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Ambiguïté des relations du "basket" français au "basketball" américain
No full textNational audienceLe basket-ball existe depuis 117 ans aux Etats-Unis. Il est présent en France depuis 115 ans. Ce court écart ne représente ni les différences qui séparent les deux nations, ni la complexité des rapports des basketteurs français à leurs homologues américains. Au fil des époques, les relations oscillent entre colonisation et résistance, désir d'imitation et volonté d'émancipation ... Des évolutions notables transparaissent-elles à l'étude des différentes prises de positions françaises vis à vis du modèle américain
Stratégie et structuration des clubs sportifs professionnels entre enjeux locaux et globaux.: Le cas des clubs de basket français, acteurs d’un territoire et d’un championnat
No full textInternational audienceLe basket professionnel français a déjà été analysé en termes d’approche stratégique et géomarketing (Durand, Ravenel, Helleu, 2005). Néanmoins, aujourd’hui, avec le développement des dispositifs de labellisation au sein des ligues professionnelles et les processus de rationalisation des subventions publiques, les clubs sont amenés à composeravec des attentes externes diverses. Dans le même temps, les préoccupations mercatiques sont à la fois d’augmenter et de pérenniser le partenariat privé (marketing B to B) et d’optimiser l’affluence et le panier de dépenses spectateur (marketing B to C). Il nous semble qu’à l’intersection de ces enjeux, il y a matière à interroger les stratégies identitaires (Nier,Chantelat, Camy, 2003) de ces sociétés sportives, à but lucratif.Nous faisons le choix de nous concentrer sur deux types d’injonctions : celles, essentiellement locales, exigeant des clubs professionnels qu’ils améliorent leur contribution au territoire et celles, essentiellement nationales, exigeant des clubs professionnels qu’ils améliorent leur contribution au spectacle global.Deux principaux travaux de terrain sont mobilisés (étude sur les subventions aux clubs dans la région Pays de la Loire, étude sur les chiffres-clés du basket professionnel français) ainsi qu’une observation participante depuis cinq ans au sein de la commission label-club de la ligue nationale de basket. L’objectif de la communication sera de caractériser les choix de structuration de ces clubs sportifs afin de dresser une typologie des stratégies adoptées au regard de la mission poursuivie et plus particulièrement de son ambition d’être un acteur responsable et éthique à l’échelle territoriale et sectorielle (Bayle, Mercier, 2008
Histoire du basket-ball français catholique (1911-1921): Jeu des patronages ou sport américain ?
No full textInternational audienceMost studies concerning catholic Youth Fellowships mention the active presence of a basket-ball department in their midst. Nevertheless, none explain the circumstances of the adoption of this physical activity of American protestant origin by the FGSPF (Federation of Gymnastics an Sports of Frenc Youth Fellowships). Basing itself on an original study of archives, some new light is shed on a bundle of letters already used by Fabien Groeninger so as to facilitate the understanding of this topic. The aim is to explain why and how basketball - though introduced in France in 1893 - only got foothold in the FGSPF in 1919.La plupart des travaux concernant les patronages catholiques évoque la présence active d'une section basket-ball. Néanmoins, aucun n'explique les circonstances d'adoption de cette pratique physique d'origine protestante américaine par la FGSPF. A partir d'un travail d'archives original, un nouvel éclairage est apporté à la compréhension d'une liasse de correspondance déjà exploitée par Fabien Groeninger. Il s'agit d'expliquer pourquoi et comment le basket-ball introduit en France en 1893 ne prend pied à la FGSPF qu'en 1919
Protestants VS. Catholiques : le basket français vainqueur (1914-1924)
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Introduction et diffusion du basket-ball en France (1886-1933): Le temps des YMCA
No full textL'histoire de l'implantation du basket en France conduit à s'interroger sur le rôle de la Young Men's Christian Association (YMCA) et de ses homologues francophones : les Unions Chrétiennes de Jeunes Gens (UCJG). Les efforts déployés par la branche nord-américaine de ce mouvement de jeunesse d'obédience protestante permettent l'adoption de ce jeu d'intérieur dans des conditions très similaires à celles existant à Springfield, là-même où James Naismith définit les premières règles. Ces circonstances très particulières de l'exportation des Etats-Unis vers le 14 rue de Trévise à Paris justifient en grande partie les difficultés de la diffusion au reste du territoire français
Protestants VS. Catholiques : le basket français vainqueur (1914-1924)
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Le basket-ball olympique (1904-2024): A la conquête de l'universalité
