196,530 research outputs found
Global energy scenarios
No full textThere are phases in the life of organizations that almost seem devoid of major events. Progress is made based on a succession of small steps, years pass by without any, or almost imperceptible, changes. But then suddenly without any warming change accelerates, fuelled by a series of unexpected events. From this standpoint Enel's history is no exception and the previous pages have told how the company has learned to deal with such changes
Introduzione. «Potresti fare delle dirette Instagram»
No full textIntroduzione al volume di 40 talks realizzati su Instagram durante il lockdown del marzo e aprile 2020 in occasione della Pandemia Covid 1
Imprese e sicurezza nazionale
No full textL'’iniziativa economica privata è libera. Non può svolgersi in contrasto con l’utilità sociale o in modo da recare danno alla sicurezza, alla li- berta,̀ alla dignità umana. La legge determina i programmi e i controlli opportuni perché l’attività economica pubblica e privata possa essere indirizzata e coordinata a fini sociali»1. I padri costituenti nell’articolo 41 della Carta avevano chiaramente previsto la necessità di armonizzare libertà d’iniziativa con sicu- rezza e altri interessi nazionali. Si tratta di una sintesi tra principi liberisti e prospettiva socialista che, se da una parte pone alcuni limiti, dall’altra nobilita l’intervento privato,
attribuendogli esplicitamente finalità di utilità collettiva2
Gli scenari globali dell'energia
No full textCi sono fasi della vita delle organizzazioni in cui la dinamica degli eventi sembra quasi arrestarsi, si procede per piccoli passi secondo una logica incrementale, gli anni scorrono e i cambiamenti sembrano nulli o impercettibili. E' tuttavia in queste circostanze che, senza nessun preavviso, il cambiamento accelera ed eventi improvvisi si accavallano. Muri che cadono, regimi che collassano, rivoluzioni che esplodono, nazioni e organizzazioni che muoiono, nascono, si affermano
Le sfide strategiche e la costruzione della one company
No full textDefinire il miglior gruppo energetico del mondo è una visione molto ambiziosa. Gli scenari del mercato dell'energia, fortemente condizionati dalle dinamiche geopolitiche, presentano certamente molte opportunità, ma anche molti vincoli e altrettante minacce
Relationship between perceived justice and identification: The mediating role of organizational images
No full textPurpose – The purpose of this paper is to contribute to our understanding of the antecedents of organizational identification. Specifically, this paper aims to integrate two perspectives developed within the social identity domain, labeled “cognitive” and “relational,” by comparing and reconciling their relationship organizational identification.
Design/methodology/approach – This study uses a survey method and a structured questionnaire to collect data from people working in a call center. The hypotheses were tested on a sample of 743 employees by using structural equation models and Hayes’ (2017) bootstrapping procedure.
Findings – The results provide evidence for a mediational model in which the attractiveness of organizational images (cognitive representations) mediates the relationship between perceived justice (relational judgments) and organizational identification.
Research limitations/implications – The data were obtained from a single source in a cross-sectional design, which may inflate common method variance. To address threats to validity, the authors employed several procedures, the results of which revealed that no parameters corresponding to the hypotheses changed in sign or significance, thus suggesting that the presence of method bias, if any, was nonconsequential.
Practical implications – Not only does perceived justice relate to the sense of belonging to an organization, but it also contributes to shaping the long-term cognitive representations of the company. In particular, both HR and line managers should be aware that in this respect, the interactional dimension of justice shows the strongest effect.
Originality/value – Building on and enlarging the scope of the extant literature, the findings contribute to our knowledge of how relational judgments shape cognitive images about the company, influencing, in turn, the individual–organization relationship
Who are the Others? A Stakeholder Approach to Organizational Image and its Congruence with Identity
No full textOrganizational image can be defined as the manner in which the members of an organization believe that other people view the organization. We propose a stakeholder approach to the study of organizational image and clarify who are the others that the definition makes reference. In addition, we examine the relationship among the organizational images (construed by managers around a set of key stakeholders), organizational identity, goal congruence, and company identification using a sample of 192 CEOs of Italian firms. We hypothesized that goal congruence mediates the relationship of identity and images with identification. Our results extend previous research by providing a fine-grained approach to the study of organizational images and clarifying how congruent identity and images foster organizational identification
La percezione del proprio ruolo da parte della classe dirigente
No full textCosa pensano i dirigenti della classe dirigente? Perché la classe dirigente è spesso vista come lontana e connotata negativamente anche da coloro che dovrebbero farne parte? Perché molti alti dirigenti non sentono di appartenere alla classe dirigente del nostro Paese? Questo capitolo si basa su un’indagine empirica concernente la rappresentazione della classe dirigente italiana da parte di un gruppo di dirigenti. Inoltre, si propone un confronto tra le informazioni derivanti da questo campione e un gruppo di giovani neolaureati candidati a far parte della classe dirigente del futuro
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