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Presentación Ab. María Fernanda Cocco Jornadas Abiertas UNC 2018-2028
No full textFil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Derecho; Argentina.Presentación: “Primero nos miramos para luego proyectarnos”Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Derecho; Argentina
Disertación Ab. Fernanda Cocco en las Jornadas Abiertas UNC 2018-2028 "Haciendo posible la Universidad que queremos"
No full textFil: Cocco, María Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Derecho; Argentina.Presentación de la PEP-UNC: Primero nos miramos para luego proyectarnos. Colaboradora Coordinación General PEP-UNC.Fil: Cocco, María Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Derecho; Argentina
Ciencia y tecnología en la Universidad Nacional de Córdoba (Subcomisión de Investigación)
No full textFil: Obeide, Sergio F. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Dirección General de Contrataciones, Argentina.La Subcomisión de Investigación luego de realizar los diagnósticos correspondientes presenta una serie de propuestas de trabajo entre las cuales se encuentran: Mejorar e incrementar el
número de programas de la
SeCyT; como así también el sistema de información
(Web); generar un mecanismo para
la conservación de los
alumnos de excelencia o de
personal capacitado; y la incorporación de recursos
humanos de excelencia en
diferentes niveles para el fortalecimiento de determinadas áreas de investigación.Fil: Obeide, Sergio F. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Dirección General de Contrataciones, Argentina
Plan Estratégico de la Universidad Nacional de Córdoba (Subcomisión de Reorganización Administrativa)
No full textFil: Obeide, F. Sergio. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional, Dirección General de Contrataciones; Argentina.Síntesis del trabajo en ComisiónFil: Obeide, F. Sergio. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional, Dirección General de Contrataciones; Argentina
Plan Estratégico de la Universidad Nacional de Córdoba (Subcomisión de Reorganización Administrativa)
No full textSíntesis del trabajo en ComisiónFil: Obeide, F. Sergio. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional, Dirección General de Contrataciones; Argentina
Informe Coordinación General de la PEP (versión resumida) aprobado por RHCS Nº 1641/2017
No full textFil: Obeide, Sergio F. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Dirección General de Contrataciones; Argentina.Informe Final resumido presentado al Honorable Consejo Superior.
En este apartado lo que se presenta es una síntesis del análisis del estado de situación
efectuado por las comisiones. Para ello, se han tomado solamente los aspectos
coincidentes remarcados por esas comisiones y que se vinculan a una mirada autocrítica
de la Universidad como organización. Esos aspectos han sido agrupados según los
elementos fundamentales que la delinean como institución, a saber: a) estructura
organizacional; b) marco normativo; c) procesos de gestión; d) recursos humanos; e)
sistemas de información; f) recursos materiales; y g) medios de comunicación.Fil: Obeide, Sergio F. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Dirección General de Contrataciones; Argentina
Programa de actividades para la Jornada de Presentación de Informes de la Planificación Estratégica
No full textFil: Obeide, F. Sergio. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional, Dirección General de Contrataciones; Argentina.1) El camino de la planificación estratégica en la UNC; 2) Informe sobre la enseñanza de grado; 3) Informe sobre la enseñanza de posgrado;
4) Informe sobre la enseñanza media y terciaria;
5) Informe sobre la gestión administrativa;
6) Informe sobre investigación;
7) Informe sobre extensión;
8) Informe sobre infraestructura y planeamiento físico.Fil: Obeide, F. Sergio. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional, Dirección General de Contrataciones; Argentina
Informe Coordinación General de la PEP
No full textFil: Obeide, Sergio F. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Dirección General de Contrataciones; Argentina.
En este apartado se brinda la información que permite dimensionar el trabajo realizado: comisiones que trabajaron, reuniones que se realizaron, participantes, síntesis del trabajo de las comisiones, explicitación de su metodología y aplicación, matriz de la planificación estratégica (ejes y dimensiones transversales), apreciaciones sintéticas sobre el estado de situación actual de la UNC, objetivos generales de la planificación estratégica, y presentación de la nueva etapa.Fil: Obeide, Sergio F. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Dirección General de Contrataciones; Argentina.
Unidad ejecutora y de seguimiento CPI-PEP-UNC
No full textFil: Obeide, Sergio F. Universidad Nacional de Córdoba. Planificación Estratégica Participativa; Argentina.Fil: Cocco, María Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Planificación Estratégica Participativa; Argentina.Fil: Del Barco, Julia. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Gestión Institucional; Argentina.Fil: Iglesias, Viviana. Universidad Nacional de Córdoba. Campus Virtual; Argentina.Fil: Bozas, Liliana. Universidad Nacional de Córdoba. Unidad de Auditoría Interna; Argentina.Fil: Juri, Hugo. Universidad Nacional de Córdoba. Rectorado; Argentina.Fil: Yanzi Ferreira, Ramón Pedro. Universidad Nacional de Córdoba. Vicerectorado; Argentina.Este proyecto tiene como objetivo activar la Unidad Ejecutora y de Seguimiento CPI-PEP-UNC.Fil: Obeide, Sergio F. Universidad Nacional de Córdoba. Planificación Estratégica Participativa; Argentina.Fil: Cocco, María Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Planificación Estratégica Participativa; Argentina.Fil: Del Barco, Julia. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Gestión Institucional; Argentina.Fil: Iglesias, Viviana. Universidad Nacional de Córdoba. Campus Virtual; Argentina.Fil: Bozas, Liliana. Universidad Nacional de Córdoba. Unidad de Auditoría Interna; Argentina.Fil: Juri, Hugo. Universidad Nacional de Córdoba. Rectorado; Argentina.Fil: Yanzi Ferreira, Ramón Pedro. Universidad Nacional de Córdoba. Vicerectorado; Argentina
Análisis de Estructuras Funcionales comunes a todas las Dependencias
No full textFil: Cachela, Ana. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Área de Recursos Humanos; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Dirección General de Contrataciones; Argentina.Fil: Gutierrez, Estela. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Dirección General de Contabilidad y Finanzas; Argentina.Fil: Robledo, Luciana. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Área de Recursos Humanos; Argentina.Fil: Poissot, Vanina. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Dirección General de Personal; Argentina.Fil: Somazzi, Cristina. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Dirección General de Tecnologías Informáticas; Argentina.Este proyecto tiene por fin lograr diseñar estructuras organizacionales en áreas funcionales comunes a todas las Dependencias de la Universidad Nacional de Córdoba.Fil: Cachela, Ana. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Área de Recursos Humanos; Argentina.Fil: Cocco, Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Dirección General de Contrataciones; Argentina.Fil: Gutierrez, Estela. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Dirección General de Contabilidad y Finanzas; Argentina.Fil: Robledo, Luciana. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Área de Recursos Humanos; Argentina.Fil: Poissot, Vanina. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Dirección General de Personal; Argentina.Fil: Somazzi, Cristina. Universidad Nacional de Córdoba. Secretaría de Planificación y Gestión Institucional. Dirección General de Tecnologías Informáticas; Argentina
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