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Amministrazione pubblica e stereotipi: alla ricerca della burocrazia perduta
Il capitolo, dedicato allo studio delle pubbliche amministrazioni, prende in esame gli assetti organizzativi tipici di queste realtà aziendali. In particolare, sono presi in esame i vincoli tecnici derivanti dalla normativa, le imprescindibili esigenze di burocrazia e i danni arrecati dagli stereotipi negativi che sono derivati dalla burocratizzazione; da qui partono alcune considerazioni sui vari aspetti deboli e critici e alcune riflessioni sulle possibili soluzioni, nell'ottica di favorire un impiego lucido e consapevole del modello burocratico-amministrativo.The chapter aims to study public administrations with a focus on their organizational structures. Concerning this last point the Author investigates the basic characteristics, the principles and the constraints which characterized the bureaucratic configuration of public organizations. Both dysfunctions and weaknesses of the bureaucratic model are discussed in order to: a) provide some recommendations about the “use” of the administrative-bureaucratic model and, b) propose and support an evolution of the bureaucratic model
Organizzazione aziendale: Chiavi di lettura per comprendere e progettare le organizzazioni
Cosa significa progettare un’organizzazione? In quanti modi è possibile attivare, incentivare e coordinare il comportamento individuale? Quali sfide si annidano nell’anima soffice dell’organizzazione e in che modo esse mettono in discussione l’eleganza e la forbitezza delle strutture formali? Attraverso quali sentieri le organizzazioni evolvono, nel tentativo di adattarsi alle pressioni istituzionali che esperiscono e alle sfide competitive che affrontano durante la loro vita? Mettere a punto un’organizzazione efficace, efficiente, sostenibile e resiliente è una chimera o una concreta aspirazione? Lungi dal fornire una risposta a questi interrogativi, il volume offre a chi legge delle chiavi di lettura utili a declinare la complessità delle strutture e dei comportamenti organizzativi. In tal modo sarà più congruo lo sforzo di argomentare proposizioni che, pur non risolvendo i quesiti sopra esposti, consentono di navigare meglio il profondo e ricco oceano dell’organizzazione aziendale
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