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Managing fashion and luxury companies
No full textAn English-language manual for managing fashion companies in a context of rapid change and increasing complexity in the global market. Between the late 1970s and the 1980s, the fashion and luxury system experienced significant growth, both in Italy and internationally. However, these favorable conditions no longer exist today. Fashion and luxury are no longer a single concept; on the contrary, companies must manage a variety of fashions and luxuries due to global expansion and the simultaneous, ever-increasing segmentation of markets. A new world that requires a fresh, more sophisticated approach to these industries. The book is a guide to managing the key processes in fashion and luxury, based on real examples collected by the authors over the past 15 years
I nuovi paradigmi della comunicazione contactless
No full textAnalisi di cosa resta e cosa cambia nella comunicazione d'impresa in uno scenario contactless. Quali sono i nuovi touchpoints. Come ispirare il cliente
Il vantaggio competitivo delle sfilate milanesi: fonti e sostenibilità
No full textLa leadership di Milano appare minacciata da una serie di fattori: la perdita di rilevanza del sistema moda Italia, dell’industria che trovava in Milano il fulcro produttivo e commerciale; l’aumento della competizione internazionale nell’evento del quale la città è il volano di immagine; il cambiamento strutturale dello strumento sfilata rispetto alle nuove sfide del sistema moda.
Si impone, quindi, una riflessione per un adeguamento del sistema delle sfilate milanesi all’evoluzione dello scenario del business attuale della moda.
Tale riflessione deve nascere da una valutazione delle fonti e della sostenibilità del vantaggio competitivo: il calendario milanese si differenzia, e come, rispetto a quelli delle piazze concorrenti? Questa differenziazione corrisponde a un vantaggio per le imprese che vi partecipano? È un vantaggio sostenibile nel tempo
Expo 2015 e la moda milanese: le opportunità da cogliere
No full textCome cogliere l’occasione Expo, quali spazi fisici e
concettuali trovare ci sembra oggi la grande questione
aperta. E questa riflessione dovrebbe riguardare tutti
gli attori del sistema moda milanese. Sarebbe auspicabile che non ci fossero individualismi ma che tutte le
aziende che hanno reso grande il made in Italy – dai
fornitori tessili e della pelletteria agli stilisti, fino ai negozi multimarca rappresentativi della via italiana allo
shopping – trovassero il modo di partecipare e contribuire nella consapevolezza che da soli non si vince
La CSR nella moda: strumento di marketing o elemento fondante della strategia di impresa?
No full textE' cresciuta nelle azienda della moda l'attenzione alla Corporate Social Responsibility: l'articolo si propone di investigare in quale misura questa nuova sensibilità sia una strategia concreta o sia prevalentemente limitata a operazioni di marketing
Se il prodotto tessile diventa marchio
No full textPer i produttori di materie prime e semilavorati è oggi fondamentale elaborare una strategia che vada oltre alla mera competizione di prezzo. Occorre puntare invece sull’ingredient branding, che è volto alla creazione di un marchio riconoscibile sia dalle aziende clienti sia dai consumatori finali. Nel settore tessile, in particolare, il tessuto costituisce grandissima parte del valore del capo acquistato; inoltre, la denominazione di origine del produttore può aggiungere valore agli occhi del consumatore finale, come nel caso degli Italian fabrics .Sulla base dell’analisi delle strategie di ingredient branding di cinque aziende che rappresentano best practice nel settore, è possibile osservare come l’ingredient branding contribuisca a un rafforzamento del vantaggio competitivo, che può essere quantificato non solo in termini di aumento del fatturato, ma anche di crescita della reputazione e fidelizzazione dei clienti
Il brand Milano attraverso la moda e il design. Settimane della Moda e Salone del Mobile a confronto
No full textLa città di Milano ha assunto storicamente il ruolo di capitale del business in Italia, con importanti risultati in termini di produttività e di immagine.
Un risultato che rientra nel progetto più ambizioso di creazione e sviluppo di un vantaggio competitivo fortemente ancorato all’immagine internazionale di capitale della moda e del design.
Lo studio si è posto l’obiettivo di analizzare il ruolo degli eventi della moda e del design per la promozione del brand Milano. A tal fine è stato svolto un confronto tra le settimane della moda e il salone del mobile analizzando la diversa articolazione delle due tipologie di eventi, il potenziale di attrazione e la ricaduta per la città con l’obiettivo di individuare l’ambito per possibili sinergie e/o per la condivisione di best practice
The changing roles of salespeople and managers in fashion retail
No full textThe role of sales associates and store managers in the fashion and design industry continues to evolve. To cultivate lasting relationships with customers, retail professionals today must possess strong storytelling and advisory skills, as well as a keen entrepreneurial mindset. Additionally, sustainability training is recognized as essential to strengthen the value proposition offered to customers and promote a more informed buying process, while at the same time enhancing the attractiveness of retail positions and increasing retention
Coniugare obiettivi economici e sociali per le imprese del sistema moda
No full textNo abstract availabl
Il mondo orafo fra tradizione e innovazione
No full textIl mondo orafo è costituito da una moltitudine di PMI. in questa fase di intenso cambiamento, numerose sono le scelte che esse si trovano a dover operare e molti i quesiti che necessitano una risposta. Occorre capire ad esempio se la crescita dimensionale rappresenti una strada obbligata per le aziende del settore; se siano necessari nuovi assetti manageriali; quali siano le attività alla base della creazione di prodotti di successo; quali strategie per internazionalizzarsi e gestire la distribuzione. Il libro propone un percorso interpretativo rispetto a queste problematiche e offre spunti affinché ciascuna azienda possa individuare una propria via di consolidamento e sviluppo
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