Revistas ICE Información Comercial Española
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    El desarrollo digital de España en el marco de la estrategia digital europea

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    The digital transformation of the economy and society has become an essential element to increase the productivity and competitiveness of businesses, as well as to improve the social well-being of citizens. However, this requires a harmonious advancement that allows for the exploitation of the network effects characteristic of these technologies and the achievement of high levels of digital development. This article reviews the current digital strategy of the European Union to achieve this and analyses the situation of Spain and the European Union in this new scenario.La transformación digital de la economía y la sociedad se ha convertido en un elemento imprescindible para aumentar la productividad y la competitividad de las empresas, así como para mejorar el bienestar social de la ciudadanía. Sin embargo, esto requiere un avance armónico que permita aprovechar los efectos en red característicos de estas tecnologías y alcanzar altos niveles de desarrollo digital. Este artículo revisa la actual estrategia digital de la Unión Europea para conseguirlo y analiza la situación de España y la Unión Europea en este nuevo escenario

    Las infraestructuras de centros de datos en España

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    Data centers have become the backbone of the digital transformation that society is undergoing and which, in recent years, has been gathering pace at a dizzying pace, in which each region is taking positions in an international race, with figures that reflect exponential growth. Spain occupies a strategic position with a good range of virtues (connectivity, land, renewable energy generation, professional capacity, etc.) that make it a preferential destination, but with another series of challenges to face (energy transport and distribution, regulatory framework, sufficient professional profiles, etc.) to be able to establish itself as the true digital hub of southern Europe.Los centros de datos se han convertido en el eje central de la transformación digital que vive la sociedad y que, en los últimos años, ha cobrado un ritmo vertiginoso, en el que cada región está tomando posiciones en una carrera de ámbito internacional, con cifras que reflejan crecimientos exponenciales. España ocupa un lugar estratégico con un buen abanico de virtudes (conectividad, suelo, generación de renovables, capacidad profesional, etc.) que le convierten en un destino preferente, pero con otra serie de retos por enfrentar (transporte y distribución de la energía, marco regulatorio, perfiles profesionales en cantidad suficiente, etc.) para poderse erigir en el auténtico hub digital del sur de Europa

    Focusing the IMF’s Role in Development Finance on Debt Sustainability

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    The International Monetary Fund (IMF) has a limited but essential role in development finance. The IMF is itself not a development lender, but its assessment of debt sustainability plays a central role in both determining access to financing in in low-income countries and the balance between financing, adjustment and negotiated restructuring in discussed low- and lower middle-income “market access” countries. Efforts to move away from balance of payments-based assessments of debt sustainability have already proved to be a mistake. The IMF also can play an unexpected role in facilitating new multilateral development bank flows by reforming the Voluntary Trade Arrangements (VTAs) for the IMF’s Special Drawing Rights (SDRs) to allow more efficient and reliable conversion of SDRs into hard currency.El Fondo Monetario Internacional (FMI) tiene un papel limitado pero esencial en la financiación del desarrollo. El FMI no es un prestamista de desarrollo en sí mismo, pero su evaluación de la sostenibilidad de la deuda desempeña un papel central tanto en la determinación del acceso a la financiación en los países de bajos ingresos como en el equilibrio entre la financiación, el ajuste y la reestructuración negociada en los países de «acceso a los mercados» de ingresos bajos y medios bajos. Los esfuerzos por alejarse de las evaluaciones de sostenibilidad de la deuda basadas en la balanza de pagos ya han demostrado ser un error. El FMI también puede desempeñar un papel inesperado en la facilitación de nuevos flujos de los bancos multilaterales de desarrollo mediante la reforma de los Acuerdos Voluntarios de Comercio (AVC) para los Derechos Especiales de Giro (DEG) del FMI, permitiendo una conversión más eficiente y confiable de los DEG en moneda dura

