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Inosservanza del reverse charge: i conflitti interpretativi e le aspettative
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Aliquota IVA ordinaria sugli e-book: davvero una violazione della neutralità fiscale?
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The relationship between tax sovereignty’s regulatory function and state sovereignty: from the rise of nation states to globalization
Full text linkTax Director sugli scudi
No full textDefinire il ruolo del Tax Director in impresa è complesso: nonostante la sua tradizionale natura specialistico-professionale, le evoluzioni della normativa hanno reso la fiscalità una delle prospettive imprescindibili nell’elaborazione di decisioni strutturali (strategico-societarie-organizzative) e operative (architettura dei processi) di business. Una survey presso oltre 50 società di grandi dimensioni operanti nel nostro Paese, che costituisce l’aggiornamento di una simile iniziativa condotta nel 2008, fa emergere come il Tax Director, pur mantenendo la sua tradizionale caratterizzazione specialistico-professionale, sia destinato ad assumere un ruolo sempre più manageriale e centrale anche nelle decisioni strategiche e operative. Una siffatta evoluzione è coerente con quanto da tempo già avvenuto in altre giurisdizioni avanzate – in particolare nei Paesi anglosassoni – e con le raccomandazioni dell’OCSE
Financial Transaction Tax europea: obiettivi dichiarati e potenziali effetti distorsivi
No full textInterventi in un settore quale quello della finanza, caratterizzato da un elevatissimo livello di mobilità degli strumenti e delle transazioni e perciò estremamente sensibile alla concorrenza proveniente da altri Paesi e mercati che non adottano medesime o analoghe policy, richiederebbero invero la più ampia condivisione internazionale, quantomeno a livello di macro-regioni finanziarie, altrimenti essi rischiano di acuire, anziché riparare, i problemi alla cui soluzione sono tesiInterventi in un settore quale quello della finanza, caratterizzato da un elevatissimo livello di mobilità degli strumenti e delle transazioni e perciò estremamente sensibile alla concorrenza proveniente da altri Paesi e mercati che non adottano medesime o analoghe policy, richiederebbero invero la più ampia condivisione internazionale, quantomeno a livello di macro-regioni finanziarie, altrimenti essi rischiano di acuire, anziché riparare, i problemi alla cui soluzione sono tes
Requisiti di accesso e impatto sistemico della cooperative compliance: il programma italiano è sulla buona strada
Full text linkGrazie all’opera di completamento condotta a livello ministeriale e amministrativo, l’architettura del regime di adempimento collaborativo è divenuta accessibile a un campione di contribuenti corporate assai più numeroso e potenzialmente più qualificato rispetto a
quello inizialmente prospettato dal Legislatore. Ciò incrementa notevolmente le chance di esternalità positive generabili dal programma di adempimento collaborativo sull’intero panorama corporate della compliance tributaria
The containment of corporate tax avoidance in Italy
No full textIn the Italian Tax system, corporate tax avoidance has traditionally been counteracted by means of specific anti-avoidance rules. The Italian legislature has, indeed, traditionally been reluctant towards the enactment of a general anti-avoidance provision - that is, a legal tool whose scope of application, instead of being prevetively and precisely defined, is left to a case-by-case evaluation by Tax Authorities and courts. The purpose of such approach was to prevent legal uncertainty in regard to the tax treatment and consequences of business transactions and contracts. Evidence of such reluctance towards the enactment of a general anti-avoidance clause is found, for example, in the preparatory works of the 1970-1973 tax reform: the position was that a general anti-avoidance clause would have significantly increased legal uncertainty and inequality of treatment among taxpayers, because such a clause would have awarded Tax Authorities and courts unacceptably broad discretion
The Global Architecture of Financial Regulatory Taxes
Full text linkThis Article endeavors to broaden the analysis of available policy tools to address the problems created by financial crises and discusses how, in addition to direct regulation, certain tax measures having a regulatory nature may operate to address the so-called “negative externalities” often associated with those crises. There is a negative externality when an economic agent making a decision does not pay the full cost of the decision’s consequences. In such cases, the cost to society as a whole is greater than the cost borne by the individuals creating the economic impact. In practice, negative externalities result in market inefficiencies or failures since in most cases individuals do not fully take into account the costs of the negative externalities created
Judicial Review of the State Aid Decisions on Advance Tax Rulings: A Final Opportunity to Safeguard the Rule of Law
No full textIn this article, the author provides a critical examination of various decisions addressing whether advance tax rulings on intra-group transfer pricing policies granted to multinational enterprises are illegal State aid under articles 107 and 108 of the Treaty on the Functioning of the European Union. Further, the author looks at whether the aid recovery process in these cases could be deemed to be contrary to the EU principles of legal certainty and the protection of legitimate expectations.yesPublishe
National Implementation of International Economic Law: Italy
No full textThe Chapter examines Italy's institutional and legal framework and its implementation of international economic law obligations and norms
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