Hochschule Konstanz University of Applied Sciences
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Multiple Transformation
No full textUnternehmen stehen heute vor der Herausforderung, mehrere Transformationsprozesse gleichzeitig zu steuern. Digitale, nachhaltige, ökonomisch-strategische und organisationale Veränderungen wirken dabei nicht isoliert, sondern überschneiden sich und beeinflussen einander. Erfolgreiches Management dieser Multiplen Transformation erfordert daher eine integrierte Sicht auf Prioritäten, Abhängigkeiten und Handlungsfelder. Dieser Beitrag bietet einen strukturierten Überblick über zentrale Transformationsarten, beleuchtet deren Zusammenhänge und diskutiert wichtige Orchestrierungsansätze wie Reifegradmodelle, Enterprise Architecture Management und Change Management. Ergänzend wird ein Orientierungsrahmen zur Reflexion Multipler Transformation vorgestellt, der Unternehmen dabei unterstützen kann, Transformationsfelder systematisch einzuordnen, Handlungsbedarf zu erkennen und Entscheidungen fundiert zu treffen. Der Beitrag vermittelt damit ein praktisches Verständnis der Komplexität und Dynamik der Multiplen Transformation und bietet Organisationen eine Grundlage, ihre Transformationsfähigkeit kontinuierlich weiterzuentwickeln – ohne einen universellen Lösungsweg vorzugeben
Bürgerliches Recht
No full textDie nun vorliegende vollständig überarbeitete und aktualisierte elfte Auflage des bewährten Lehrbuches deckt die wesentlichen Inhalte des zivilrechtlichen Lehrstoffes ab. Es werden in kompakter Form der Allgemeine Teil des BGB, das (Allgemeine und Besondere) Schuldrecht sowie das Sachenrecht dargestellt. Vervollständigt wird dieses Buch mit einem abschließenden Kapitel zum Zivilprozessrecht. Geschult werden das Verständnis für die Strukturen und Zusammenhänge im Bürgerlichen Recht und das Verständnis für die Verbindungen mit dem Zivilprozessrecht. Eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis, einprägsame Illustrationen, zahlreiche Schemata und Fälle mit Lösungsvorschlägen ermöglichen damit gleichzeitig auch ein anwendungsorientiertes bzw. fallorientiertes Lernen. Seine inhaltliche Kompaktheit macht es so zu einem idealen studienbegleitenden Lehrbuch für Studierende an Universitäten, Hochschulen, Berufsakademien und anderen Bildungseinrichtungen
Compliance & Integrity as Leadership Task and Means for shaping an Ethical Corporate Culture
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Fatalismus
No full textWas ist Fatalismus? Was ist Schicksalsglaube, was Determinismus? Was meinen wir in der Alltagssprache mit diesen Begriffen und welche Überzeugungen oder Einstellungen wurden historisch damit bezeichnet? Die Autorin untersucht die verschiedenen Verwendungsweisen anhand bekannter, unbekannter und stellenweise kurioser Beispiele aus den unterschiedlichsten Bereichen. Sie entstammen philosophischen und theologischen (christlichen und islamischen) Werken, der fiktionalen Literatur, Interviews und Zeitungsartikeln und überraschen in ihren Parallelen und Widersprüchen, denn die ideengeschichtlichen Wege, die zu dieser Bedeutungsvielfalt führten, sind gewunden und verästelt.
Das Buch entwickelt anhand der vielgestaltigen Beispiele eine Fatalismusdefinition, die unterschiedliche Aspekte abdeckt, und stellt einen Typenkatalog von zehn Fatalismusvarianten zusammen, darunter determinismusbasierte und determinismusunabhängige. Besonderes Augenmerk gilt den emotionalen und lebenspraktischen Konsequenzen, die aus einer fatalistischen Überzeugung resultieren. Sind Fatalisten die glücklicheren Menschen?
Der zweite Teil des Buches beschäftigt sich mit zwei ausgearbeiteten Exempeln fatalistischer Lehrgebäude: dem des älteren Stoikers Chrysipp von Soloi (ca. 280–208 v.) und dem des Genfer Reformators Jean Calvin (1509–1564). Beide Teile des Buches, die systematische Untersuchung und die historischen Exempel, lesen sich anschaulich, nachvollziehbar und unterhaltsam und bieten Erkenntniszuwachs und Lesevergnügen zugleich.
"Wenn ein Hund an ein Fuhrwerk angebunden ist, dann wird er, falls er folgen will, gezogen und folgt und lässt so sein spontanes Verhalten mit der Notwendigkeit zusammenfallen; falls er dagegen nicht folgen will, wird er dazu doch in jedem Fall gezwungen. Genauso ist es auch mit den Menschen. Denn selbst wenn sie nicht folgen wollen, werden sie doch in jedem Fall gezwungen, in das hineinzugehen, was ihnen bestimmt ist." (Hippolytos, um 230 n.
Umsetzung von ESG-Sorgfaltspflichten im internationalen Konzern – Teil I: Grundlagen
No full textDer Beitrag stellt Anwendung, Reichweite und Umsetzung von LkSG und CSDDD im internationalen Konzernverbund dar