    ICEX Alumni: el networking en la era de la posglobalización

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    In this article, by way of introduction, we describe the general objectives of the ICEX Alumni Association that brings together ICEX scholarship holders and alumni, the main activities and services offered to Alumni and the networking tools used by users. Secondly, we present in detail the portfolio of services, as well as the results obtained by the Association throughout its trajectory since its creation in 2017, and the competitive advantages that belonging to ICEX Alumni incorporates for former scholarship holders, as Alumni members, in terms of interconnectivity among them in a network environment of resources and exclusive competencies. Finally, it identifies the future challenges of ICEX Alumni in the framework of the exploitation of inter-organizational relationships and alliances, pointing out the main windows of opportunity and the conclusions regarding the future orientation offered by the Alumni network to alumni, oriented to the shared development of competitive capabilities in the post-globalization environment.En este artículo, a modo de introducción, describimos los objetivos generales de la Asociación ICEX Alumni que reúne a becarios y exbecarios ICEX, las principales actividades y servicios ofertados a los Alumni y las herramientas de networking utilizadas por los usuarios. En segundo lugar, presentamos en detalle el porfolio de servicios, así como los resultados obtenidos por la Asociación a lo largo de su trayectoria desde su creación en 2017, y las ventajas competitivas que la pertenencia a ICEX Alumni incorpora para los antiguos becarios, en su calidad de socios Alumni, de cara a la interconectividad entre los mismos en un entorno de red de recursos y competencias exclusivas. Finalmente, se identifican los retos de futuro de ICEX Alumni en el marco de la explotación de relaciones y alianzas interorganizacionales, señalando las principales ventanas de oportunidad y las conclusiones en materia de orientación futura que ofrece la red Alumni a los exbecarios, orientadas al desarrollo compartido de las capacidades competitivas en el entorno de la posglobalización

    30 años de relación de amistad, vecindad y cooperación con Túnez

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    The year 2025 marks the celebration of several decisive agreements in the relationship between Spain and Tunisia that have resulted in the strengthening of ties between our countries. This article seeks to present the evolution of the most relevant trade variables in which it is shown that the bilateral relationship has been growing in the last 30 years, witnessing the closeness and good relationship between Spain and Tunisia. The near future in relations involves continuing to strengthen the institutional trade relationship accompanied by financial support instruments such as the credit line for small projects in Tunisia under the Spanish Fund for the Internationalisation of Business (FIEM) or with the promotion through the Spanish Economic and Commercial Office in Tunisia, in sectors in which there are possibilities for collaboration and which were already identified as key in 1995 and are still in valid today, such as the energy sector, tourism development in the country, the agri-food sector or the water sector.El año 2025 marca la celebración de varios acuerdos determinantes en la relación entre España y Túnez y que han resultado en el estrechamiento de lazos entre nuestros países. Este artículo busca presentar la evolución de las variables comerciales más relevantes en las que se demuestra que la relación bilateral no ha dejado de crecer en estos últimos 30 años, testigo de la cercanía y la buena relación entre España y Túnez. El futuro próximo en las relaciones pasa por seguir potenciando la relación comercial institucional acompañada de instrumentos de apoyo financiero como la línea de crédito para pequeños proyectos en Túnez con cargo al Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM) o con la promoción a través de la Oficina Económica y Comercial en Túnez, en sectores en los que hay posibilidades de colaboración y que ya se identificaron como clave en 1995 y que en la actualidad siguen estando vigentes, como son el sector de la energía, el desarrollo turístico en el país, el sector agroalimentario o el sector del agua

    El análisis organoléptico de los aceites de oliva vírgenes por panel de cata: Un método científico imprescindible para garantizar la categoría declarada

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    En este artículo se comenta la importancia del análisis organoléptico de los aceites de oliva vírgenes dentro del su control de calidad en vistas a comprobar la veracidad de la categoría declarada desde la perspectiva de la inspección en frontera. Detallaremos a modo de introducción las distintas denominaciones de aceite de oliva. A continuación, hablaremos de los dos tipos de análisis a los que son sometidos los aceites de oliva para comprobar su categoría, el físico-químico y el organoléptico, y veremos cómo se complementan el uno al otro. En tercer lugar, defenderemos la base científica del análisis organoléptico

    Las CGV de la UE: una mirada hacia los países de la Unión por el Mediterráneo

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    The aim of this paper is to examine the changes in the geographical configuration of European value chains, focusing on the relationship between the EU and the Mediterranean countries of North Africa and the Middle East. Their geographical proximity, resource endowments, and labour cost advantages give them, a priori, significant advantages in the process of geographical reordering of European value chains. Although the analysis shows a greater prominence of these economies as suppliers of inputs to the EU, their integration into European production networks has been much less dynamic, showing a relative loss of weight of the EU, which is being occupied by China.El objetivo de este trabajo es examinar los cambios en la configuración geográfica de las cadenas de valor europeas, centrándose en la relación entre la UE y los países mediterráneos del Norte de África y Oriente Medio. Su proximidad geográfica, dotaciones de recursos y ventajas en costes laborales les confieren, a priori, relevantes ventajas en el proceso de reordenación geográfica de las cadenas de valor europeas. Aunque el análisis muestra un mayor protagonismo de estas economías como suministradores de inputs a la UE, su integración en redes europeas de producción compartida ha sido mucho menos dinámica, mostrando una pérdida de peso relativo de la UE que está ocupando China

