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    Tecnologie ICT e innovazione: il posizionamento dell'Italia

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    L’analisi della situazione attuale dell’ICT in Italia, con riferimento a vari settori di attività, tra cui l’industria, l’e-government, il commercio, la finanza, il turismo e la valorizzazione del patrimonio culturale, mostra un ritardo rispetto agli altri principali Paesi. I freni allo sviluppo dell’ICT nell’industria e nei servizi sono da ricercarsi principalmente nella ridotta dimensione delle imprese e nella specializzazione in settori legati ad attività a non elevato contenuto tecnologico. L’offerta di servizi da parte dei fornitori di tecnologia, inoltre, risulta al momento non sempre calibrata sulle esigenze della realtà economica ed industriale. Il lavoro analizza la situazione attuale della penetrazione dell’innovazione digitale in Italia, ne discute l’impatto sulla produttività e cerca di individuare i fattori che ne frenano lo sviluppo. Affronta, infine, le prospettive evolutive dell’ICT, con particolare riferimento alle politiche e alle strategie adottate a livello nazionale ed europeo per incentivare con un approccio sistemico la diffusione delle nuove tecnologie

    VRP revisited: the impact of behavioural costs in balancing standardisation and variety

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    The objective of this paper is to bring a new element to the academic (and industrial) debate concerning the optimum level of variety in component design in mass production companies. Many authors have explored the trade-off between functional and variety costs, and this could be considered as a well acknowledged management issue, at least from an engineering perspective. Nevertheless, while defining the theoretically optimal level of component variety, there are other elements, more related to operators’ attitude or to operative conditions, which may intervene and prevent effective exploitation of the existing variety. These elements have been given scant attention in literature, while they may play a relevant role in real organisations. In this paper, we will present a case study and an analytic model for these “behavioural costs” in manufacturing environments, so as to show how the theoretically optimal amount of variety changes if one takes into account these aspects. Researchers (and practitioners) might leverage on this contribution in order to rejuvenate the Variety Reduction paradigm, and to increase their awareness in designing and managing mass production manufacturing processes
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