2 research outputs found
The relationship between compliance with the use of personal protective equipment (PPE) and occupational health and safety behavior (K3) on the performance of PT Enam Prakarsajaya Mandiri
Get PDFThis research aims to analyze the relationship between compliance with the use of PPE and K3 behavior on employee performance at PT. Enam Prakarsajaya Mandiri. This research uses primary data obtained through interviews and filling out questionnaires for 123 permanent and temporary employees at PT. Enam Prakarsajaya Mandiri were selected through a purposive sampling method using SPSS 25 to quantitatively measure compliance with the use of PPE, K3 behavior and employee performance in the company. The research results show that K3 behavior and compliance with the use of PPE have a significant effect on employee performance. Compliance with the use of PPE has a significant influence on employee performance and K3 behavior has a significant influence on employee performance. This research will be input for PT. Enam Prakarsajaya Mandiri to continue to be committed to improving K3 training and facility quality to achieve good K3 behavior and compliance with the use of PPE. Because high levels of K3 behavior and compliance with the use of good PPE will improve employee performance, which is the ticket to the success of all businesses
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Komisi Pemberantasan Korupsi Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening
Get PDFPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), dengan motivasi sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis Partial Least Square – Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui software SmartPLS 3. Populasi penelitian berjumlah 161 pegawai, dan sampel ditentukan sebanyak 115 responden berdasarkan rumus Slovin dengan margin of error 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja pegawai, namun berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi. Sebaliknya, budaya organisasi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap baik motivasi maupun kinerja pegawai. Selain itu, motivasi berperan sebagai variabel intervening yang secara signifikan memperkuat pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa motivasi kerja merupakan elemen kunci dalam meningkatkan kinerja pegawai, terutama dalam konteks organisasi strategis seperti KPK. Nilai R-Square menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi menjelaskan variabel motivasi sebesar 65,7%, dan bersama-sama menjelaskan kinerja pegawai sebesar 52,5%. Penelitian ini merekomendasikan pentingnya penguatan gaya kepemimpinan yang memberdayakan serta pemeliharaan budaya organisasi yang adaptif dan kolaboratif guna mendorong motivasi kerja dan kinerja pegawai secara optimal