    La reconfiguración de las cadenas de valor globales ante los shocks recientes: ¿hacia la regionalización de las cadenas de valor?

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    We examine the participation of the Spanish economy in global value chains (GVCs) within a context marked by disruptions caused by the pandemic and other geopolitical conflicts, which have highlighted the vulnerabilities of global value chains. The findings show that the impact of the pandemic on Spain’s integration into GVCs was temporary, as it recovered after 2020, reaching levels higher than those of previous years. Furthermore, we find no evidence that the reconfiguration of GVCs in response to recent shocks has increased the regional dimension of GVCs.Este trabajo analiza la participación de la economía española en las cadenas de valor globales (CVG) en un contexto marcado por las disrupciones provocadas por la pandemia y otros conflictos geopolíticos, que han evidenciado la vulnerabilidad de estas cadenas. Los resultados muestran que el impacto de la pandemia sobre la integración española en las CVG fue temporal, ya que dicha integración se recuperó después de 2020, alcanzando niveles superiores a los registrados en los años anteriores. Por otro lado, no encontramos evidencia de que la reconfiguración de las CVG en respuesta a los shocks recientes haya incrementado su dimensión regional

    International Fiscal Cooperation and the Financing of Development

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    International tax cooperation is increasingly recognized as a central element in effective financing for development. This paper addresses recent developments in the international negotiation of the taxation of multinational corporations and ultra-high net worth individuals, with emphasis on the consequences for developing countries; and outlines the need for a global forum tasked with tax negotiation, monitoring and dispute settlement. Specific proposals are made for the upcoming negotiation of a United Nations (UN) Framework Convention on International Tax Cooperation; some key elements of which have been taken up in the Draft Outcome for the Fourth UN Financing for Development Conference (FFD4).La cooperación fiscal internacional se reconoce cada vez más como un elemento central de la financiación eficaz del desarrollo. Este documento aborda la evolución reciente de la negociación internacional sobre la fiscalidad de las empresas multinacionales y las personas con patrimonios muy elevados, haciendo hincapié en las consecuencias para los países en desarrollo, y esboza la necesidad de un foro mundial encargado de la negociación fiscal, la supervisión y la resolución de conflictos. Se hacen propuestas concretas para la próxima negociación de un Convenio Marco de las Naciones Unidas sobre Cooperación Fiscal Internacional, algunos de cuyos elementos clave se han recogido en el Proyecto de Resultados de la Cuarta Conferencia de las Naciones Unidas sobre Financiación para el Desarrollo (FFD4)

    Aumentando la capacidad de préstamo de los Bancos Multilaterales de Desarrollo

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    The article presents the development financing needs and options for increasing the lending capacity of Multilateral Development Banks (MDBs). In particular, it examines the five recommendations of the working group commissioned by the G20 to review the capital adequacy frameworks of these institutions and the progress made. It devotes particular attention to the better and more efficient use of so-called callable capital, capital subscribed by shareholders but not paid in. It concludes with suggestions for accelerating the implementation of the above-mentioned recommendations, which could be considered in the analyses and reflections of the 4th International Conference on Financing for Development.El artículo presenta las necesidades de financiación para el desarrollo y las opciones para incrementar la capacidad de préstamo de los Bancos Multilaterales de Desarrollo (BMD). En particular, examina las cinco recomendaciones del grupo de trabajo comisionado por el G-20 para revisar los marcos de adecuación de capital de estas instituciones y el grado de avance de las mismas. Dedica una atención especial a la mejor y más eficiente utilización del denominado capital exigible, un capital suscrito por los accionistas, pero no desembolsado. Concluye con unas sugerencias para acelerar la implantación de las mencionadas recomendaciones que podrían ser consideradas en los análisis y reflexiones de la IV Conferencia Internacional sobre Financiación para el Desarrollo

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