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De quoi les clubs professionnels de basket-ball se font-ils les promoteurs ?: Étude de leurs projets territoriaux et sociaux (2013-2023)
No full textInternational audienceLa ligue nationale de basket (LNB) est une association à laquelle la fédération française de basket délègue, depuis 1987, l’organisation des championnats professionnels masculins (1ère et 2ème divisions). Conformément au Code du Sport (art.132-2), elle organise, depuis 2004, le contrôle de gestion des clubs participants. Depuis 2013, elle délivre également, aux clubs volontaires, un label, sur la base de la qualité de leurs réponses à un cahier des charges. Cette labellisation comprend trois niveaux : or, argent et bronze. Elle détermine la redistribution d’une part de la vente collective des droits de diffusion des championnats.Le cahier des charges est divisé en parties relatives à la politique sportive, à la structuration, à l’expérience client et au projet club. Ce dernier, à la différence des autres critères, se compose d’un narratif (Giroux, Marroquin, 2005) au format relativement libre. L’objet de cette contribution est de s’intéresser aux effets de cet instrument de gestion (Viollet, Dreveton, 2023) sur les choix marketing de ces entreprises de spectacle. Pour ce faire, une analyse de contenu du corpus constitué par 18 à 29 projets-clubs sur 10 saisons est réalisée.La théorie néo-institutionnelle et ses travaux appliqués en sciences de gestion (Daudigeos, 2019) est mobilisée pour penser l’adaptation de ces clubs sportifs professionnels à leur environnement. Un regard appuyé est porté aux tensions entre besoins de conformité, de légitimité et de différenciation dans le contexte de multiples pressions institutionnelles qu’elles soient nationales ou locales. L’accent est notamment mis sur les effets de l’attribution d’une valeur (par la LNB, via les droits TV) à une offre de services traditionnellement non marchands (actions d’intérêt général, souvent portées par les collectivités ou les associations).Le cahier des charges du label-club-LNB, évolutif sur les dix ans étudiés, accorde une part croissante au projet-club qui inclut un volet « territorial et social ». L’enquête permet d’observer les équilibres entre préoccupations environnementales, sociétales et sanitaires. Elle rend également compte de l’évolution des publics ciblés par les actions de ces clubs professionnels : du coeur de cible traditionnel (homme, jeune, basketteur) vers les familles en général puis différents publics spécifiques. Parmi les missions d’intérêt général ainsi mises à l’agenda certaines sont pérennes sur la période tandis que d’autres ne sont traitées que de manière ponctuelle. Ces résultats actualisent et nuancent les ceux de Boucher & al., 2024 à l’intersection entre missions d’intérêt général et structures dédiées à l’engagement social
Place accordée aux handicaps dans le narratif des clubs professionnels de basket-ball français.: Analyse des projets-clubs dans le cadre du label LNB (2013-2023)
No full textInternational audienceA Antarès, salle du club professionnel de basket masculin du Mans (Sarthe), l’image est habituelle : les personnes en situation de mobilité réduite s’installent au premier rang, entre le terrain et les premières tribunes, pour soutenir leur équipe. En ligne, la rubrique « billetterie » explique que les personnes en fauteuil peuvent accéder au match gratuitement (avec un accompagnateur bénéficiant du demi-tarif, dans la limite des places disponibles). A l’adidas arena, où évolue le Paris Basket, les places en bord de terrain, nominatives, sont appelées « courtside seats » et intégrées à l’offre d’hospitalités. Le champagne y est fourni à discrétion. Le site internet du club propose de fournir les tarifs à la demande …Entre ces deux situations, la question se pose de la place accordée aux handicaps par les clubs professionnels de basket français. Cette recherche se propose d’étudier les projets-clubs rédigés dans le cadre du processus de demande de labellisation de la ligue nationale de basket (LNB) pour tenter d’y répondre. De 2013 à 2023, les clubs volontaires de première et seconde division professionnelle ont transmis des narratifs évoquant leur stratégie de billetterie et d’exploitation des installations sportives mises à leur disposition mais également leurs actions sociétales et territoriales. L’étude longitudinale de ces narratifs sera mise en perspective avec les apports de la théorie néo-institutionnelle. Il s’agira d’une part d’observer la stabilité des organisations et leur conformité aux attentes sociales (isomorphisme institutionnel) et d’autre part de repérer les traces du changement des pressions institutionnelles (Daudigeos, 2019). Les résultats devraient permettre de compléter les travaux d’une part sur l’accessibilité des personnes en situation de handicap (Bouttet, 2019) et d’autre part sur les publics du basket professionnel (Charlot & Clément,2004)
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