. Architetture sensibili tra memoria e innovazione
No full textLa trascrizione in architettura del senso di mutevolezza proprio della cultura contemporanea che rende possibile una definizione della realtà soltanto se la si considera quale contaminazione tra le sue molteplici e simultanee immagini e interpretazioni, emerge evidente dalla lettura e rappresentazione delle opere di H&deM
Risorse, competenze e vantaggi competitivi
No full textTraduzione e adattamento del testo Gaining and Sustaining Competitive Advantage, di Barney J.B., Prentice Hall. Il testo affronta il tema dello strategic management, nei suoi processi più avanzati. Si pone l'obiettivo di rispondere ad alcuni quesiti specifici: quali sono e come si acquisiscono le fonti del vantaggio competitivo? come ci si difende nei diversi contesti? come si può strutturare un processo di formulazione ed implementazione strategica? Ciò avviene sia attraverso approfodimenti teorici che mediante il ricorso continuo ad esempi e casi pratici. Nella traduzione, sono inseriti esempi e casi di aziende europee, non solo americane, con l'inserimento di un capitolo finale, redatto da V. Della Corte e M. Sciarelli, sui percorsi di sviluppo delle PMI e la logica sistemica
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