1,721,019 research outputs found
ALLEANZE STRATEGICHE PER L'INNOVAZIONE TECNOLOGICA
No full textNella gestione dei processi di ricerca e innovazione e si assiste ad un variegato meccanismo di integrazione: insoursing e' il temine con il qual spesso tale meccanismo viene definito; piuttosto per porlo in antitesi all’outsourcing di attività o funzioni, in unità autonome, anche solo sotto il profilo tecnologico.
Si tratta, in realtà, di un allargamento dei canali di contatto delle imprese con le fonti dell’innovazione, una crescente permeabilizzazione delle organizzazioni verso tutti i possibili attori dell’innovazione anche quelli “inutili”, ovvero difficilmente riconducibili alle logiche di razionalizzazione e finalizzazione economica.
E’ difficile, tuttavia, misurare la portata di questo meccanismo che in modi diversi e con diverse specificità si organizza per fronteggiare i rischi di una innovazione non domandata o, viceversa di una domanda di innovazione non ascoltata.
Ciò che si evince in particolar modo dallo studio delle realtà indagate nel libro è una incongruenza strutturale tra le caratteristiche dell’innovazione che derivano dal mercato e la risposta che ne è derivata nelle organizzazioni. Talora, ad una domanda poco innovativa si oppone una organizzazione eccessivamente strutturata che finisce con il cercare altrove il proprio ambiente di riferimento senza produrre valore aggiunto sul territorio. In altri casi, le caratteristiche di potenziale innovazione non sono colte dalle organizzazioni innovative semplicemente perché esse non corrispondono agli stereotipi di innovazione previsti da interventi poco attenti alle specifiche realtà locali.
Il ruolo che e', in tal senso, auspicabile per una organizzazione innovativa che opera in un mercato stagnante è quella di elemento che agevoli la condivisione delle risorse sovrapponendo la domanda alla sua più efficace offerta. Le organizzazioni snelle non appesantite da organici insostenibili, capaci di costituirsi centro dominante di una struttura a “geometria variabile”, risultano best practices in grado di sfruttare gli obiettivi di ciascun attore della rete in un’ottica di vantaggio comune
Nuove imprese e nuova imprenditorialità
No full textLa progressiva trasformazione dei modelli tradizionali di impresa e di imprenditorialità deve trovare una parallela trasformazione nei modelli imprenditoriali. L'imprenditore, tradizionalemnte legato alla fisicità del processo produttivo mal si concilia co la progressiva dematerializzazione della "fabbrica", pur conservando tratti distintivi del fare impresa che continuano a dare valore aggiunto al suo ruolo. Il lavoro analizza le competenze ed i valori imprenditoriali nelle imprese che cambiano, anche alla luce di alcuni casi di impresa
Does cultural competence affect the success of international strategies? A case study analysis
No full textL’organizzazione dei servizi logistici nell’industria del freddo: il caso di Unilever-Sagit
No full textSul senso e sul valore del ricercare nel metodo del management
No full textThe present paper aims at investigating the scientific value of research in management studies. Moving from the idea that the scientific method, by itself, is not enough to discriminate between scientific and non scientific results, we guess if there are more factors which can, as well as method does, affect new research and new ideas in management
Sul senso e sul valore del ricercare nel mondo del management
No full textThe present paper aims at investigating the scientific value of research in management studies. Moving from the idea that the scientific method, by itself, is not enough to discriminate between scientific and non scientific results, we guess if there are more factors which can, as well as method does, affect new research and new ideas in management
A cultural insight for knowledge transfer: an interpretative model of innovation spreading at local level
No full textOur paper aim is to clarify the influence of national culture on innovation spreading at local level, by examining how two GLOBE’s cultural dimensions - namely, Uncertainty Avoidance and Future Orientation – may affect both donors’ propensity, and receivers’ inclination to transfer and share their own knowledge.
Adopting a knowledge perspective, innovation spreading has been interpreted as the output of a knowledge transfer process depending on individuals’ inclination to take risks, share responsibilities, and accept others’ idea, thus suggesting the conditions upon which innovative systems could arise.
According to the above considerations, a theoretical model for the emergence of Innovation Spreading at local level has be suggested, taking into account the donor’s propensity to transfer knowledge and the receiver’s disposition to acquire it. The review of literature about knowledge transfer and the linkage between national culture and firms’ innovativeness has been used to develop our theoretical background. GLOBE’s scores for Uncertainty Avoidance and Future Orientation have been used to identify the countries which should be more oriented to diffuse innovation at local level. A comparison with the European Innovation Scoreboard data have been, lastly, developed to discuss the proposed theoretical model, opening suggestions for further researchers.
Even if many contributions are given on the linkage between culture and innovation, nobody has still defined which cultural dimensions affect donor’s intentionality and receiver’s inclination to transfer and absorb knowledge, thus highlighting the relevance of our paper
- …
